上海阳光基金

❶ 中国第一届私募基金峰会在哪里举行 ，都有哪些内里专业人士呢

第一届宁波私募基金峰会演讲实录
前天，第一届宁波私募基金峰会在泛太平洋大酒店召开。本次峰会由宁波市证券期货业协会主办，邀请了中国证券投资基金业协会和国内顶尖的阳光私募机构、基金经理与会。各方人士解读新修订的《证券投资基金法》、交流私募基金的发展经验，分析下阶段投资策略和市场投资机会，并在私募基金发展的诸多问题上达成共识———
私募基金“野蛮”生长
私募基金是私募资产管理机构进行投资的主要来源，一般是以协议等非公开方式向特定对象募集资金，或者接受特定对象财产委托从事投资活动的资金。
倘若将时光回溯到十年前，“私募基金”一词在当时的中国证券市场上可谓是带着诸多的神秘色彩。十年后，“阳光私募”已经是中国证券市场一支不可忽视的力量，其运作模式也已为大多数投资者所知。至今年7月末，参与年度排名的非结构化阳光私募产品已有上千个，而这显然只是私募基金整体实力的“冰山一角”。
宁波地区民营经济比较发达，民间资本充足，私募基金业的发展也由来已久，坊间传说的“宁波涨停板敢死队”的盈利模式为业内众多机构和个人投资者所效仿。在甬城不少券商机构的营业部的大户室内，一些私募基金的职业操盘手藏龙卧虎，在股市中呼风唤雨，频频占据交易龙虎榜单的重要位置。近几年来更是涌现了像泽熙投资的徐翔，东河投资的叶庆均等国内知名的投资管理人。
据宁波市工商局不完全统计，本地已经注册的私募股权类基金有270多家，未注册而达到相当规模的私募团队数量更加庞大，大批基金管理人入驻高新区、鄞州区和梅山保税港区等。
“梅山保税港区目前已经设立了各类投资企业和基金公司200余家，出资大约200亿元人民币，到2013年在此基础上还要增加100亿元到150亿元，梅山岛已经成为吸引各类股权基金和股权基金投资人的投资热土。”梅山保税港区管委会新兴产业促进局副局长金李东在会上说。
尽管从规模上得到了跃进，在证券市场上的地位也逐渐提升，但多名业内人士认为，私募基金的“大时代”才刚刚开启。
阳光化路径成发展趋势
从今年6月份开始，修订后的《证券投资基金法》开始实施，奠定了私募基金的法律地位，中国证券投资基金业协会起草的《私募证券投资基金管理人登记产品备案规则》也正在社会各界广泛征求意见。
中国证券投资基金业协会秘书长汤进喜认为，新的《基金法》为私募基金的发展提供了法律依据和发展空间。《基金法》规定，基金管理人只要到基金业协会进行登记、产品备案，就可以做私募，不一定再需要走信托的通道。这意味着私募基金跟证券、公募基金和信托是同列比肩的产品，而且目前倾向于对私募基金的监管是以行业自律为主，监管环境似乎更宽松。
“到8月底，我们会员有559家，私募基金投资管理机构已有218家，接近会员的一半。”汤进喜说。
上海证大投资管理有限公司副总裁于卫国认为，私募基金的阳光化路径主要有以下几方面：法人治理结构的阳光化；募集资金的阳光化；面对投资者经营“黑匣子”的阳光化，以及伴随着我国法治进程的阳光化。
“私募基金阳光化，最核心的内涵是合规和回避风险的问题。私募资产管理机构的阳光化有赖于私募基金的阳光化，而私募基金的阳光化在于募集资金的合法化和契约化。”于卫国表示。
与会的多名业内人士认为，私募基金阳光化，从表现形式看来，可以进行公司化运作，或者选择与券商机构合作，共同开发产品，共享研究信息，利用券商的人才和硬件优势，在自身规范透明操作的前提下获得快速发展机遇。
转型升级带来投资机遇
上海大智慧股份有限公司执行总裁洪榕认为，今年年初以来，整个理财市场上公募基金下降了6%以上，而阳光私募基金则逆势增长了3.8%。阳光普照下的私募基金将会超越公募基金、信托产品，成为新的“丛林之王”。
“丛林之王”如何炼成呢？传统的私募基金通常都是依靠在股票市场做差价而盈利。而如今，面对多层次的资本市场，跨越国内外的期权、期货和其他金融新产品层出不穷。不少基金公司正逐步开始打通一、二级市场，从期现套利到引入量化交易、对冲基金等新的盈利模式，对投资者增添了不少吸引力。
光大证券宁波分公司副总经理李炯认为，在美国，证券公司的机构客户的比例达到了80%，在香港机构客户与个人客户各占一半。但在国内机构客户的比例相对少，个人客户占到了80%，从成熟市场发展经验看到，个人客户会越来越依赖机构投资者进入资本市场。私募基金利用阳光化的机会做大做强，这或许给投资者带来较大的投资机遇。
延伸阅读
私募深度介入创业板
随着上市公司中报披露即将完毕，阳光私募的持股情况也基本浮出水面。据壹私募研究中心不完全统计，大约45家私募基金公司旗下的92个阳光私募产品出现在2013年上市公司中报披露的前十大流通股东名单中。
其中，捷顺科技作为一家制造停车场闸门的公司，上半年获得4只私募基金的青睐，此外，大亚科技、通富微电、中航精机、凯利泰都有私募产品扎堆。
上半年私募新进个股大多是独门重仓股，而士兰微和泰格医药有2家私募同时入驻。从持股市值看，最高的是东方财富，士兰微紧随其后，博瑞传播、孚日股份、华平股份都是市值在0.5亿元以上。从私募持股占流通股比例来看，兰州黄河、士兰微、丰华股份、孚日股份持股比例在2%以上。
此外，截至8月28日，在已经披露2013年半年报的创业板公司中，有51只创业板个股已有阳光私募现身。这也与上半年阳光私募对新兴产业公司进行大规模调研相佐证。

