天亿集团健康基金

A. "野蛮人"入侵体检业，会带来什么恶果

王石正在团结整个管理层，来迎战万科门口的野蛮人。一家名叫宝能的地产商通过资本手段拥有大量资金，希望成为万科的大股东，但遭到了王石的强烈反对。对此，宝能并没有收手，而是不断的增持万科股份。
类似的一幕，也在体检行业上演。围绕着爱康和美年大健康的股权争夺，进入白热化的阶段。为了应对来自美年大健康的恶意并购，爱康抛出了毒丸计划。但这并没有打消美年大健康的进攻欲望。从表面上看，这是体检行业寡头的简单竞争，但背后，影响的则将是北上广深数以千万计体检人的利益。
关于中国体检市场的现状，目前是民营和公立医院并存，而爱康和美年大健康均属于民营的范畴。民营体检机构和公立医院体检中心面对的是两块不同的市场，私营和外企大部分选择民营体检机构，而公立医院的客户主要来自政企单位。
我们先看一下，参战双方的企业领导人。通常，一个企业的老板，决定了这家企业的特性和未来走向：
1，爱康创始人张黎刚。在哈佛大学学的专业是遗传学，属于科班出身。而从海外留学归来，他就投身于互联网的热潮，先是加入搜狐负责内容工作，在即将被提名为首个副总裁时，他选择离开搜狐与人联合创办在线旅游网站艺龙网。后来回归医疗老本行，创立爱康国宾直到做到体检行业的第一名。
2，美年大健康俞熔，没有任何医学或者相关学科背景。俞熔大学刚毕业从事的是房地产行业，随后，他投身投资行业，积累了丰富的经验。除了美年，俞熔还是天亿投资集团董事长，这家投资公司成立于1998年，旗下的4只基金，已经投资了包括雷柏科技等8家上市公司，投资范围涉及房地产、高科技、农业、证券、环保等多个领域。
通过资料对比，我们不难发现，张黎刚是个技术流派的创业者，那么其关注的点，必然是和技术升级换代相关的范畴，即如何通过技术手段让人享受到更好的医疗体检。而俞熔，更像一个资本猎手，对医疗专业并不熟悉，最擅长的是资本腾挪。
如今，俞熔希望通过资本腾挪，来获得对爱康国宾的绝对控制权。但是，熟悉资本市场的人士都了解，资本都是讲求回报的。一旦俞熔完成对爱康的并购，未来体检行业将会完全改观。
北上广深为代表的一二线城市将进入垄断时代，体检行业将彻底失去活力。
对于体检人来说，这绝对是个坏消息。从数量上来看，民营体检在一二线城市已经占据了半壁江山，如果私营体检企业一旦合并成一家，势必形成垄断，从而彻底失去了竞争活力。
众所周知，如果爱康和美年大健康合并，势必立即减少体检行业内的企业数目，从而提高合并后体检企业的市场份额。在民营体检行业，一旦爱康美年合并成功，势必会形成一个民营体检行业的寡头。形成垄断就毫无疑问了，而且极有可能滥用其市场地位。
关于垄断的危害，经济学人有一段很恰当的表述：它有可能导致价格的提高和产量的减少。原因是，垄断之下，需求缺乏弹性，垄断者可以通过提价和减产来增加利润。如果这样，垄断者就不仅侵吞了消费者更大的利益，还空置了部分生产能力，造成社会资源的净损失（deadweight loss），故垄断必然导致经济低效。
在爱康和美年大健康的并购争端中，促成这起合并即将发生的动因，就是资本的力量。尽管资本现在变得很大方，但到了讲求投资回报的时候，投资方会毫不犹豫出手的。
关于垄断引发消费者利益受损的一面，实际上已经在互联网行业多次上演，并且在近年愈演愈烈，我们以当前最热的在线出行为例展开。
2014年5月，携程3000万美元入股途牛网，4月份，同时2亿8千万持有了同程30%的股份，2015年5月以4亿美金持有了艺龙37.6%的股份。此后，行业成了携程和去哪儿的双寡头竞争。
进入2015年底，去哪儿也不能幸免，最终的结果是去哪儿创始人离职，整个在线出行市场都被携程占据了。由此带来的恶果，则是消费者出行质量的下降。
2016年1月，铺天盖地的携程假机票门爆发，并且席卷整个网络。携程的代理商通过积分换机票卖给消费者，而这种行为是在行业里被明令禁止的。
合并后的去哪儿，运气也不好，2016年年初就爆发出了至少8家公司断供，停止其出售机票的恶性事件。
这实际上反映了一个问题，就是行业的竞争对手被资本手段消灭之后，这个行业对创新的需求，就急剧的减弱了，随之而来的，是消费者的利益受损。而消费者此时面临的选择，已经不多了：因为行业只剩下这一个可选的企业了。
结束语：
一旦形成垄断，体检企业失去了产品、技术升级的动力，服务效果会打折扣，体检人的选择范围骤减，不再享受差异化的服务。对于体检企业来说，未来即使不进行企业的技术产品换代升级， 用户也要过来体检，原因很简单：他们没有别的选择，摆在他们面前的，是一个陷入完全垄断的民营竞争态势和格局。

