健康保险企业的发展

⑴ 在中国健康保险公司的发展空间大不大

健康保险公司是近几年的新兴行业，近年内应该不会有大发展，但据专业人士分析，该行业是五年后最有“钱途”的行业。
作为中专学历，在保险内勤中属学历最低的了，一般也就做些录入等简单工作，但如果做得好，且不断修高学历的话，也是有很大的发展空间的。且2500的月薪也算过得去，如果是我，我会去试一试，做一段时间再跳槽也不错，现有很多新保险公司要人。
但总的来说，中国健康保险公司的代遇在同行业中也算是中上的了。
如有其他保险疑问，请来：多保鱼讲保险！，

⑵ 中国人民健康保险股份有限公司的发展情况

人保健康是由国内保险业最具实力的PICC中国人民保险集团公司(1949年成立)联合欧洲最大的商业健康保险公司DKV德国健康保险股份公司及人民日报社中国华闻投资公司等单位发起设立的现代金融企业，注册资本为人民币30亿元。人保健康将充分依托PICC的资源优势，科学借鉴国际健康保险经营的成熟技术和管理经验，始终坚持专业化运作和精细化管理，积极探索中国商业健康保险专业经营模式，全面引领中国商业健康保险市场。
我国社会基本医疗保险近年来的运作情况表明，单靠政府力量难以满足广大人民群众快速增长的健康保障需求，而我国的商业健康保险还处于发展的初级阶段，专业化程度很低，远未发挥出应有的重要作用。商业健康保险是我国医疗保障体系的重要组成部分，事关广大人民群众的生活和切身利益。商业健康保险的发展已经引起党中央、国务院的高度重视，温总理(家宝)曾两次做出重要批示，指出“逐步发展商业健康保险，把商业健康保险与社会医保结合起来，不仅有利于满足广大群众的医疗需求，而且有利于发展经济、稳定社会。”中国保监会吴定富主席指出，“这一重要批示是新时期商业健康保险工作的行动纲领，要积极发挥保险业的社会管理功能，推动商业健康保险的专业化经营，加快发展商业健康保险，为建成完善的社会主义市场经济体制服务。”2004年10月30日，国务院批准设立中国第一家专业健康保险公司即中国人民健康保险股份有限公司，国务院领导做出重要批示。中国人民健康保险股份有限公司的创立，有利于改进和增强商业健康保险市场的有效供给能力，调动和挖掘商业健康保险的需求潜力，逐步实现商业健康保险的规模化和产业化；有利于发挥商业健康保险的社会管理功能，整合社会资源形成健康管理和服务的合力，减轻政府负担和管理成本，构建多层次、多元化的医疗保障体系，促进社会主义市场经济体制的完善；有利于提高全民健康素质和生活质量，真正实现广大人民群众病有所医、患病无忧，促进人民幸福和社会和谐。 人保健康2005-2012年保费收入情况如下： 年份 保费收入（万元） 2005 5365 2006 88837 2007 260500 2008 1377691 2009 620093 2010 928961 2011 458432 2012 759973

⑶ 在美国哪些健康保险公司发展是最好的。请列举几个名字。

其实买保险也没有大家想象的那么难，购买健康险这类保险除了要依据投保者自身的实际情况出发，还有就是要选择正规的信用高且人气好的保险公司。比如平安健康险推出平安e生保plus，有无社保都能买，自费药、进口药全报销，0.4元/天起，享600W健康守护。