❷ 请问：上海第一财经股票节目主持人李晨光被一家阳光私募基金聘为顾问

呵呵。是的，还不是一种名人效应啊

❸ 阳光私募基金的组织架构是怎样的

1、阳光私募基金是指由投资顾问公司作为发起人、投资者作为委托人、信托公司作为受托人、银行作为资金托管人、证券公司作为证券托管人，依据《信托法》及《信托公司集合资金信托计划管理办法》发行设立的证券投资类信托集合理财产品。
2、信托私募证券基金一般存在两种形式：“结构式”和“开放式”。
阳光私募基金一般仅指以“开放式”发行的私募基金。所谓开放式，即基金认购者需要承担所有投资风险及享受大部分的投资收益，私募基金公司不承诺收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取总资金2%左右的管理费和投资盈利部分的20%作为佣金收入，这种收费模式即是俗称“2-20”收费模式（2%管理费+20%盈利部分提成）。这种2-20收费模式是私募基金国际流行的收费模型。
“结构式”的阳光私募基金，就是指将受益人分为不同种类，进行结构划分，比如将受益人划分为优先受益人和一般受益人，特别受益人和一般受益人，以此为基础来分配利益。这种模式以上海模式为典型。

❹ 什么叫阳光私募和一般意义上的私募有什么区别

1. 什么是私募基金
中私网所研究的私募基金，均是指阳光私募基金。阳光私募基金是借助信托公司平台发行，经过监管机构备案，资金由银行托管，并定期公示业绩和运作报告的投资于证券市场的产品。
2. 私募基金的安全性
目前阳光私募基金的运作模式和公募基金基本相同，资金由银行托管，证券由交易券商托管，投资指令由投资顾问及私募管理人完成，通过这样的结构可以充分保证阳光私募基金的资金和证券的安全。 3. 私募基金的特点
1) 收取20%超额业绩费。当私募基金产生盈利时私募基金管理人会提取其中的20%作为回报。但该超额业绩费只有在在私募基金净值每次创出新高后才可以提取。
2) 追求绝对正收益:私募基金管理人的利益和投资者的利益是一致的，私募基金的固定管理费很少，主要依靠超额业绩费。只有投资者赚到钱，私募才能赚到超额业绩费。所以私募基金需要追求绝对的正收益，对下行风险的控制相对严格。
3) 股票的投资比例灵活：在0-100%之间，可以称之为“全天候”的产品，可以通过灵活的仓位选择规避市场的系统性风险。
4) 购买门槛较高：阳光私募基金每份投资一般不少于100万。
5) 私募基金操作灵活:目前阳光私募基金规模通常在几千万至1个亿。相对于公募，总金额比较小，操作更灵活。同时，在需要时，私募可以集中持仓一两个行业，及5、6只股票。
6) 一般有6-12月封闭期：阳光私募基金多有6到12个月的封闭期，客户在封闭期中赎回受到限制。封闭期后后一般每月公布一次净值并开放申赎

