传统基金销售

『壹』 基金有几种交易方式

基金的交易方式是现金，可以网银转账。资金周期是10天。买入要T+2，赎回要T+1。但是，基金到账要3、4天，资金到账要5、6天。
网银上买卖
利用开通网上银行的银行卡登录银行网站，可以买进该银行代销的所有基金。具体操作步骤以交行为例，登录后点击“基金超市”，再点击“买基金”，选择基金公司和所要买进的基金，填上买进的金额，然后填上交易密码,点击“提交”即完成。赎回时可以点击“持有基金查询”，在需要赎回的基金右侧点击“赎回” ，填上赎回的份额并确认就可。其它银行的网银基金交易，操作也很简便，不再一一介绍。
网银上申购与赎回基金，任何一天24小时内的任何时间都可以操作。但是在交易日0：00-15：00办理完成的交易按当天的净值作为计算价格，在15：00-24：00和股市非交易日办理完成的交易按下一个交易日的净值作为计算价格，例如在周五15：00后办理完成的申购或赎回按下周一的净值作为计算价格。在五一、国庆和春节等长价期间办理的申购或赎回，按节后股市第一个交易日的净值作为计算价格。
商业银行网点众多,交易手续简单，是其他基金销售渠道无法比拟的。但是很多老基民都有过这样的抱怨∶“每次办理基金业务都需要亲临银行网点，且需在工作日规定时间办理，占用了大量时间和精力。有时因工作太忙，还错过了买卖的最佳时机。”随着网上银行业务的逐渐普及，这种情况正在得到改观。银行人士介绍，网上银行将为“基民”提供更直观、高效、快捷的网上基金交易，使您足不出户即可享受开放式基金买卖、查询等服务。最初的网上银行基金交易平台，以满足基本的基金认购、申购、赎回、撤单、查询等业务为主要目标。为推进网银的使用，各家银行对网银基金交易都有一定的优惠政策，认购、申购开放式基金可以享受手续费折扣。
在基金公司网站交易,称为“直销”。
目前除了中邮基金公司外,都开通了网站上“直销”。投资者可凭身份证和银行卡，打开基金公司网站，依次点击“网上交易”、“开户”，按提示填写表格，就可完成开户手续。操作非常简便，一般新手可以在10分钟内完成。在交易时只要打开基金公司网站，点击“网上交易”，填写你的身份证号码和交易密码登录后就可进行（认）申购或赎回。在基金公司网站上交易的时间和计算净值，与在网银上交易完全相同。
网银上买卖和在基金公司网站上交易,需要投资者有相应电脑设备和上网条件，具备较强网络知识和运用能力。
应该特别注意的是，上述三种交易渠道都属于一级市场交易即场外交易，只能买卖开放式基金，而不能买卖传统封闭式和创新型封闭式基金。
在证券公司开户交易
一般情况下，开放式基金的申购与赎回是在场外进行的，即通过基金管理公司及其代销机构办理开放式基金的认购、申购与赎回业务。

『贰』 基金销售的渠道有哪些

基金有直销，有银行销售，还有现在很流行的第三方代销基金公司，为何选择第三方的，因为可供选择的基金类型比较多，而且申购费率都有折扣，像众升财富，经过中国证监会批准成立的，能够独立代销基金的公司，代销基金近2000只，不同类型都有，而且线下申购费率三折起，线上申购费率四折起，还可以选择现金宝和账户管理。