⑷ 全球健康险市场的发展

1.保险市场体系化。从市场体系架构来看，原保险市场较大，再保险市场很小；市场发展很快，监督和法规发展较慢，保险中介混乱，违规代理严重，权力运作、官方管制使各保险主体在市场中处于不平等地位。自1995年《保险法》颁布实施特别是1998年11月中国保监会成立以来的情况来看，建设和完善中国保险市场体系的步伐正在加快，一个体系完整、门类齐全、法规健全的中国保险市场体系正在建立。
2.经营业务专业化。就专业经营水平而言，尤其是同国际上专业化保险公司相比，我国保险专业经营水平还很低，发达国家在产险与寿险领域内都有专门的公司，如专营火灾险的公司、专营健康险公司、专营机动车险的公司、专营农业险的公司等等。随着我国保险体制改革的深化，出口信用保险和农业保险等政策性保险业务将从商业保险公司中分离出来，由国家成立专门的政策性保险公司，与此同时，在未来几年也会成立专营诸如火险或机动车险业务的专营保险公司。
3.市场竞争有序化。近几年，中国保险市场处于一种严重的无序化竞争状况，其结果既损害了保险人的利益，也损害了消费者的利益，搞乱了保险市场秩序，从1997年开始，人民银行从整顿代理人入手调整了航意险、机动车险的退费、手续费，大力整顿保险市场，许多违规行为被制止，中国保监会成立后，进一步强调要逐渐规范市场秩序，加大对违规机构和违规行为的打击处罚力度，取得显著成效。最近中国保监会主席马永伟提出了加强保险监管的一套完整工作思路，这就是：加强保险机构内控制度建设，强化保险业自我约束机制，深化体制改革，完善保险法规和完善保险机构体系与运行机制，切实加强保险监管，防范与化解经营风险。
4.保险产品品格化。随着我国经济改革的进一步深化，商业保险会更加深入人心，企业与居民在逐步提高保险意识的同时，对保险的选择意识也不断增强，投保需求呈多样化和专门化趋势。它们从自身利益和需要出发，慎重选择。在这种逐渐成熟的市场里，产品要占领市场只能靠品牌＋价格＋服务，这就是品格化。就保险产品的品格化而言，它所包含的不仅是利益保障功能或投资功能、储蓄功能或产品的组合功能，更主要的是它的价格水平与服务水平。而保险产品价格在规定的浮动范围内也将实行市场化。可以预见，名牌产品＋合理价格＋特色服务将是未来保险市场竞争的刹手锏。
5.保险制度创新化。从目前的状况看，我国的保险创新尽管有所发展，但还很落后，积极开展保险创新，既是历史发展的潮流也是推动我国保险业变革和发展的重要力量。根据我国的具体情况，我国的保险创新内容主要包括产品开发、营销方式、业务管理、组织机构、电子技术、服务内容以及用工制度、分配制度、激励机制等方面的创新。通过上述内容的创新，促进我国民族保险业的发展，使国内保险公司在与国外保险公司的竞争中立于不败之地。
6.经营管理集约化。在市场竞争日益激烈的背景下，国内各保险公司都已意识到原来只注重扩大规模、抢占市场的弊端，而纷纷寻求走效益型道路，向内涵式集约化发展，追求经济效益最大化。一方面通过加强资金管理、成本管理、人力资源管理、经营风险管理和技术创新实现集约化的经营管理；另一方面在国内资本市场逐步完善、保险资金运用政策逐步放宽的基础上，将大量的准备金所形成的巨额资金通过直接或间接渠道投资房地产、股票、各种债券，实现投资多元，达到提高经济效益的目的。
7.行业发展国际化。在全球经济一体化的大趋势下，我国保险业与国际接轨是必由之路，随着我国加入WTO后，我国在加快保险市场对外开放步伐接受外资保险公司资本投入的同时，中资保险公司也会到国外设立分支机构，开展业务或者购买外国保险公司的股份，甚至收购一些外国的保险企业。在险种开拓上，积极发展核能、卫星发射、石油开发等高科技险种，在业务经营上，通过再保险分入分出或国内外公司相互代理等形式加强与国际保险（再保险）市场的技术合作和业务合作，积极开展国际保险业务。
8.从业人员专业化。在国内外同行竞争的背景下，客观上对保险从业人员提出了更高的要求，各商业保险公司将更加重视人才的培养，既要培养适应国内保险业务发展需要的核保师、核赔师、精算师、专业人才，更要培养精通国际保险惯例、参与国际保险市场竞争的外向型的人才。只有这样，才能在竞争中立于不败之地并发展壮大。