❺ 上海阳光私募基金是骗子吗

通过高额利息吸引你，到时候你的钱就打水漂了，这种私募资金都没有保障的，不要信，前阵子浙江和上海就查掉了好几个

❻ 上海十和阳光私募基金

他听说过这种私募基金，但是一般的基金还是有一定的风险。

❼ 集合信托计划是信托为什么叫阳光私募

继银信合作的单一通道业务不断受限后，信托公司的“集合通道”也在迎接新的冲击。
所谓“集合通道”是指信托公司通过集合产品来做通道，较常见的“集合通道”有阳光私募模式等。
21世纪资管研究中心近日获悉，上海证监部门日前已下发有关通报，要求辖区内券商同“外部金融产品”合作开展跨线条业务时需保证合规、警惕风险。
值得注意的是，目前券商与之合作的 “外部金融产品”，主要以信托计划和基金子公司专项计划为主。而在业内人士看来，来自上海证监部门的此次通报，对“集合通道”雪上加霜。
事实上，信托公司“集合通道”业务的失守或不止于此，随着私募基金业备案工作的开展，阳光私募行业的“去信托化”时刻也将到来，而信托公司为阳光私募提供“发行载体”的通道业务亦在缩水。
一方面，来自其他金融牌照的涌入正在让信托公司“通道出租”业务承受着市场冲击，其牌照价值正日趋缩水；而另一方面，来自监管的多重合围也让信托公司的各类通道业务进退维谷。
监管通报券信模式风险
据21世纪资管研究中心了解，上海证监局下发《关于要求证券公司合规开展各类创新业务的通报》（下称通报）指出，部分券商存在其固定收益部或资产管理部同银行、信托公司及基金子公司签订投资顾问协议等现象，并提供交易安排与流动性支持。
事实上，由于此前券商资管等业务因受到投资范围限制，多“借道”信托计划、基金子公司专项资管计划等外部工具为“通道”从事各类投融资业务。
值得注意的是，证监会曾下发《关于进一步加强基金管理公司及其子公司从事特定客户资产管理业务风险管理的通知》（下称26号文），对基金子公司的集合类通道业务进行了叫停，而此后，开展集合通道业务的信托公司则成为了券商该类业务中主要合作对象。
“券商找到一个项目，然后再找信托公司或基金子公司来做通道，然后用自己的营业部做募集。”上海一家券商的资管项目负责人肖冰（化名）透露，“后来 26号文下发后，基金子公司敢拿集合做通道的少了很多，更多是找信托来做。”
在该模式下，券商通过投资顾问或财务顾问协议实现对集合信托的控制，而信托公司则在其中赚取相应的通道费。
“项目通常是券商的，渠道则来自于营业部和三方，而只有产品是信托提供的。”肖冰坦言：“对于收益分配和兑付责任，则通过投顾协议的形式确定，这种模式相当于信托把集合产品租借给券商，券商则拥有了一块临时的‘信托牌照’。”
券信模式涉嫌违规？
值得一提的是，由于券信业务合作欠缺标准化，在券商和信托的部分合作业务中，信托公司有时亦非纯通道方。“也不能说信托完全是通道，因为具体的收益和兑付义务也要视项目的开展方式而定。” 肖冰指出。
据其介绍，若信托公司“不介入”作为通道的集合产品，仅赚取1‰-2‰的通道费用，但券商方面还需以书面形式对项目提供兑付或回购保证；而信托公司若全程参与项目尽调，则项目收益则由双方协议共享。
“如果没有本息的协议保证，拿集合做通道等于在‘玩火’，因为一单集合信托出事，所在公司的集合业务都会受到影响。”上海一位信托经理潘尧（化名）直言，“现在许多信托都不敢拿集合做通道了，就算做也需要通过合同来明确双方权责。”
然而，在下发的《通报》中，前述模式的“投资顾问协议”“约定超额收益”“本息变相承诺”“远期回购”等操作均被指涉嫌违规，而这也意味着，前述业务模式或将迎来监管整治。
“这个通报其实管不到信托，也没有这类业务叫停，只是券商做得更小心了，信托也变相受到影响。” 潘尧表示，“但这类业务本身属于监管套利，没有可持续性，被叫停也只是时间问题。”
更有业内人士认为，由于集合产品会承担风险，因此不能称之为通道业务。“集合不能被称为通道，因为所谓通道业务是不实际承担风险的。”一位基金子公司项目经理指出。
值得一提的是，此前还有一类 “集合通道”，即信托公司与银行开展的“假集合”业务，而该模式亦曾被市场怀疑出现在去年底中诚信托与吉林信托的兑付事件之中，不过，或受到此前风险事件影响，信托公司的该类“假集合”业务目前已较为鲜见。
“这类业务的权责最后容易和银行纠缠不清”，北京一位信托经理表示：“今年监管层对信托的态度比较严，这类业务已经很少有信托敢做了，而且就算做了集合，公司也要去参与尽调的。”
而亦有业内人士认为，和被指涉嫌违规的“纯通道”业务相比，券商以集合资管计划参与交易结构的“嵌套模式”，即券商以集合资管投资集合信托的形式开展项目运作，会满足合规要求；与此同时，随着券商资管场外资产直投业务的放行预期的临近，也意味着信托将面临更大范围的冲击。
“用资管嵌套的模式比纯投顾协议的方式要更合规，资管参与了交易结构，收益分配的问题就解决。”肖冰表示，“不过现在大家更期待的是资管开放非标直投，这样就不再需要借信托的通道了。”
阳光私募“去信托化”时刻
在与券商等机构的合作中，信托的集合通道业务正在日趋退潮，而与此同时，此前借助信托完成运作的阳光私募也迈入“去信托化”时刻。
值得一提的是，私募行业的“去信托化”与去年6月份正式施行的新《基金法》不无关联，该法正式将私募基金纳入监管序列，而在此前，没有明确监管权的私募机构不得不寻求牌照机构的产品通道来实现份额募集，而私募机构仅作为产品的“投资顾问”出现。
“之前私募行业不受保护，套上信托其实也是一种合法化路径，有利于增强产品的规范性，同时在税收方面也有一定优势。”北京一家私募人士指出，“但是新基金法成立后，协会接受了私募基金的备案，私募的募集也有了依据。”
事实上，私募机构的“去信托化”已初现端倪，例如在国内知名私募重阳投资旗下的“重阳A股阿尔法对冲基金”中，重阳投资就作为该只基金的受托管理人而非“投资顾问”，同时亦无信托公司从中承担通道角色。
无独有偶，富舜投资、上海世诚、荣盛泰发等公司在多只已备案基金中的管理类型为“受托管理”而非“顾问管理”，截至7月22日，该类已备案的“去通道化”私募基金已达100只，占已备案产品的仅4成。
与此同时，券商资管和基金专户也在同信托抢食私募通道业务，如上海淘利资产管理有限公司发行的“诺德-淘利趋势套利5号资产管理计划”就借助了诺德基金的专户实现发行，而其另一只产品“华宝证券淘利趋势套利6号集合资产管理计划”则将华宝证券的资管计划作为通道。
在当前全部已备案产品中，有61只私募基金借道基金专户或券商资管的通道发行，而取道信托的阳光私募产品仅有44只。
而在牌照红利流失，领域竞争激烈的情况下，以信托为发行载体的阳光私募规模也出现明显缩水。同花顺iFinD数据显示，截至7月22日，今年成立的阳光私募数量达到1048只，总规模为243.66亿元，较去年同期内361.87亿元的规模缩水32.67%。
在业内人士看来，信托公司通道业务的日渐式微与行业背后行之将尽的制度红利有关。而随着监管收紧和资管业的持续开放，其制度红利或将进一步收窄。
“信托具有财产独立、破产隔离等法律特性，像资产证券化等项目中就离不开信托关系的支撑，而其他资管计划仍然属于委托关系。”潘尧指出，“但是在传统业务，特别是通道业务上，信托公司的优势正在快速丧失。”

