房地产开盘主题

① 房地产开盘方案

楼盘【开盘•解筹】完全操作手册 房策网 http://www.fangce.net

目 录
CONTENTS
•服务客户
•服务产品
•开盘时间
•推广主题
•推广目的
•活动场地
•参加人数
•主办单位
•协办单位
•策划执行
•方案提供
•活动前
•相关支持
•前期准备
•审批流程
•执行流程
•费用预算
•人员分工
•媒体选择
•各项操作
•日程安排
•活动中
•开盘操作
•活动后
•善后工作
•效果评估

序言

前言：一切为了更好的服务与合作，一切为了销售！
•服务客户：××地产开发有限公司
•服务产品：××项目
•开盘时间： 年 月 日
•推广主题：开盘•解筹
•推广目的：通过开盘•解筹活动，达到宣传、推广服务产品的目的，增加活动催生的机会及期许达到的效果。
•活动场地：××项目售楼部或现场会所
•参加人数：预计×××位
•主办单位：××地产开发有限公司
•协办单位：
•策划执行：创典全程房地产运营机构
•方案提供：创典全程房地产运营机构××项目策划组

活动前
一、.综述
• 年 月 日，××地产的××项目举行盛大开盘•解筹
•我司项目策划组先后与贵司相关负责人、就本案开盘•解筹活动事宜共同协商探讨，以期更好的宣扬
本案的××××宗旨，着力营造优雅、愉悦 、感恩、了解、开放、 互动的主题思想，推动本案的开盘•解筹 。
•本案【开盘•解筹】盛典是面向政府、社会、客户、传媒的，一次适时的、良好的形象宣传机会，是树立××地产的
整体形象的良好契机，同时，为本案的销售夯实基础及形成口碑。

二.企业目标
•通过本案开盘活动，树立良好的本案形象，提升本案口碑，进而达成销售目标。
•增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。
•在较小的投入下，利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求本案的销售达成，进而达到收益增长。

三.活动目的
•通过活动，让甲方更清楚地看到创典人服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的
•通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度，争取达到高解筹认购率
•检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案
•借助开盘•解筹活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢

四.相关支持
礼品、奖品赞助；相关品牌支持；媒体支持；协办单位支持

五.前期准备
项目策划组针对项目开盘•解筹活动提出方案与甲方共同探讨，推动执行。

六.审批流程

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② 房地产开盘活动方案

副总先讲，讲项目本身。
总裁再讲，讲公司战略。
老业主最后，但是不能与总裁无缝连接，应该有段间隔，中间插播个舞蹈、互动活动什么的。

至于礼炮么，谁宣布开盘，在宣布同时，礼炮鸣放。应该有个主持人，应该由副总担任。

③ 夏天房地产做什么主题活动能吸引人

夏季的时候房地产的主题活动是一个很好的促销手段，我作为理财师也曾经帮助客户进行过这方面的工作，当然夏季的时候房地产的主题活动必须要有一定的新意，不能和其他楼盘重复，所以我的说的大家可以参考：

第一、活动要符合你项目的客群特性，也就是说，我们必须掌握自己所在城市人的性格特点和一些生活习惯，比如我是山西太原市的人，我在这里举办的活动就会比较符合太原的的习惯和喜好，例如太原人喜好面食，太原人喜好双塔标志等。

第二、我们在房地产夏季活动的时候，要分为有暖场活动，这属于一个小型的活动主要是吸引大家注意，然后是开盘活动，这个要大型的活动，另外就是一个展场的活动。

第三、我们可以请一些当地的戏剧团，因为这样比较适合当地人的胃口，起到活动的目的，主要还有一点，夏季的时候戏剧团的表演最吸引关观众，一般来说效果会比较好，大家可以借鉴。

第四、我们在活动中，要有一些礼物，比如我们要有一个开场时候的小礼品，比钥匙链、小布娃娃等，到正式开始的时候，可以给出大型的抽奖活动，摆出一些有吸引力的大电器，效果会很好，成交的话可以奖励更大一些。

第五、现场的工作人员也要注意，在活动期间必须面带笑容，同时要耐心的解释自己楼盘的情况，结合自己楼盘的优势进行宣传，还要把活动的奖品和内容，也说明一下，这样可以使大家更加接受！

综合上面的几点，我们可以看出，只要结合夏季活动的主题，结合楼盘的具体情况，那么就可以很好的组织一个房地产的活动，这些方面我说的只是一个骨架，丰满的身体需要大家去构思，希望我的想法可以帮助你们！