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⑸ 健康管理企业未来将会如何发展

大健康产业迎来投资黄金时期

伴随着老龄化时代的到来以及居民健康意识的增强，健康产业已成为我国经济转型新热点，尤其是《“健康中国2030”规划纲要》发布后，大健康产业迎来投资黄金时期，成为众多保险机构争相抢占的又一高地。

大健康产业投资价值凸显

从国际上来看，大健康产业已成为全球最大的新兴产业，美国的健康产业占GDP比重超过15%，加拿大、日本等国健康产业占GDP比重超过10%。相比之下，我国大健康产业还处于起步阶段，目前来看，我国大健康产业呈现蓬勃发展之势，据前瞻产业研究院报告统计数据显示，截止到2017年我国大健康产业规模达6.2万亿元，为2011年的2.6万亿元的2.4倍，2011-2017年复合增长率达15.6%。初步测算2018年我国大健康产业规模突破7万亿元。根据国家相关规划，到2020年，“健康中国”带来的大健康产业市场规模有望达到10万亿元。2030年将超过16万亿元，是目前市场规模的3倍。

2011-2030年我国大健康行业市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

险企争相布局大健康产业

在政策和市场的双重推动下，大健康产业成为保险企业争相布局的热点。

1)中国人寿已提出“大资管、大健康、大养老”的发展战略，要把健康医疗、养老保险、政府购买服务作为重要业务板块，结合健康医疗产业投资和养老养生社区服务，突破传统的商业保险保障模式，形成跨界的“大健康、大养老”产业链。

2)中国平安积极布局“互联网+健康医疗产业”，打造了医网、药网、信息网三网合一的新型健康产业链。2018年，平安好医生注册用户数已达2.65亿，全年平均日咨询量达到了53.5万，相当于53个大型的三甲医院日咨询量的总和，成为国内覆盖率最高的移动医疗应用。

3)泰康人寿用了10年时间全力打造“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体商业模式，全面推进大健康、大民生、大幸福工程建设，通过遍布全国的线下实体网络和线上互联网平台，为客户提供“从摇篮到天堂”持续一生的全方位创新服务。

4)阳光保险于2015年6月与山东潍坊人民医院和潍坊医学院共同筹建阳光融合医院。阳光保险“数据阳光、金融阳光、健康阳光、海外阳光”的“一身四翼”战略布局已经全面开启。

险企应探索建立健康服务闭环

虽然目前大健康产业发展潜力巨大，但“保险+健康”还处于探索阶段和进场圈地积累数据阶段，风险大、盈利难、商业模式模糊等问题不容忽视。因此，现阶段的战略重点应该放在把握正确方向和商业模式探索上。

——找准发力点，围绕生态链进行布局

保险企业的大健康产业战略布局一般都以某一细分领域为突破口，以此为基础向产业链上下游进行延伸，最终目标是建立医疗健康服务的生态闭环。

例如，泰康人寿以养老社区建设为载体，平安保险以互联网医疗为平台，阳光保险以投资线下医院为入口。结合现阶段的市场竞争态势及自身实际情况，保险公司可以与互联网医疗平台合作，在某一细分领域精耕细作，以此为基础进行上下游产业链的协同布局，实现各项业务的全面发展。

或是投资建立新型互联网化的健康管理整合平台，通过海量获客、高频使用等途径增强其粘性，然后，通过大数据分析，进行精准化保险产品设计和精准推送，实现医疗和保险的良性互动。

——创新商业模式，实现“健康+保险”协同发展

重产品轻技术、重赔付轻服务的传统商业模式已经无法支撑企业核心价值诉求的实现。大健康产业潜力的发挥和机遇的把握，关键在于探索出具备可持续发展及盈利能力的商业模式。

目前，大多数保险公司还属于市场探索阶段。因此，现阶段必须要做好长期战略规划，必须保证在商业模式上有所突破，才能有目标、有任务、有针对性地进行布局，避免盲目跟风、撒胡椒面式的投资。