❽ 阳光私募是什么

http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%98%B3%E5%85%89%E7%A7%81%E5%8B%9F阳光私募基金是指由投资顾问公司作为发起人、投资者作为委托人、信托公司作为受托人、银行作为资金托 阳光私募基金
管人、证券公司作为证券托管人，依据《信托法》及《信托公司集合资金信托计划管理办法》发行设立的证券投资类信托集合理财产品。
阳光私募基金[1]主要投资于证券市场，定期公开披露净值，具有合法性，规范性。阳光私募基金是借助信托公司发行的，经过监管机构备案，资金实现第三方银行托管，有定期业绩报告的投资于股票市场的基金，阳光私募基金与一般（即所谓“灰色的”）私募证券基金的区别主要在于规范化，透明化，由于借助信托公司平台发行能保证私募认购者的资金安全。
简单明了点说，阳光私募基金是与公募基金相对应的，运作透明化、规范化的私募基金。但在运作经营上也存在风险。[2]
类型
信托私募证券基金一般存在两种形式：“结构式”和“开放式”。
阳光私募基金一般仅指以“开放式”发行的私募基金。所谓开放式，即基金认购者需要承担所有投资风险及享受大部分的投资收益，私募基金公司不承诺收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取总资金2%左右的管理费和投资盈利部分的20%作为佣金收入，这种收费模式即是俗称“2-20”收费模式（2%管理费+20%盈利部分提成）。这种2-20收费模式是私募基金国际流行的收费模型。
“结构式”的阳光私募基金，就是指将受益人分为不同种类，进行结构划分，比如将受益人划分为优先受益人和一般受益人，特别受益人和一般受益人，以此为基础来分配利益。这种模式以上海模式为典型。