『叁』 如果你是基金公司的销售部门主管，试从传统4P营销理论的角度探讨如何做好公司股票型基金的销售工作（

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『肆』 怎样开展银行基金营销

银行业营销渠道面临的挑战 随着全球经济一体化和网络资本时代的到来，跨国商业银行将成为未来金融业最有代表性的组织形式，再加上国际和国内银行之间的竞争日益加剧，市场和规模意识空前增强，势必导致商业银行首先在营销渠道的争夺战上拉开阵势。 从技术环境看，信息电子和网络技术的突飞猛进，必然造就一种崭新的网络金融环境，银行业务的清算交易将逐步全部通过电脑网络完成，传统的店堂接柜营销服务流程将为多媒体、交互式网上银行所取代。技术进步拓展了新的市场机会和新的营销渠道，使商业银行的目标市场得以更加细化和扩大化。 从经济增长方式看，商业银行已由过去的外延型粗放经营方式转向内涵型集约化道路，更多地利用技术、质量、管理、效率来实行规模扩张和全能化发展，以求提高竞争力和规模经济效益。具有高科技装备优势的银行将在网络空间跨越行业界限和国界，对金融和相关企业进行并购，不断地造就更多的全能型金融百货公司。 从金融深化和金融创新的角度看，由于国际银行业风险意识的加强和各国国内金融监管环境的放松，以安全、便捷、高效为特点的金融衍生工具在新技术的催化下应运而生，商业银行能够设计出更多新的产品或服务，这样也对商业银行探索出新的营销渠道模式提出了较高的要求。 从竞争环境看，国际银行业的竞争将愈演愈烈，这从上世纪末的国际银行并购案例中可以窥斑见豹。国内银行业的竞争也不甘示弱，各种金融机构的量与质、规模与范围日益发展，尤其是外资金融机构的争相进入，大量区域性、城市型商业银行的建立，以及银行产品的替代品（如债券、股票、基金、邮政储蓄、非银行信用卡等）的日益强劲，都将对国内商业银行的营销渠道策略产生重大影响。 从消费者的需求及行为方式看，个性化和理性是日益凸现的两大特征。越来越多的客户要求“量体裁衣”，希望银行能提供适合他们行为特点的金融产品和服务，而不断发展的金融市场也为他们提供了广阔的选择空间。商业银行如何为多层次、多需求的客户提供合适的产品或服务，以及采取什么样的营销渠道组合模式，都将显得非常重要。 荩国外银行业拓展营销渠道浅析 （一）国外商业银行的营销管理实践，目前正处于以网络银行模式为实质内容，以并购拓展模式为主要手段的捆绑发展阶段。随着电子商务及网络技术的发展、延伸和普及，这种模式将越来越多的应用和发挥作用，而传统的直接营销模式在实践中将逐渐萎缩。欧美等发达国家银行的分支机构和网点近年来在迅速减少，同时基于共享同一网络结算系统为目的的银行间并购将更加频繁。所以，从发展趋势看，未来商业银行营销管理模式将主要采用网络银行营销模式，而并购是网络时代银行拓展营销渠道的主要方式；分支机构将逐步退出历史舞台，今后可能保留少许机构充当后勤支援中心角色；ATM在一段时期内还将替代分支机构的作用，但随着电子货币、电子商业的发展和普及，现金流通量将大大减少，ATM同分支机构一样也将日渐趋微。美国银行家协会预计，20年后ATM将在美国消失。 （二）具体分析，其动因包括以下几方面： 1. 扩大规模，拓展营销渠道，占领市场。作为依赖公众信心而生存的银行业，规模大小对其竞争优势具有决定的影响，规模越大就越能赢得客户的信任，提高市场占有率。美国几乎所有现存产值超过200亿美元的大银行均是通过收购合并产生的。 2. 降低渠道成本，实现规模效益。信息技术的发展促使银行经营方式发生结构性转型，21世纪的银行竞争将以有形的地区性网络走向无形的电子网络，网上银行令客户足不出户即可享受各项金融服务，这一前景导致各大银行纷纷加大科技投入。然而，科技投入的代价是高昂的。由于电脑系统及其他电子设备软件属于固定成本，两家银行合并后只需用一套电脑系统，可减少重叠的技术人员，大大降低研究开发费用。另外，从为客户提供服务的角度看，网上银行的目标就是要使他们处于同一个结算系统而享受更优惠的价格，这也导致了银行并购的发生。据透露，美洲银行和国民银行合并后，通过使用共同的资料库，实现多种产品的联合销售，预计两年内可节约成本13亿美元。 3. 营销渠道共享，产品交叉销售，实现协同效应。合并各方可以互相利用对方的客户基础、营销渠道，通过交叉销售扩大营销网络，增加销售额。其理论根据在于一家银行的某种产品（例如信用卡）的客户是它的其他产品（例如汽车贷款）的理想对象。比如花旗银行在商业银行业务领域拥有广大的客户基础，有3750个分支机构，在居民与企业存贷款、外汇交易、贸易融资、信用卡发行等方面占有巨大的市场份额。旅行者集团可以利用这些客户，推销共同基金、退休基金、人寿基金、资产管理、投资咨询等金融服务，特别是可以利用花旗银行的庞大海外机构及影响来弥补自己海外业务方面的不足。而花旗银行则可以利用旅行者集团在共同基金、退休金、特别是保险方面的广大客户，推销其消费者贷款、信托、外汇买卖、债券交易等产品和服务。 荩对我国银行业的一点思考 我国商业银行的营销渠道主要靠传统的直接营销——分支机构和网点来完成，近十年来也拓展了一些营销渠道，如ATM、POS、银行卡、代理行、电话银行等，这对改革开放后我国商业银行业务的发展起到了巨大的促进作用。但由于经营意识的落后和对营销观念的误解，在直接营销渠道方面的巨额盲目投入，带来了我国商业银行经营管理中的沉重包袱和低效运转。我们认为，导致这种结果的两个根源是；一是缺乏市场意识，卖方市场转向买方市场后，没有对消费者的行为方式和需求层次进行细究；二是缺乏超前跨越和开拓创新意识，电子商务和网络世界离我们并不远，我们没有花大力气去研究国外正在实践的网络银行营销模式，而是墨守成规、按部就班地去实践国外银行七八十年代的管理模式，并集中在这一点进行攀比、竞争，这无疑是方向性的错误。 另外，国外银行之间的兼并重组浪潮迭起，大银行通过并购逐步走向垄断和集中，获得更加明显的渠道规模优势。走进21世纪的中国银行业将面对新的经营方式、新的竞争者和新的银行概念的冲击。这种状况使得中国商业银行的国际竞争力相对降低，对中国商业银行拓展国际业务、扩大市场份额将产生不利影响。因此，我国银行要缩小与国外银行之间的差距，也要走兼并重组的道路，通过兼并重组拓展营销渠道，扩张资产规模，提高技术含量，增加业务品种，最终达到增强综合竞争力的目的。 综上所述，我国银行业在渠道建设方面可从下几点入手：一是下决心切实关闭低效分支机构，及早进行机构重组和人员精简；二是对ATM、无人银行等的投入要控制；三是加大对网络银行营销实践和投入的力度。