现阶段，可以尝试从分析消费者需求痛点出发，从解决“看病难、看病贵”的角度切入，努力建立与医疗机构的深入合作，以移动医疗APP及垂直领域的智能硬件服务为先导，从健康管理入手，到亚健康管理，再到疾病的引导和管理，最后是健康保险产品对整个疾病风险的覆盖和医疗成本的控制，最终目标是形成贯穿病前、病中到病后的健康产业链。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

⑹ 中保网商业健康保险未来发展空间

以上都是被看好的最有发展空间的行业:
——耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。从事这些产品的销售,估计会有10%至35%的投资回报。
——家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。
——室内装饰业。近几年来,国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。而随着国家一系列房改措施的出台,个人买房已是大势所趋,因此室内装饰市场还会越来越火。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。
——房地产业。随着个人买房热的兴起,单位再也不会无偿分房给职工居住,所以房地产业的发展前景十分看好。与此相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。
——邮电通信业。目前中国的电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相差很远。可以预见,这是未来中国最有利可图的行业之一。
——快餐业。快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。
——“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿,逐步进入老龄社会。因此,开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。
——旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和双休日的推行,人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。
——女性用品。“爱美是女人的天性。”“女人的钱最好赚”。因此,凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们的欢迎。
——保险业。随着保险业的兴盛,国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场,这样就会使保险业更好地向规范化方向发展,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一。

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⑺ 商业健康保险行业的发展取决于什么因素

理实国际《大健康产业未来十年发展机会研究报告》指出,商业健康保险行业的发展取决于政策因素、市场因素和监管因素，在宏观环境利好的前提下，专业化程度、个性化服务、风险控制，以及人才储备是商业健康保险企业的关键成功因素。

⑻ 昆仑健康保险股份有限公司的发展历程

2005年12月作为中国现有四大健康保险公司之一，昆仑健康保险股份有限公司成立，总部设于北京，于2009年5月与优保网（注：美国领先的在线健康险服务提供商eHealth全球保险电子商务事业在华拥有保险兼业代理执照的第三方在线保险服务网站）达成战略合作协议，双方合作的第一批产品将于8月中旬上线。
2012年8月10日，昆仑健康保险股份有限公司济南市章丘支公司正式成立，这是山东分公司下设的首家分支机构。
2012年9月20日，宁波保监局批准昆仑健康保险浙江分公司筹建宁波中心支公司。
2012年12月28日，山东保监局正式批准昆仑健康保险山东分公司筹建淄博中心支公司。
2013年3月26日，中国保险监督管理委员会正式下发文件《关于昆仑健康保险股份有限公司变更注册资本的批复》（保监发改〔2013〕286号），批复同意昆仑健康保险公司注册资本变更为520,910,000元人民币。
2013年3月29日，昆仑健康保险股份有限公司湖州中心支公司正式成立。