❾ 杨澜阳光文化基金的对与错作文800字

生日：1977年9月24日
座右铭：The test of a first rate of intelligence is to have two opposed ideas at the same time and still retain the ability to function．（最高的智慧莫过于在自相矛盾的情况下仍能够发挥作用）[来自美国小说家：菲茨杰拉德]
星座：天秤座
血型：AB
民族：汉
毕业学校：外交学院
家庭成员：父亲，母亲，姐姐
业余爱好：游泳,看电影DVD
最喜欢的颜色：天蓝
最喜欢的水果：无籽西瓜
最喜欢的食品：白酌富贵虾
最喜欢的服饰：正装
最喜欢的书：The Great Gatzby
最欣赏的人：我姥姥
最难忘的事：高等数学考砸了
最渴望的生活状态：平和

编辑本段|回到顶部简介

出生日期：1977.09.24
籍贯：安徽合肥（曾任合肥八中学生会主席，且成为1995年的合肥市文科高考状元）
最年轻的耶鲁访问学者。
芮成钢，中共党员，现任中央电视台经济频道（CCTV-2）《经济半小时》栏目主播。
曾主持过中央电视台英语国际频道《财经中国》（BizChina），《中国投资指南》（China Business Guide），《英语新闻》（CCTV News），《环球瞭望》（World Wide Watch），《财经新闻》（Financial Report），中央电视台经济频道《全球资讯榜》等栏目。
曾对数百名国际商业界、经济学术界及政界的领袖人物进行过专访，包括美国微软公司创始人及总裁比尔盖茨、荷兰皇家壳牌石油公司主席司徒慕德、国际货币基金组织总裁科勒、韩国经济部长李宪宰、诺贝尔经济学得主福格尔、美国联合技术有限公司主席乔治大卫等。
2001年，芮成钢成为国务院发展研究中心国经所最年轻的一名客座研究员，曾多次在重大国际和国内商业经济峰会上主持并演讲，如"世界经济论坛年会"、"中国投资论坛"、"中国企业高峰会"、"加中贸易理事会年会"等来到经济频道工作后，也先后有幸参与了《中国青年创业行动》，《奥运——中国年》的录制。
2001年，在瑞士达沃斯召开的"世界经济论坛"(World Economic Forum) 年会上，芮成钢被提名并授予“2001全球明日精英”(Global Leade for Tomorrow) 称号。
2002年，在美国美中关系委员会(National Committee of US-China Relations)发起的首届"美中杰出青年论坛"(US China Young Leaders Forum)上，芮成钢又当选为首批24名"美中杰出青年"之一。 同年，应中欧国际商学院（CEIBS）和欧盟宝马基金会（BMW Herbert Quandt Foundation）的邀请，在首届中欧杰出青年论坛(China Europe Young Leaders Forum)上，他再度被评选为"中欧杰出青年"。
芮成钢也是《北京青年报》特约财经栏目撰稿人，曾于《北京青年报》开辟个人专栏《与老芮同游》，实录他对国际商界、政界和文化界精英的采访经历，以及他本人对各类经济事件和潮流思想的理解和评论。
在外交学院（Foreign Affairs College）主修国际经济专业。 98年经选拔，代表外交学院参加国内英语最高赛事-"21世纪杯"全国大学生英语演讲比赛，获全国第二名。同年代表中国赴伦敦参加"1998伦敦国际演讲比赛"(1998 International Public Speaking Competition) 击败来自美国，澳大利亚等国选手，获第四名，为当年亚洲选手最好成绩。
在外交学院期间，负责接待来校访问的各国政要并与之对话座谈。曾与美国众议院议长金里奇，乌克兰总统库其马，联合国秘书长加利，韩国总统金大中，以色列总理佩雷斯，法国总理诺斯潘，美国参议员/驻华大使尚慕杰，华盛顿邮报主编罗伯特 凯泽，美国参议院幕僚代表团，罗马尼亚驻华大使等进行过激烈的对话与讨论。
毕业分配至中央电视台后，到基层锻炼，在济南市电视台新闻评论栏目-〈记者述评〉的主持人，并担任记者，曾多次对不良社会现象进行暗访。
在中央电视台工作后，曾独立制作了20多部反映中国最新经济动态的专题节目，包括《中国教育大市场》、《外商眼中的西部开发》、《中国经济--世界经济论坛特辑》、《香港-高科技的神话》、《风险投资在中国》、《中国广告二十年》《世界著名奢侈品牌抢滩中国》等大量深受海外观众好评的经济类专题节目，在栏目的《人物专访》板块中，独家专访了百余位国内国际著名的商业巨子、政界领袖及学术精英。同时，曾拍摄或参加过"中国企业高峰会"，"财富论坛"，"亚洲企业协会经济峰会"，"中国投资论坛"，"2000东西部招商引资洽谈会"等诸多大型经济峰会，论坛。
作品曾多次被CNN等外国电视台转发，同时，一些经济评论也曾被"USA Today" "World Link" 等西方主流媒体引用，转载。
芮成钢2007年1月在博客写的《请星巴克从故宫里出去》一夜之间夺得50万点击率，其所提建议成为两会议案内容，最终，星巴克搬离故宫！
03年到04年,在CCTV-9英语频道工作的同时,芮成钢曾兼任过经济频道的一些工作.由于工作需要，芮成钢已于2008年4月正式调离了为之服务了8年的CCTV-9英语频道，离开了英文主播台，同时正式调入CCTV-2经济频道，加盟经济频道国际组，继续从事新闻采编主持等工作。来到经济频道工作后，芮成钢先后参与了大型节目《中国青年创业行动》，《奥运——中国年》的录制。