B. 高端客户交流会、企业年会策划活动方案，谢谢！

高端客户的会议还是要以客户的需求为主，他们感兴趣哪些方面？理财还是收藏都可以成为交流的媒介，企业年会的话，还是从预算成本考虑，钱多就玩的HI一些，钱少就省着花，本身除了汇报工作之外，剩下的就是员工福利，我觉得形式新颖一点就可以了

C. 你好，我想了解下国内现在健康体检行业的现在。

资本左右体检行业 凯雷搭上末班车
胡中彬 李保华
创投资金在健康体检行业中的并购整合浪潮中寻找最后的投资机会，8月15日，凯雷正式宣布投资美年大健康产业（集团）有限公司（下称美年大健康）。
健康体检，一个看似业务模式简单的行业，却深得PE/VC们芳心。自鼎晖2005年首次投资健康体检行业起，近几年众多PE/VC机构就开始在这一领域里投资，凯雷的此次投资被一些业内人士认为或是健康体检行业中“最后的投资机会”。
最早一批下注的PE/VC已经看到了收获的曙光。7月27日，慈铭体检顺利过会，即将登陆A股市场。事实上，PE/VC资本为体检行业增加了巨大的影响，它们为这些公司开拓市场提升规模提供了充足的子弹，而在这些公司身上，也留下了深深的并购整合印记。
“体检行业最后投资机会”
8月15日，凯雷投资董事总经理冯军(微博)元向外界宣布了凯雷的又一个新案例，旗下的人民币基金——北京凯雷投资中心（有限合伙）已经入股美年大健康，获得了13.5%股权。
“我们也是在接触了几家机构后最后确定凯雷的。”美年大健康董事长俞熔在接受记者采访时称。健康体检是美年大健康的主要业务，从2005年鼎晖创投开始投资慈铭体检起，风险资本便在这一领域播下种子，现在鼎晖创投在苦守7年之后迎来收获之际，凯雷投资毅然选择现在下注，无疑显示出了这一行业仍然格局未定的局面。
上海一家外资创投人士则评价称，凯雷这次投资是把握住了体检行业最后的投资机会。
掌管着美年大健康的俞熔实际上也有投资人的背景，他还是天亿投资集团公司的董事长。这家成立于1998年的投资公司，有规模至少达20亿元的基金，也已投资了包括金风科技(5.30,0.06,1.15%)等约10家上市公司，涉足多个领域。他在几年前决定将精力更专注在体检这一行业，凸显出了体检行业对资本的巨大吸引力。
在2006年前后，俞熔开始逐渐将注意力放到了健康产业，而体检业务则是他的切入口，他力排众议将天亿投资的很多资金逐渐转向了健康产业这一领域。当年，俞熔正是在体检行业的一笔投资成为了他在医疗健康产业中的首个战利品。2006年，天亿投资旗下公司从上海市卫生局手中接过了国宾体检20%的股权。彼时，国宾在上海市西康路开设了第一家体检中心，年营业额达到4000多万元，利润1000多万元。
正是有了这次近距离地观察健康体检业态的机会，让他对这一行业增添了更多的信心。在他看来，中国城市人口在2011年时逼近7亿，其中亚健康人群占比70%，达5亿，其中仅有20%的人群享受定期体检服务，即1亿人，这批人不仅意味着体检行业增长空间巨大，也成了医疗健康产业的流量。
这年，俞熔创立了美年健康，即美年大健康的前身，将目标瞄向了健康体检行业。五年多时间后，美年大健康的客流量呈现出了倍增的趋势，俞熔透露称：“2012年预计服务客户逾300万人次，拥有行业中最广泛的体检中心网络，在41个城市拥有83家体检中心，其中近20家体检中心将在年底前正式营业。”以此规模计算，美年大健康已经跻身体检行业的第一梯队。
“随着中国人口老龄化趋势的发展，人们对身体健康的关注越来越高，对高质量的预防性健康体检的需求也随之增加。”冯军元认为大健康产业的前景可期。