⑼ 我国健康保险业的发展趋势

在全球经济一体化，金融自由化以及信息技术革命的趋势下，国际保险业呈现出值得重视的发展态势。
1、以客户为中心，走金融保险业融合道路，实现业务经营综合化。近年来国际金融保险业综合经营的模式不断深化，各国金融保险企业从最初在组织架构上构建国际化、多元化金融保险集团逐步演进为金融保险产品、服务相互渗透，以统一的品牌向客户提供多元化金融产品和服务，实现保险产品与银行产品、资产管理产品的融合，为综合经营注入了实质性内涵。
2、以价值最大化为目标，通过上市、兼并、重组等资本运作方式，实现经营范围全球化。保险业是经营风险的行业。在“大数定律”的作用下追求规模经济和范围经济是保险业突出的经营特点。研究表明，发达市场的国际性大型保险公司大多是通过资本经营提升财务实力，实现资源的最优配置，进而实现其价值最大化的目标。国际性金融保险集团的跨国投资与并购已经成为其开拓海外市场、追逐增长和利润的主要途径。
3、以创建核心竞争优势为目标，通过实施后援集中、共享服务、外包等，实现保险运营模式的不断优化。
全球性金融保险集团都在世界各地拥有强大的后援服务系统，通过搭建统一、集中、高效的信息技术支持平台，统一作业标准及服务标准，进行后援集中，建立统一的后援中心，在业务品质、成本控制、服务时效等方面体现出明显的价值。
4、以电话销售、网络销售等保险销售方式变革为突破，新型营销方式方兴未艾。积极发展电话销售和网络销售等新型销售渠道，降低成本，提高经营绩效是国际上保险公司提高竞争力的重要手段。在美，英，韩等保险业发达国家，电话销售车险已成主流，网络销售保险发展势头强劲，网络保险以其完备的信息，简便的购买方式和快捷的速度成为保险销售的发展方向，成为继个险，团险和银行保险之后的“第四驾马车”。
5、以偿付能力监管为重点，保险监管越来越严格，国际保险监管交流越来越密切。
中国保险市场是全球最重要的新兴保险市场之一，在经济全球化背景下，国际保险业发展的新趋势将对中国保险业的发展产生重大而深远的影响，中国保险业在经营理念，发展模式，扩张路径和运营模式等方面发生深刻的变革。
改革开放以来，特别是党的十六大以来，我国保险业持续快速增长，改革开放深入推进，整体实力，发展动力和内在活力明显增强。
与此同时，我国保险业不适应经济发展和社会进步的矛盾还比较突出，主要表现在：
1、服务经济社会发展全局的能力较弱。我国保险业在社会和人民急需的养老保险，医疗保险，农业保险，责任保险等业务领域还没有取得大的突破，在建立多层次的社会保障体系，服务“三农”和构建多层次社会主义和谐社会中的作用远未充分发挥出来。
2、发展粗放的状况未得到根本性改变。我国保险业在高速增长的同时，普遍存在重业务规模扩张，轻价值管理和效益增长的倾向，很多公司通过辅设机构，跑马圈地地实现外延式，粗放型规模增长，产品服务创新不足和经营管理水平不高，费用支出居高不下，盈利能力不强。
3、在金融竞争中的基本格局中处于劣势。当前我国金融业改革向纵深发展，各类金融机构对金融资源的争夺日趋激烈，金融市场新格局形成的步伐正在加快。保险业整体规模虽然显著扩大，但在金融资产增量中获取的份额仍远低于银行业和证券业，竞争实力和业务规模相对薄弱。
随着我国与世界经济相互联系和相互影响日益加深，我国保险市场对外开放不断深化，以及全球保险业发展模式的不断变革和演进，我国保险市场将发生深刻的变革。现在我就信息技术在保险业发展中所起到的作用简单的谈一下。
信息技术将推动保险业的专业化，集团化发展。我国保险市场的竞争日趋激烈。为了更好的适应市场，规模较小的公司可能向专业化经营转型，而规模较大的公司则可能实现集团化，跨行业发展。专业化保险公司对内必须经历业务单元优化，流程优化，最终实现企业优化，对外则需要加强与外部伙伴的合作，而内部优化和外部合作都离不开信息技术的支持。集团化发展的保险企业则可能涉足银行，证券等各个领域，实现跨行业经营，这就要求在内部不同系统间实现标准化信息传递。同时，随着跨行业数据的高度集中，系统在逻辑架构，稳定性，数据处理能力和安全管理方面也会出现更高层次的要求。这一切，都会对信息技术提出新的挑战。
强大的信息技术有助于公司开辟新的销售渠道。未来金融业发展的重要途径之一就是开辟新渠道。目前，我国保险业已涉足网上销售，其他的电子渠道也在探索之中，这其中有许多的问题，如交易的安全性，销售中双方的交互以及后续服务，都需要依赖信息技术来解决。谁率先取得突破，谁就有可能在未来竞争中赢得主动。
公司只有依靠强大的信息技术，规划先进的系统架构，建立以数据仓库为基础的决策支持系统，实现由联机事务处理向联机分析处理转化，全面多维度地解读各类信息，深入挖掘其中的价值，才能谁确把握市场，制定符合未来发展态势的决策，为企业的明天奠定良好的基础。