姓名：杨澜
性别：女
出生年月：1968年
英文名：Yang Lan
籍贯：北京
职位：阳光媒体投资控股有限公司主席 全国政协委员
毕业院校：北京外国语大学

回到顶部人生履历

1986年至1990年就读于北京外国语大学。
1990年，杨澜成为中国中央电视台《正大综艺》节目女主持人。
1994年，杨澜获得中国首届主持人“金话筒奖”。
1996年5月，以全优的成绩获得硕士学位
1996年夏，杨澜与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两小时纪录片，在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出，创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，获评论界好评。
1997年4月，她应联合国副秘书长之邀，作为东亚惟一代表，出席了联合国世界媒体圆桌会议，当年11月又应邀出席联合国“1997世界电视论坛”。
1997年1月，杨澜散文集《凭海临风》出版，销量超过50万册。
1997年7月，杨澜被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所美国常春藤名校有史以来最年轻的董事。
1997年7月，杨澜加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》。
1999年10月离开凤凰卫视中文台，担任阳光文化影视公司（香港上市公司，代码0307，现改名为泰德阳光）董事局主席。
2000年，杨澜女士创办了大中华区第一个以历史文化为主题的卫星频道—阳光卫视。阳光卫视在弘扬中国文化，加强传媒国际交流与合作方面获得显著成绩。 2000年和2001年，阳光文化两次入选由世界权威财经杂志《福布斯》评选的全球最佳小型企业。
2001年，杨澜女士应邀出任北京申办2008年奥运会的形象大使；同年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。
2003年，阳光卫视70％股权转让，现和东方卫视、凤凰卫视、湖南卫视合作，主持《杨澜视线》、《杨澜访谈录》等节目。
2005年，杨澜女士开始主持针对中国都市女性观众的大型谈话节目《天下女人》。

回到顶部所获荣誉

1999年2月被《亚洲周刊》评为 “亚洲二十位社会与文化领袖”之一。
2000年被评选为“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。
2001年度海内外十位有影响力的“时代人物”之一。
2001年，杨澜女士出任北京申办2008年奥运会的形象大使。
2001年7月，在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。
2002年被评为“中国企业女性风云人物”之一。
自2003年3月起，杨澜女士担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。
现任中华慈善总会慈善大使和义务献血形象大使，并在宋庆龄基金会、中国环境文化理事会等多家公益机构中担任理事。
2005年起，她被聘为哥伦比亚大学国际顾问委员会委员。
2007年，被评为中国最美50人第一人。

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杨澜,一条无毒的美女蛇

大陆女作家东方竹子
刚开始看杨澜，觉得这个小姑娘挺可人的。
可是看来看去，除了形象可人，除了运作精彩:杨澜退出央视嫁对老公，成立阳光，采访世界知名老总每一步都是走得相当精彩的，却看不出杨澜生命内在的精彩爆发出来,内在的光芒绽放出来,更没有创造性的语言崩射出来,更不见个性的魅力展现出来。