除了行业高成长性以外，另一个颇让投资人心动的数字是，体检行业的毛利率水平达到了40%-50%。慈铭体检披露的信息显示，报告期内，慈铭体检的平均综合毛利率约为43.68%。行业的利润水平非常诱人。
据俞熔公开透露，2011年美年大健康在全国销售实现10亿元，复合增长率已实现30%，规划2015年实现年销售额20亿元、利润超过2亿元。
资本的角色
事实上，PE/VC资本对体检行业的青睐已非一日。
刚刚通过证监会首发审核的慈铭体检，则有着更长一串股东名单，鼎晖创投、平安创新资本、天图创投等至少有10家投资机构（个人）现身其中，显现出了身上厚重的PE印记。鼎晖创投对慈铭体检的第一次投资甚至早在2005年，苦苦等待7年时间后，终于等到了慈铭体检上市的进程。按照慈铭体检的招股说明书披露，截至去年底，其全国11个地区设立了33家体检中心，体检量已累计超过559万人次。
另一家体检机构爱康国宾也有多家PE机构护身，它在2007年时便已经获得美林证券、ePlanet、华登国际、上海创投和清科集团等6家机构2500万美元风投资金。
实际上，体检行业的技术壁垒并不高，品牌和连锁网点的规模是非常重要的竞争要素。它也是一个资金密集型的行业，因而，PE/VC的角色变得举足轻重，尤其是在一线城市的快速跑马圈地过程中，需要资本大量介入，并购整合也成为迅速做大规模的捷径。
美年大健康拥有如此庞大的连锁网络也来自于近两年的迅速并购整合。去年下半年，美年大健康由美年健康产业有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式合并而成；此后，美年大健康又在今年先后收购了北京绿生源体检中心、西安康成连锁体检中心、深圳瑞格尔健康管理公司。借助资本的力量和频繁的并购，美年大健康的规模一举超过了慈铭体检。
上述外资VC人士表示，如果只是靠自身利润滚动发展，无论是美年还是大健康，都很难超越目前的行业龙头慈铭和爱康国宾。
事实上，正等待发行上市的慈铭体检，同样是走收购路线来加快布局。2008年，慈铭体检投入近1.5亿元，先后收购了3家北京佰众体检中心和8家深圳我佳体检中心。这一举动使慈铭体检的网点数量增加33家增速达50%，且轻松切入深圳、武汉等市场前景广阔的地区。
与慈铭体检的不停并购相辅相成的是，PE/VC资本的不断进入。慈铭体检从2005年起至上市前，总共进行了高达6轮的私募融资，融得的资本总额高达2.2亿元。
而在获得资本支持后通过大量自建门店的方式亦是快速扩张的方式之一。
按慈铭体检公布的信息估算，在一线城市新建一家门店的成本约在1000万-2000万间，主要投资于场地租赁、装修、设备、招募医生等。购买设备和聘请医生占成本的60%-70%，场地租赁占成本的10%-20%，装修占10%，剩下的是市场营销费用。快速扩建自有门店对企业资本实力提出了要求。
天图创投合伙人王岑表示：“我投资的连锁项目中，既有医疗项目，也涉足食品行业，虽然跨度较大，但只要是连锁行业，本质都一样。‘本质’中最注重标准化的程度，‘投入与产出的合理性’也非常重要，这点容易被忽视。”
通过大力的并购整合，一些区域性的小型体检机构纷纷被整合，再加上大型机构在PE资本的助力下迅速建立新门店，连锁门店的规模效应得到了显现，也逐步形成了全国范围内美年大健康、慈铭体检和爱康国宾三甲鼎立的局面，也正是这样的原因，PE/VC如今在这一行业可投资的机会变得越来越少。
首批进入的资本已经到了收获。7月27日，慈铭体检的首发申请获得通过，摘得“体检第一股”，也让外界窥视到了体检行业的超高利润水平。而爱康国宾、美年大健康也纷纷瞄准了资本市场，俞熔曾多次向媒体公开表示，计划于2014-2015年间在A股主板上市。

