基金营销总监

❶ CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别是什么意思有什么区别

CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼，是英文的首字母的缩写。

CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表，企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁。

COO：是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。首席营运官负责企业的运营，辅助CEO的工作，在企业中多数兼任常务副总裁。

CFO：是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理，领导企业财和物的规划与控制工作，进行风险防范与控制。

CTO：是Chief Technology Officer的缩写，即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

CIO：是Chief Information Officer的缩写，即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识，是企业信息技术和系统所有领域的高级官员，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。

名词来由：

美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行（即纽约银行），他找了专业经理人管理，因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”（政府最高首长之意），于是他就把那人称“Chief Executive Officer”，加上“Officer”的原因是为了与总统作区别，这是世界上首次出现这个名词。

首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。

以上内容参考：网络——首席执行官

❷ 基金公司的渠道经理是做什么的

1、渠道目标管理：

渠道经理应该根据总体策略目标，确定每类渠道的具体目标，如销量。铺货率、生动化等指标，并将其分解到各区域．制定相应的考评政策．引导销售人员正确执行渠道管理措施。

2．渠道开发管理：

渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式，为销售人员提供整体的策略方向指导，并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源，确立具体的费用标准等，以提高区域渠道开发的效率。

3、渠道形象管理：

渠道形象的重点是生动化，无论传统渠道还是现代渠道都必须重视。渠道经理必须确定不同渠道的整体形象建设标准，包括陈列标准。pop标准。人员沟通标准、形象维护标准等内容，并就关键内容提炼出考评标准，同时还要对销售人员进行系统深入的培训。

4．渠道价格管理：

价格管理是控制渠道；中突程度的核心，渠道经理除了采用协议约束的方式外，还必须强化区域销售人员的曰常管理，其重点就是在信息管理体系中及时反映不同渠道的价格指标，并快速有效地协调解决价格差异，严格控制价格冲突的范围和程度，尤其是跨区域的KA终端。

5．渠道信息管理：

渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系，以此掌握不同渠道的发展动态，从而有效跟踪渠道目标的完成状况，根据差异发现问题并拢出原因，及时子以解决，推动区域销售人员重视渠道的过程管理。

(2)基金营销总监扩展阅读：

与产品经理相似，渠道经理就相当于某一类渠道的“总代理“。

他需要制定出渠道发展的整体策略规划、渠道销售目标、渠道结构体系、纳入的产品体系、渠道的开发模式、渠道的空间占有、渠道的生动化建设、渠道的过程管理等一系列管理内容，然后再不断推动销售团队来执行这些管理规范，并统筹协调过程中出现的种种问题，同时对销售人员进行指导、培训和评估。

❸ 银华基金管理有限公司的基金经理秀

陆文俊 先生
陆文俊先生，A股基金投资决策委员会副主席、A股基金投资总监。曾任职于君安证券有限责任公司，上海华创创投管理事务所，富国基金管理有限公司，东吴证券有限责任公司，长信基金管理有限责任公司从事行业研究和投资管理工作。2008年6月加盟银华基金管理有限公司，任职于投资管理部，现任“银华核心价值优选股票型证券投资基金”、“银华和谐主题灵活配置混合型证券投资基金”基金经理。
王华 先生
王华先生，经济学硕士，中国人民银行研究生部毕业，中国注册会计师协会非执业会员。2000年10月进入银华基金管理有限公司，现任银华基金管理有限公司投资管理部副总监，“银华富裕主题股票型证券投资基金”基金经理。
姜永康 先生
姜永康先生，硕士学位。2001年至2005年就职于中国平安保险（集团）股份有限公司，历任研究员、组合经理等职。2005年9月加盟银华基金管理有限公司，现任“银华增强收益债券型基金”“银华保本增值基金”基金经理。
路志刚 先生
路志刚先生，博士学位，曾任广东建设实业集团公司财务主管，广州证券有限公司发行部、营业部经理，金鹰基金管理有限公司研究发展部副总监，万家基金管理有限公司投资总监、基金经理等职。2009年1月加盟银华基金管理有限公司，现任“银华-道琼斯88精选证券投资基金”、“银华沪深300指数证券投资基金（LOF）”、“银华深证100指数分级证券投资基金”基金经理。
况群峰 先生
况群峰先生，经济学硕士。2004年4月加入银华基金管理有限公司，现任“银华优质增长股票型证券投资基金”基金经理。
金斌 先生
金斌先生，硕士学位。曾在国泰君安证券股份有限公司从事行业研究工作。2004年8月加盟银华基金管理有限公司，历任行业研究员、基金经理助理、研究主管等职，现任研究部副总监，“银华优势企业证券投资基金”基金经理。
万志勇 先生
万志勇先生，硕士学位。曾任职于北方证券有限责任公司、大成基金管理有限公司、摩根士丹利华鑫基金管理有限公司，从事行业研究和投资管理工作。2007年2月加盟银华基金管理有限公司，任职于投资管理部，现任“银华和谐主题灵活配置混合型证券投资基金”基金经理。
孙健 先生
孙健先生，硕士学位。曾在湘财证券有限责任公司、太平人寿保险有限公司、摩根士丹利华鑫基金管理有限公司从事行业研究和投资管理工作。2008年11月加盟银华基金管理有限公司，现任“银华货币市场基金”基金经理。
齐海滔 先生
齐海滔先生，硕士学位，曾在长城证券有限责任公司从事行业研究和投资管理工作，2006年6月加盟银华基金管理有限公司，历任行业研究员、基金经理助理等职，现任“银华内需精选股票型证券投资基金（LOF）”基金经理。
杨靖 先生
杨靖先生，经济学硕士。曾在中信证券股份有限公司、工银瑞信基金管理有限公司从事行业研究和投资管理工作。2007年11月加盟银华基金管理有限公司，现任“银华领先策略股票型证券投资基金”基金经理。
杨长清 先生
杨长清先生，硕士学历。曾任职于长沙铁路局担任机械设计工程师。2003年2月加盟银华基金管理有限公司，历任市场营销部经理、产品开发部执行主管、研究部研究员及投资管理部基金经理助理，现任“银华-道琼斯88精选证券投资基金”基金经理。
黄瑞麒 先生
黄瑞麒先生，香港中文大学学士，特许金融分析师（CFA）。曾先后担任恒生投资管理有限公司投资经理，法国兴业资产管理有限公司副总裁、基金经理等职务。于2008年8月加入银华基金管理有限公司，曾任银华全球核心优选证券投资基金基金经理助理，现任“银华全球核心优选证券投资基金”基金经理。
周毅 先生
周毅先生，CFA，硕士学位；毕业于北京大学，南卡罗莱纳大学，约翰霍普金斯大学；11年证券从业经验。历任美国普华永道金融服务部经理，巴克莱银行量化分析部副总裁，巴克莱亚太有限公司副董事。现任银华基金管理有限公司投资管理部被动及数量化投资组负责人、“银华深证100指数分级证券投资基金”基金经理。