④ 房地产开盘策划方案

初步阶段]
1、 项目资源条件整合及判断
负责部门： 策划部、项目部、销售部、工程部
报告名称： 《**项目策划大纲》
中心内容： 资源条件整合
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、 多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门： 策划部、项目部、工程部、设计院
报告名称： 《会议纪要汇总》 《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》
中心内容： 草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、 地块内在条件整合及价值分析
负责部门： 策划部、项目部、财务部
报告名称： 《**项目土地价值与分析报告》
中心内容： 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、 资源综合及定位
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目综合定位报告》
中心内容： 上述各内容汇总，初步定位或创意
5、 依据定位针对性的市场调查
负责部门： 策划部
报告名称： 《**项目市场调查报告》
中心内容：客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据
6、 经济可行性分析
负责部门： 策划部、项目部、财务部
报告名称： 《**项目经济可行性分析报告》
中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。
7、 初步营销框架
负责部门： 策划部、销售部
报告名称： 《**项目初步营销报告》
中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系
8、 规划、设计方案及跟踪
负责部门： 策划部、工程部、销售部
报告名称： 《**项目初步营销报告》 《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》 或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》
中心内容： 草图，设计创意、任务书、设计交底、指导
[营销策划阶段]
9、营销整体规划
负责部门： 策划部、销售部
报告名称： 《**项目营销整体规划》
中心内容： VI，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感性分析
负责部门：财务部
报告名称： 《**项目经济敏感性分析报告》
中心内容： 造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划
负责部门： 策划部、销售部
报告名称： 《**项目价格策略报告》
中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划
负责部门： 物业公司
报告名称： 《**项目的物业模型》
中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划

负责部门：策划部、销售部

报告名称： 《**项目前期工作计划表》
中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算

14、项目包装执行计划

负责部门： 策划部、广告公司

报告名称： 《**项目包装概念设计》

中心内容： VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。

15、广告宣传炒作计划

负责部门： 策划部、销售部、广告公司

报告名称： 《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》

中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。

16、销售活动规划及策划

负责部门： 策划部、销售部

报告名称：《**项目公关活动计划报告》、《**项目**活动报告策划书》

中心内容：开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式，新闻发布会，展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。

17、装修套餐

负责部门： 策划部、装修公司

报告名称： 《装修套餐服务计划报告》

中心内容： 售后装修和装修按揭服务。

[销售实施阶段]

18、销售培训

负责部门：策划部、销售部

教材名称： 《销售基础知识》《**项目销售相关内容》

中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。

19、执行修正

负责部门：策划部、销售部

往来文件： 《**项目销售情况总结》 《**项目策划执行修正安案》

中心内容： 根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。

20、置业锦囊

负责部门： 策划部、销售部

报告总称： 《置业锦囊》

中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。

21、夸张和消费者投资的可性报告

⑤ 关于房地产开盘通知的创意方案。

说实话你说的这些太笼统啦看你是以怎样的中心，然后以这个中心进行主题形象策划点来宣传。你看看这个吧。。。。系列宣传曾经，我们无奈地被生活选择－－从居住形态、到人生轨迹
那时，我们拥有不多的人均面积，只获得一小缕越用越少的珍贵阳光…..
那时，因为没有独立的闺房，少女们无处安放鲜艳的青春和成长的秘密…..
那时，因为局促狭窄、光线昏暗的厨房伤害了母亲和妻子的健康…..
甚至，为了争夺阳光，我们的 的父兄曾经与友善的四邻认真地争执三番四次…..
房子就是这样，沉默而坚定地，承载着我们的生活方式，决定着我们作为一个城市的生存质量
什么样的房子能承载我们对新生活方式的理解？
我们思索…..
它的规划、设计是充满人性关爱的；
它的视觉空间是明亮、诗意的；
它的景观纵深是饱含灵性的；
它的感官色彩是愉悦欣喜的；
它的材料选择是绿色环保的；
它的户型设计是阳光灿烂的；

一座最新崛起的城外之城
一座阳光灿烂的居住之城
一座珍视自然的绿色之城
一座关爱健康的生态之城
一座容纳了浓厚文脉的人文之城
一座具有“适度、和谐、愉悦、便利”的快乐之城
一座新世纪的“后小康”时尚之城
一座为了我们和下一代的智能之城

本案名称：
XXXX
XXXX：专为城市精英群体，量身打造，彰显身份归属
绿色 健康 成长：一望无际的太阳花…
一片欣欣向荣的阳光地带，
共同开启我们的阳光新生活
健康的成长，快乐的生活

选对一次，快乐一世......................接着形象篇逐一宣传。

⑥ 房地产开盘的策划怎么写了

按前后顺序，大致是：近期政策、周边市场、项目情况、开盘楼栋、价格制定、客户安排、开盘当天流程。大致回款额。