『伍』 互联网基金与传统基金的销售模式的区别

互联网基金销售比较便利，线上就可以注册开通，而传统的基金销售，需要亲自到基金公司办理开户手续，不够便利。

『陆』 基金 应该怎么卖

门外的搅局者，就这样惊起一池春水。 “现在大家越来越多往两个地方‘朝圣’，一个是杭州的阿里巴巴，一个是深圳的腾讯”。 面对时下互联网金融平台对基金销售短期内产生的“亢奋”化学反应，华夏基金副总经理吴志军如是说。 “守擂者”的神经不再松弛。一份观点谨慎的研报和两款较具针对性的产品，透露出银行捍卫自身在基金销售领域传统垄断地位的决心。 而新进者外资行，则以一贯低调的姿态锦衣夜行，围绕着高净值客户这一清晰定位向业内展示“另一种”基金销售方式。 “不一样了，变化太快了。”一位从事基金销售多年的业内人士感慨道。 当传统的基金销售思路遭遇挑战，多元格局下的“媒介”选择首当其冲。“多米诺效应”正在酝酿，行业回到“原点”，开始思考一个“新命题”：基金，应该怎么卖。

『柒』 互联网基金销售模式会取代传统金融基金销售模式吗

互联网基金销售模式不会全部取代传统金融基金销售模式，就像报纸一样，怎么可能全部取代，只是年轻人喜欢网上操作，年龄大了，又不太喜欢网上操作了，自然规律！网上操作没人解答，很多事情说不清楚，所以网上也很多不利因素！

『捌』 互联网基金销售会取代传统金融机构基金销售模式吗

从目前来说，互联网基金销售是不会取代传统金融机构基金销售模式的，但从长远的发展来看，这个倒不一定