❹ 请问CTO CMO CEO CFO全称，具体什么职能，怎样任命的

公司首席技术官 举例: 在生物公司, CTO是生物技术专家, 管理生物技术开发!CMO市场总监(首席营销官首席市场官)CMO(Chief Marketing Officer )首席营销官释义：CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。 CEO 首席执行官 CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中 CFO 首席财务官 CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。

❺ 没学过金融和经济，只做过保险销售的人，干的了证券基金公司的营销总监吗

你考了从业资格证了吗？在证券公司跟基金公司都需要有从业资格证，不过只要你有能力，也够努力的话，营销总监是没问题的，但是饭要一口一口吃，路要一步一步走，有些事情急也急不来的。

❻ 基金销售人员岗位职责

一、基金销售经理岗位职责

1、机构客户的开拓、维护与服务工作，为机构客户提供固收类基金产品资产配置服务，并协助客户完成交易;

2、撰写投资建议书、策略分析报告、产品说明书等各类型材料，为客户提供持续的产品信息和研究报告;

3、配合基金产品发售，策划和组织各类研讨会等营销活动等。

基金销售主管岗位职责

1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

7、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

二、基金销售岗位职责

1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划，并完成销售目标;

2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护，向客户提供专业投资建议;

3、组织销售人员定期开展业务学习和培训，不断提高销售人员的业务能力;

4、协助公司定期举办金融类相关活动。

5、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

6、制定工作计划并快速推进;

7、负责与银行、证券、保险、信托等第三方中介机构或个人建立合作关系、持续服务;

8、负责公司的基金产品的推广;

9、收集并统计市场信息和客户建议，并及时整理信息并反馈给公司，为公司提供合理的建议。

10、制定基金销售方案，明确销售渠道和策略，整理目标客户数据;

11、负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护，实现基金销售业绩;

12、负责投资者与销售渠道的建立与沟通;负责管理基金产品的售前与售后服务，向投资者提供优质服务;

13、及时掌握行业市场动态，并汇报相关领导;

14、配合公司进行市场宣传、品牌建设等工作。

❼ 营销总监的岗位补贴主要包括社么

首先要明确什么是所谓的补贴——补贴制度是为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。

补贴的种类
补贴的名目很多，从补贴的管理层次区分，可以分为两类：一类是国家或地区、部门统一制定的津贴、补贴；另一类是企业自行建立的津贴、补贴。国家统一建立的津贴，一般在企业成本中列支；企业自建的津贴，一般在企业留利的奖励基金或效益工资中开支。