真是怪!她的展示的机会是多么的多呀！
再看杨澜我觉得她还是美丽还是温顺，但却似是一条无毒的美女蛇，这只无毒的美女蛇虽然有蛇的形状，有蛇的婀娜多姿，可是却缺少蛇的活力和灵性，更缺少蛇精气和神气，更是缺少蛇的狠和准,更是缺少蛇的突破力和蛇的毁灭力。于是虽然是条蛇,却没有蛇那种收魂摄魄的魅力，那种让人去活来的媚力,更不能让人为她全神贯注。似乎这条蛇更本就没装蛇毒的囊，更没有喷毒的牙,就是从再好的地方、再精彩的人身边流过,这世界仍是无却于衷.可不是？虽然她该去的地方都去了，可是这些地方她却没留下的什么。
可不是虽然这个世界上她该采访的著名企业家她都采访了，该出的书她都出了，可是这些活得如此精彩企业家的居然在杨澜的节目中流过,在杨澜的图书中流过却似乎什么痕迹也没有留下。
如果换一个人来采访，可能总有什么猛料火料暴料让人津津乐到。
杨澜的书居然庄重地凝重地被供在每个新华书店最显眼的地方却无人问津.就是偶儿被人翻阅,却看不到全新的吸引人的灵性的智性的慧性的光点,更没有带有生命的语言在其中流淌，更没有朴实的生活细节和幽默让人感受,更没有好听好玩的故事睛人把玩，又弃之而去.偶有想发财者,相结识著名企业家的居心叵测者，拿起来翻来翻去,虽然装帧豪华虽然有杨澜和企业家照片交相辉映,可是还是看不到自己想看的，更看不进去,于是,硬着头皮买一本回家当资料打入冷宫.
这是采访世界大企业家的书呀!怎么可能放在那里没什么吸引力怎么可能拿起来翻来翻去毫无个性怎么可能如同一堆的资料堆在一起怎么可能让翻阅者无动于衷？
猜想如果是有思想有智慧的麦当娜采访这些大企业家，这些大企业家的心里会出现莫名的骚动。猜想如果是亲切可人的鲁豫采访这些企业家，这些企业家可能会哭会笑会骂人会感叹。可是杨澜采访就不一样了，来了一个美女采访，美女显得可人亲切，可是大企业家谈笑风生了吗，可是大企业家的心里波澜起伏了吗，为什么讲出的故事反响平平，为什么写出的文章反响平平？亏得杨澜还叫杨“澜”。不然怎么别说掀天大波澜还个小的波澜都感觉不到呢？
就如一条无毒的美女蛇爬进了美丽的世界顶级花园，且在里面绕来绕去，可是蜂不惊蝶不飞虫不跑，就连小狼小狗小狮小豹小鸟都各自悠然，睡在那儿玩在那里立在哪里连肯给这无条无毒的美女蛇让路的激情都没有。似乎杨澜的生命中从没溪水改道，河水换流，激情四溢，疯狂痴狂，这样的字眼出现。杨澜最大的幸福在这里，最大的悲哀也在这里了。
这也是杨澜在形式精彩的掩护下做出的最大的内容"精彩"
可不是,杨澜的书仍在滚滚入世，杨澜的采访仍在滚滚入世，可是却是“过尽千帆皆不是”，唯有一个杨澜，正大宗艺推出的杨澜，让人记住.这一点上杨澜甚至不如鲁豫有约,起码访谈节目有种亲和力，有种现场感，有种幽默的东西隐现,吸引人们去看。甚至不如陈晓楠，有些语言可直接心灵。.
这也是杨澜最大的悲哀！
就如同阳光公司想要点燃一炉火,炉子是按最好的档次彻好的,外表是按最漂亮的的样了装帧的，柴火是世界各地运来的最好的木头,里面的火种也是从最神圣的地点引来,且被用最隆重的方式点燃。火，着还是着了,却着不起来，燃不起来，旺不起来，尤如火种绝望地仰望天空，压抑地仰望天空，忍受无法燃起的郁闷,忍受不能薪火相传的痛苦。看了那么好的炉子里的火,不不活，不灰不暗,让人的心里说不出的难受。