D. 慈铭体检在2015年能上市吗

资本左右体检行业 凯雷搭上末班车
胡中彬 李保华
创投资金在健康体检行业中的并购整合浪潮中寻找最后的投资机会，8月15日，凯雷正式宣布投资美年大健康产业（集团）有限公司（下称美年大健康）。
健康体检，一个看似业务模式简单的行业，却深得pe/vc们芳心。自鼎晖2005年首次投资健康体检行业起，近几年众多pe/vc机构就开始在这一领域里投资，凯雷的此次投资被一些业内人士认为或是健康体检行业中“最后的投资机会”。
最早一批下注的pe/vc已经看到了收获的曙光。7月27日，慈铭体检顺利过会，即将登陆a股市场。事实上，pe/vc资本为体检行业增加了巨大的影响，它们为这些公司开拓市场提升规模提供了充足的子弹，而在这些公司身上，也留下了深深的并购整合印记。
“体检行业最后投资机会”
8月15日，凯雷投资董事总经理冯军(微博)元向外界宣布了凯雷的又一个新案例，旗下的人民币基金——北京凯雷投资中心（有限合伙）已经入股美年大健康，获得了13.5%股权。
“我们也是在接触了几家机构后最后确定凯雷的。”美年大健康董事长俞熔在接受记者采访时称。健康体检是美年大健康的主要业务，从2005年鼎晖创投开始投资慈铭体检起，风险资本便在这一领域播下种子，现在鼎晖创投在苦守7年之后迎来收获之际，凯雷投资毅然选择现在下注，无疑显示出了这一行业仍然格局未定的局面。
上海一家外资创投人士则评价称，凯雷这次投资是把握住了体检行业最后的投资机会。
掌管着美年大健康的俞熔实际上也有投资人的背景，他还是天亿投资集团公司的董事长。这家成立于1998年的投资公司，有规模至少达20亿元的基金，也已投资了包括金风科技(5.30,0.06,1.15%)等约10家上市公司，涉足多个领域。他在几年前决定将精力更专注在体检这一行业，凸显出了体检行业对资本的巨大吸引力。
在2006年前后，俞熔开始逐渐将注意力放到了健康产业，而体检业务则是他的切入口，他力排众议将天亿投资的很多资金逐渐转向了健康产业这一领域。当年，俞熔正是在体检行业的一笔投资成为了他在医疗健康产业中的首个战利品。2006年，天亿投资旗下公司从上海市卫生局手中接过了国宾体检20%的股权。彼时，国宾在上海市西康路开设了第一家体检中心，年营业额达到4000多万元，利润1000多万元。
正是有了这次近距离地观察健康体检业态的机会，让他对这一行业增添了更多的信心。在他看来，中国城市人口在2011年时逼近7亿，其中亚健康人群占比70%，达5亿，其中仅有20%的人群享受定期体检服务，即1亿人，这批人不仅意味着体检行业增长空间巨大，也成了医疗健康产业的流量。
这年，俞熔创立了美年健康，即美年大健康的前身，将目标瞄向了健康体检行业。五年多时间后，美年大健康的客流量呈现出了倍增的趋势，俞熔透露称：“2012年预计服务客户逾300万人次，拥有行业中最广泛的体检中心网络，在41个城市拥有83家体检中心，其中近20家体检中心将在年底前正式营业。”以此规模计算，美年大健康已经跻身体检行业的第一梯队。
“随着中国人口老龄化趋势的发展，人们对身体健康的关注越来越高，对高质量的预防性健康体检的需求也随之增加。”冯军元认为大健康产业的前景可期。
除了行业高成长性以外，另一个颇让投资人心动的数字是，体检行业的毛利率水平达到了40%-50%。慈铭体检披露的信息显示，报告期内，慈铭体检的平均综合毛利率约为43.68%。行业的利润水平非常诱人。