❽ 泰信基金管理有限公司的管理团队

孟凡利先生，董事长，博士，教授；曾先后任山东经济学院财务会计系副主任、主任，山东省财政厅副厅长，山东省鲁信投资控股集团有限公司副董事长、总经理，现任山东省鲁信投资控股集团有限公司董事长、党委书记、总经理，兼山东省国际信托有限公司董事长
葛航先生，总经理。大学本科，经济师。历任山东省国际信托有限公司资金信托部业务经理；山东省国际信托有限公司租赁信托部副经理、经理。现任山东省国际信托有限公司自营业务部经理、泰信基金管理有限公司总经理。
吴胜光先生，督察长，硕士，高级经济师；曾任南京大学城市与资源系副主任、江苏省国际信托投资公司投资银行部业务二部经理、信泰证券有限责任公司投资银行部副总经理。
桑维英女士，副总经理兼董事会秘书，硕士；2002年10月加入泰信基金管理有限公司，经历了公司的筹建及成立，历任监察稽核部负责人兼营销策划部负责人、行政总监、第一届暨第二届监事会职工监事、总经理助理。
韩波先生，副总经理，学士学位；2002年10月加入泰信基金管理有限公司，经历了公司的筹建及成立，历任公司财务负责人、总经理助理。

❾ 基金公司的基金基金经理能否在任职期间兼任市场部总监 最好有相应的法律依据~

1、基金经理、市场总监都是工作量、工作难度极大的工作岗位，要求投入的精力、时间、体力都很大，仅一项工作就可以占有一个人的全部精力了，基本不可能兼职。
2、一个称职的基金经理，每天要阅读大量的上市公司信息、宏观市场报告，还要做好行业和个股分析，根据市场变化做好投资策略、投资计划，还要实地考察上市公司等。而一个市场总监要制定公司市场营销策划策略，做好公关、媒体、营销推广等工作的计划。如果说，基金经理还要兼市场总监，基本上投资就没有时间了。因为投资判断是否准确，基本上与是否用功、用心成正比的。

❿ 利德华福副总经理兼营销总监周利国的简历急！在线等！

周利国 简历
中央财经大学商学院教授。1994年在香港中文大学接受国际贸易与国际市场营销培训，曾任山东经济学院工商管理学院院长、教授，入选“全国百名中青年商业经济学者”，是知名的商业管理专家。主要社会兼职：全国高校商务管理研究会副会长，中国市场学会理事，全国高校贸易经济学教学研究会常务理事，全国高校市场营销学教学研究会理事，中国商业经济学会特邀研究员,山东省经济管理学会常务理事、副秘书长，山东省商业经济学会常务理事,山东省商会常务理事,山东省商会专家委员会副主任委员,山东省商业名牌评审委员会委员，山东省工商行政管理学会常务理事。

主要研究领域

主要集中在商品流通理论与实务的研究，企业营销管理，国有企业公司法人治理。

学术成就

历经多年的教学科研和管理工作，学术成就斐然，曾获省社科优秀成果三等奖2次,国家级学会一等奖1项,省级学会特别奖1项,省级学会一等奖4项,院级二等奖2项、三等奖1项。曾为国内外数十家知名企业进行过管理培训。

主要学术成果

主要著作:
1.《中国商品流通组织与调控》,论著(专著),中国财政经济出版社,1999,11。
2.《面向市场的流通创新》,论著(第二位),经济科学出版社出版。1999,2。（本书获山东省第十五次哲学社会科学优秀成果三等奖）。
3.《贸易经济学概论》,著作,海洋出版社出版。1995,7。(本书获山东省第十次哲学社会科学优秀成果三等奖,并于1998年11月参加了"纪念党的十一届三中全会二十周年全省优秀社会科学图书展出。
4、《企业经营管理之规—行为文化论》，（第二作者）山东人民出版社，1997年。
5.《公共关系学》,两人合著(第二位),西南财经大学出版社出版。1995,3。(本书获山东经济学院1996年度优秀科研成果三等奖)。
6.《商品期货交易》,四人合著(第一位),中国审计出版社出版。1996,9。
7.《工资理论与实务》,第二主编,西南财经大学出版社出版。1995。
8、《公共关系理论与实务》,第二副主编,安徽音像出版社出版,2002、11。
9．《商业伦理学》，第一主编，中国商务出版社，2005年8月。

主要论文
在《管理世界》、《财政研究》、《当代财经》、《商场现代化》、《价格月刊》、《中央财经大学学报》、《山东经济》等核心期刊上发表论文40多篇，多篇被中国人民大学报刊资料中心全文转载。

主要科研课题
1、国家"八五"规划哲学社会科学重点课题:《我国商品流通理论与实践》（第二位）。
2、山东省物价学会1995年度重点研究课题:《工资与物价总水平相关关系的研究》（主持人）。
3、山东省教委重点课题:《工商管理类大学生的形象塑造一一理论,方法与途径》（课题组负责人）。
4、山东省软科学项目（2004－2005）《山东省城市营销战略研究》（主持人），已完成。
5、企业项目，《山东雅鲁生化有限公司企业形象战略研究》（主持人），已完成。
6、中国发展基金研究会2005年项目《中央与地方政府责任划分与支出分配研究》（参与），在研。
7、国资委项目《国际上现行的出资人对企业监管的模式研究》（参与，总篡），已结题
8、财政部研究项目《政府会计改革研究》（参与），在研。