杨澜自爆转变命运的三件鲜知事
—— 杨澜人生规划的成功学分析
◎搜狐博客 浩歌时评 出品
杨澜可以说是在中国知名度很高的文化名人，她集多种身份于一身，她是文化名人，也是名主持、名电视人，还是著名的文化商业人士。杨澜并无显赫的家庭背景，走的也是大学教育就业的途径，她能实现从丑小鸭到白天鹅的蜕变机遇天分固然重要，但更重要的还是知识和意志改变命运。杨澜的成功经验对现代青年有很强的启发指导。分析她的成功道路，不得不提改变杨澜命运四次转折的三件隐秘事。
人生需要规划
人们至今对杨澜那流畅自如、淡定自信的申奥演说记忆犹新，杨澜有中国新生代知识女性迷人的魅力，杨澜的微笑同章子怡然的微笑一样代表东方征服世界。
当年中央电视台《正大综艺》的女主持人，那个叫杨澜的小姑娘是从千名候选人中脱颖而出的。如今经常身着套装、淡定微笑、出没于名流社会的杨澜，已经成了中国职业女性的典范、家喻户晓的电视节目主持人、首富女性和青年女性的偶像和神话。她曾经多次资助和主持文化艺术活动，2001年资助中国纪录 片学术委员会的纪录片评奖；2002至2004年连续3年资助中法文化的交流活动，包括法国国家芭蕾舞团在此期间的赴华演出。
毕业于北京外国语学院英语系。大学毕业进入中央电视台主持《正大综艺》节目；后赴美留学，获哥伦比亚大学国际传媒专业硕士学位；回国后，加入凤凰中文卫视做名人访谈节目《杨澜工作室》。2000年3月，成立香港上市公司阳光文化网络电视有限公司并出任主席。同年10月，阳光卫视入选《福布斯》全球300个最佳小型企业之一。她个人也跃居《福布斯》2001年度中国富豪榜第56位。
从著名节目主持人到制片人，从传媒界到商界，她一次次成功实现了她人生的转型。杨澜是幸运的，但这种幸运，并非是人人都有，也不是人人都能驾御的。它需要睿智的眼光、独到的操控能力，是职业经历累积到一定程度厚积薄发而来。就像杨澜自己说的那样：“一次幸运并不可能带给一个人一辈子好运，人生还需要你自己来规划。”
第一次转折：央视节目主持人
在成为央视节目主持人以前，杨澜是北京外语学院的一名大学生，还是一个有些缺乏自信的女生，甚至曾因为听力课听不懂而特别沮丧。直到后来听力水平提高了，才逐渐恢复了自信。她说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”可这一切并没有影响到杨澜后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。杨澜知道后，就反问导演：“为什么非得只找一个女主持人，是不是一出场就是给男主持人做陪衬的？其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有气质。”就是因为杨澜这些话，彻底打动了导演。毕业后，杨澜正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在，杨澜也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。进入央视后，杨澜终于感觉到，这次的选择是非常正确的，做传媒就是她喜欢的事情。靠着自身的实力与魅力，杨澜获得了“十佳”电视节目主持人、金话筒奖等。这是很多人一生都无法企及的知名度和注意力，也彻底改变了她未来的人生道路。四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
但渐渐地，杨澜对这种重复性工作开始有点儿厌烦了。也许是一切来得太容易了，也许觉得自己还可以做更多的事。最重要的是，她开始觉得有点虚：“一开始央视让我一下子进入一个殿堂，但是我往下一看，空空如也，下边的基础都不是我自己建起来的，是一个庞大的机构赋予你支持，我觉得特别不踏实，所以我得自己从下边垒砖头慢慢起来，这样才会踏实。”
第二次转折：美国留学生
1994年，当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给杨澜留下了很深的印象。
26岁的时候，杨澜远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。在异国他乡的生活，比想象中的还要艰苦。有一次，杨澜写论文写到半夜两点钟，好不容易敲完了，没有来得及存盘，电脑就机了。杨澜当时就哭了，觉得第二天肯定交不了了。宿舍周围很安静，除了自己的哭声，只有宿舍管道里的老鼠在爬来爬去。但最后，她还是擦干眼泪，把论文完成了。谈起这段生活，杨澜说：“有些人遇到的苦难可能比别人多一点儿，但我遇到的困难并不比别人少，因为没有一件事是轻而易举的，需要经历的磨难委屈，一样儿也少不了”。虽然如此，但这段生活给杨澜带来的收获要远远比磨难多。她的视野开阔了许多，更亲身接触到了许多成功的传媒人和先进的传媒理念。在当时她利用业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》——一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是杨澜第一次以独立的眼光看世界。她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色，实现了自己从最底层“垒砖头”的想法。40集的《杨澜视线》发行到国内52个省市电视台，杨澜借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
更重要的是，在这期间，她认识了先生吴征。作为事业和生活上的伙伴，在为她拓展人际关系网络和事业空间方面，吴征可以说居功至伟。他总是鼓励杨澜尝试新的东西：宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功！正是吴征的帮助，使得杨澜未来的道路越走越宽.
第三次转折：凤凰卫视主持人
1997年回国后，杨澜开始寻找适合自己的机会。当时，凤凰卫视中文台刚刚成立，杨澜便加盟其中。1998年1月，《杨澜工作室》正式开播。
凤凰卫视的两年，在杨澜的职业发展上起了重要作用。她不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。这种经济上的拮据，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在随后的两年时间里，杨澜一共采访了120多位名人。这些重量级的人物也构成了杨澜未来职业发展的一部分，不少人在节目之后仍和她仍保持密切的联系。这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。
第四次转折：阳光卫视的当家人
1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后，杨澜曾一度沉寂。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
由电视界转向商界，对于这次转变，杨澜表示，她投身商界不是简单的为了赚钱，还为了实现她过去不能实现的媒体理念。
与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。但杨澜创业不久，就遇到了全球经济不景气，杨澜立刻感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力，杨澜将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40％。
2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育，杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。