据俞熔公开透露，2011年美年大健康在全国销售实现10亿元，复合增长率已实现30%，规划2015年实现年销售额20亿元、利润超过2亿元。
资本的角色
事实上，pe/vc资本对体检行业的青睐已非一日。
刚刚通过证监会首发审核的慈铭体检，则有着更长一串股东名单，鼎晖创投、平安创新资本、天图创投等至少有10家投资机构（个人）现身其中，显现出了身上厚重的pe印记。鼎晖创投对慈铭体检的第一次投资甚至早在2005年，苦苦等待7年时间后，终于等到了慈铭体检上市的进程。按照慈铭体检的招股说明书披露，截至去年底，其全国11个地区设立了33家体检中心，体检量已累计超过559万人次。
另一家体检机构爱康国宾也有多家pe机构护身，它在2007年时便已经获得美林证券、eplanet、华登国际、上海创投和清科集团等6家机构2500万美元风投资金。
实际上，体检行业的技术壁垒并不高，品牌和连锁网点的规模是非常重要的竞争要素。它也是一个资金密集型的行业，因而，pe/vc的角色变得举足轻重，尤其是在一线城市的快速跑马圈地过程中，需要资本大量介入，并购整合也成为迅速做大规模的捷径。
美年大健康拥有如此庞大的连锁网络也来自于近两年的迅速并购整合。去年下半年，美年大健康由美年健康产业有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式合并而成；此后，美年大健康又在今年先后收购了北京绿生源体检中心、西安康成连锁体检中心、深圳瑞格尔健康管理公司。借助资本的力量和频繁的并购，美年大健康的规模一举超过了慈铭体检。
上述外资vc人士表示，如果只是靠自身利润滚动发展，无论是美年还是大健康，都很难超越目前的行业龙头慈铭和爱康国宾。
事实上，正等待发行上市的慈铭体检，同样是走收购路线来加快布局。2008年，慈铭体检投入近1.5亿元，先后收购了3家北京佰众体检中心和8家深圳我佳体检中心。这一举动使慈铭体检的网点数量增加33家增速达50%，且轻松切入深圳、武汉等市场前景广阔的地区。
与慈铭体检的不停并购相辅相成的是，pe/vc资本的不断进入。慈铭体检从2005年起至上市前，总共进行了高达6轮的私募融资，融得的资本总额高达2.2亿元。
而在获得资本支持后通过大量自建门店的方式亦是快速扩张的方式之一。
按慈铭体检公布的信息估算，在一线城市新建一家门店的成本约在1000万-2000万间，主要投资于场地租赁、装修、设备、招募医生等。购买设备和聘请医生占成本的60%-70%，场地租赁占成本的10%-20%，装修占10%，剩下的是市场营销费用。快速扩建自有门店对企业资本实力提出了要求。
天图创投合伙人王岑表示：“我投资的连锁项目中，既有医疗项目，也涉足食品行业，虽然跨度较大，但只要是连锁行业，本质都一样。‘本质’中最注重标准化的程度，‘投入与产出的合理性’也非常重要，这点容易被忽视。”
通过大力的并购整合，一些区域性的小型体检机构纷纷被整合，再加上大型机构在pe资本的助力下迅速建立新门店，连锁门店的规模效应得到了显现，也逐步形成了全国范围内美年大健康、慈铭体检和爱康国宾三甲鼎立的局面，也正是这样的原因，pe/vc如今在这一行业可投资的机会变得越来越少。
首批进入的资本已经到了收获。7月27日，慈铭体检的首发申请获得通过，摘得“体检第一股”，也让外界窥视到了体检行业的超高利润水平。而爱康国宾、美年大健康也纷纷瞄准了资本市场，俞熔曾多次向媒体公开表示，计划于2014-2015年间在a股主板上市。

