推进保险代理业务持续健康发展
⑴ 保监会关于保险中介机构，中介业务的管理规定。
银保监会新规正式施行，没有信息系统不得经营保险中介业务！-工保网
二、行业影响
长期以来，我国保险中介市场一直存在中介机构数量庞大、经营水平参差不齐、从业人员流动性大、兼业代理机构市场经营不规范等多方面市场发展问题。《办法》对保险中介机构与兼业代理机构提出全面信息化建设要求，无形中提高着保险中介行业准入门槛与监管要求，实现了保险中介市场新一轮的优胜劣汰，进一步规范保险中介市场经营秩序，提高保险中介经营水平与服务质量。
具体而言，国内2600多家专业保险中介机构与32000多家保险兼业代理机构中，只有少数机构实现了与保险公司的系统对接，大部分保险中介机构尤其是保险兼业代理机构依旧使用传统的邮件、社交媒体等线下人工方式进行对接。而客观上，信息系统的研发费用动辄可达百万元，对于中小型保险中介机构形成沉重的企业经营挑战。
当然，《办法》中虽然提出可以采用合作开发、定制开发、外包开发和购买云服务方式实现信息系统建设任务，但从文件内容对保险中介机构信息化建设的长远发展要求来看——“提高自主研发能力，逐步降低对外包服务商的依赖”，独立的信息系统将成为未来专业保险中介机构信息化发展的必经之路。因此，《办法》实际上为众多保险中介机构及兼业代理机构竖起一道高高的业务经营门槛，加剧着保险中介市场竞争。通过淘汰一批“小乱差”的市场经营主体，进一步规范保险中介市场秩序，提高保险中介经营水平与服务质量。
此外，“信息系统建设”要求保险中介机构与保险公司实现系统互通、业务互联、数据对接，同时生成符合监管要求的数据文件与保险中介监管信息系统数据对接，解决了此前一些保险中介机构在业务信息交互、业务流程管理、业务监管数据报送等方面存在的不规范、不透明、不及时准确等问题，有利于保险中介机构与保险公司业务信息交互的规范、透明、可追溯，有利于解决监管部门在保险中介市场监管中面临的困境，提升监管效能。
⑵ 一定要让“泰康倒闭”的事实来推动保险行业的健康发展
虽然我不是泰康的人，但是看到你写这么多，感觉很幼稚！等你多在社会上走走就会感觉到社会是真TMD黑暗啊！但是你还是改变不了事实！你就怎么郁闷的生活，然后过了，几年以后，你回突然发现，我活的还不错啊！
等你适应一段社会，在来这里评论吧！
⑶ 从保险业持续健康发展的角度，如何看待保险代理人制度
这个可以写论文了。如果你是要写论文，而不是要吐槽现行制度，我可以给你一个提纲:1.从历史的角度2.从经济的角度3.从法律的角度4现行制度的制约5.未来这个制度的变化。6.国外一百多年来这个制度的变化。7，综上，可以得出代理人制度过去立下了不可磨灭的功绩，未来也一定必将存在，但随着经济的发展，法律的完善，保险业健康发展需要多种制度并存。
⑷ 保险代理人的工作内容
保险代理人的工作内容
1、负责代理推销保险产品，协助保险公司进行损失的勘察和理赔；
2、向消费者宣传保险知识，解释保险条款，点评产品，分析个人财务需要；
3、为消费者设计保险方案，制定保险计划；
4、协助客户挑选保险公司的优势产品；
5、协助客户办理相关投保手续（签订投保单、保单送达、保单保全、保费收取）；
6、根据客户的需要，为其提供优质的售后服务；
7、定期回访老客户，维护潜在客户；
8、被保险人出险后，协助其向保险公司进行理赔等。
兼业保险代理人的业务范围还包括代理推销保险产品,代理收取保费。个人代理人的业务范围是公司的个人代理人只能代理家庭财产保险和个人所有的经营用运输工具保险及第三者责任保险等。
(4)推进保险代理业务持续健康发展扩展阅读：
保险代理人的作用：
第一，直接为各保险公司收取了大量的保险费，并取得了可观的经济效益。
第二，保险代理人的展业活动渗透到各行各业，覆盖了城市乡村的各个角落，为社会各层次的保险需求，提供了最方便、最快捷、最直接的保险服务，发挥了巨大的社会效益。
第三，直接、有效地宣传和普及了保险知识，对提高和增强整个社会的保险意识起到了积极的作用，进一步促进了我国保险事业的发展。
第四，保险代理人的运行机制，对国有独资保险公司的机制转换，有着直接和间接的推动作用，对领导有启发，对员工有触动。大家都从中深刻地认识到，国有独资公司必须建立起适应市场需求的营销机制。
另外，保险代理作为一个新兴的行业，它的发展能容纳大批人员就业。日本从事保险代理的人，约占国民的1%，随着我国保险事业的不断兴旺发达，保险代理人的队伍将日益扩大，从而在安置就业方面，将发挥一定的积极作用。
⑸ 保险代理公司有发展前途吗
我国老龄化趋势加强，保险行业前景不错，据《中国保险中介行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》显示，“互联网+”的推进，我国保险中介市场已经呈现出经营规模越大、竞争力越强的特征。而中介渠道分化，让原来相对分散的渠道将出现逐步集中的趋势，这样的趋势下保险代理机构重回大众视野。
更是鼓励发展小微型、社区化、门店化的区域性专业代理机构，鼓励专业中介机构探索“互联网+保险中介”的形式，形成新的业务平台，鼓励专业中介机构走差异化发展之路并支持专业中介机构通过资本市场募集资金和交易股权。
任何行业，复合型人才都是非常难得的，何况保险业。在目前的保险企业中，有的代理人员在业务上是把好手，可在管理团队上却是一筹莫展，成了“耗儿啃南瓜——无处下手”，间或“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本。保险企业的“血脉关系”牵涉到当事人的个人经济利益，如何在不影响其利益的情况下，把团队交给有领导能力的人去管理，这还需要一边实践一边改革去完善、去加强对团队的组织领导。