E. Scanpay资金盘能赚钱吗

Scanpay投资可以赚钱。

Scanpay是马来西亚的一款扫付码，现在做投资相当于购买原始股，当Scanpay上市的时候大家便会一夜暴富。

而投资Scanpay就是购买天亿集团发行的SLA数字通证，SLA通证以scanpay的支付功能为基础，在初期已经建立了完成的信用体系和庞大的数据基础的情况下，顺利进入第二阶段。目前SLA正在做的以及未来将要不断发展的就是通过结合健康产业、农业、生物新能源、房产珠宝、金融投资等多项线上线下产业，以天亿国际集团实体产业的实力和集团信用为担保，为SLA通证建立完整流畅的流通通道，将区块链的特征发挥到极致，真正创造出一个全新的共识机制以及新的财富模式。

SLA借助区块链技术建立一个去中心化的全球结汇系统：引入网关系统来解决非熟人之间转账汇款的信任问题，这种关系会通过分布式网络储存在若干个服务器上，以P2P的方式进行通信以避免单一、集中式服务器所带来的各种风险，并通过一定的加密技术确保数据安全。

SLA通证落地应用的实现必然会将SLA的价值发挥到极致，届时不仅会为社区用户带去更高的回报，同时也会为社会带来更多正向的影响。

F. 山东现代学院2020年报考政策解读

第一章总则

为保证山东现代学院2020年招生工作规范、顺利进行，维护学院和考生合法权益，根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国高等教育法》等相关文件精神，结合山东现代学院招生工作的具体情况，制定本章程。

本章程适用于山东现代学院2020年普通本、专科招生工作。

学院招生工作贯彻“公平竞争、公正选拔、公开程序，德智体美全面考核、综合评价、择优录取”的原则。

学院招生工作接受纪检监察部门、新闻媒体、考生及其家长以及社会各界的监督。

第二章学院概况

学院全称：山东现代学院 学院代码：13322

学院地址：山东省济南市经十东路20288号 邮编：250104

学院办学层次及类型：民办全日制普通本科高校

学院成立时间：2003年经山东省人民政府批准成立山东现代职业学院，2015年经教育部批准成立山东现代学院，成为具有高等学历教育招生资格的全日制普通本科院校。

学院简介（BRIEF INTRODUCTION）

山东现代学院是经教育部批准的普通本科院校。学院位于山东省会济南，地理位置优越，环境优美，现有在校生万余人。学院占地面积1266亩，校舍建筑总面积39.43万平方米，图书馆藏纸质图书134.74万册，电子图书24万册，建有完善的计算机网络服务体系。校内建有医学、口腔、护理、电子信息、计算机、汽车技术、经济管理、建筑工程、学前教育等9个实验实训中心和2个校企共建实训基地；校外与285家企事业单位合作，建立了实习实训就业基地。

学院设有医学院、护理学院、经济管理学院、人文学院、电子信息学院、建筑工程学院、汽车技术学院等7个二级学院，开设本科专业26个，专科专业21个，形成以医学、工学、管理学和教育学为主体，兼顾其他学科协调发展的学科建设格局。

学院秉承“天道酬勤”的校训，“立德树人，知行合一”的育人理念和“自强不息，追求卓越”的现代精神，弘扬中华优秀传统文化，与经典同行，启迪智慧，润泽生命，提升学生素养，进德修业，创造幸福智慧人生。

学院以促进学生就业为导向，构建核心能力课程体系，坚持为区域经济和社会发展服务，广泛开展校企合作、校校合作、国际合作，多元合作、开放办学，提升毕业生就业竞争力和就业质量，开拓毕业生就业渠道。学院将与时俱进，改革创新，加强内涵建设，提升育人质量，办出特色，培养德才兼备、有文化涵养的应用型人才，努力创建特色鲜明的高水平应用型大学。

【启迪智慧 滋养心田】（ENLIGHTEN THE WISDOM NOURISH THE MIND）

学院按照中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》精神和教育部陈宝生部长提出的“传统文化进校园是中国人的首要任务，是固本工程、铸魂工程、打底色工程”精神，将传统文化融汇到课程体系中，先后开设书法、中医、武术、太极、国画等传统文化课程，贯穿各专业人才培养全过程；开展诚信教育、感恩教育、孝亲尊师教育等，使学生学会做人、做事，学会感恩，学会合作。关注学子生命成长，用爱唤醒爱，养心育德，养德育能，师生坚 持诵读《论语》、《大学》、《中庸》、《孟子》、《老子》等国学经典，提高道德素养，促进全面发展。学院设立“国学经 典德慧奖学金”六百万元，对包本背诵国学经典的学生予以奖励。

学院开展导航工程，对学生进行军事训练，并倡导学生每天锻炼一小时，强健体魄，使学生的纪律观念、组织能力、身体素质得到全面锻炼提升。现代学子以拼搏进取的精神、昂扬奋进的姿态勇于追梦，刻苦学习，奋进不息。

校 训——天道酬勤

育 人 理 念——立德树人，知行合一

现 代 精 神——自强不息，追求卓越

办 学 使 命——进德修业，为国育才

人才培养目标——德才兼备、有文化涵养的应用型人才

【专家治校 名师执教】EXPERTS ADMINISTRATION FAMOUS TEACHERS COACHING

学院聘请省内外知名专家共谋教育大业，坚持依法办学、规范管理、科学决策，推动学院健康持续发展。学院大力培养和引进高水平师资，现有专任教师796人，享受国务院特殊津贴专家2人，山东省有突出贡献的中青年专家1

人。其中高级职称者299人（正高86人，副高213人），占37.56%；具有硕士学位的教师385人，占48.37%；“双师型”教师329人，占41.33%。学院还从山东大学、山东师范大学、山东财经大学、山东省千佛山医院等高校和知名企事业单位聘请了300余位知名专家、教授、高级工程师作为兼职教师，形成了一支专兼结合、数量足够、结构合理、业务精良、师德高尚的师资团队。

【质量第一 成果丰硕】 (QUALITY FIRST FRUITFUL RESULTS)

2019年学院正式获批学士学位授予单位。学院实行双证教学，成立中医 药研究院，要求每名学生在毕业时至少掌握一项技能，至少获取一种核心职业 资格证书。近三年毕业生获取职业资格证书的比例超过90%。

学院不断调整专业结构，加强课程建设，改善实验实训条件，建设了4个 省级特色专业，2个省级一流本科专业建设点，13门省级精品课程，2个省级 教学团队，1个中央财政支持实训基地项目，1个省级品牌专业群建设项目。

学院教科研工作取得了丰硕成果，近年来教师主持承担国家级课题3项， 山东省重点研发计划项目、山东省社会科学规划项目9项，山东省本科教学改 革项目、山东省教育科学规划课题、山东省人文社会科学课题等95项。教师 出版学术著作和教材71部；发表学术论文843篇，其中被SCI、EI、CSSCI和 北大中文核心期刊收录20篇；获得山东省社会科学优秀成果奖等省级一等奖2 项、二等奖4项，山东省科技进步奖二、三等奖8项，山东省软科学成果奖、山 东省高校优秀成果奖等教科研成果奖励129项；完成咨询报告76项，其中有3 项重要软科学研究成果得到省委、省政府领导的肯定性批示，进入决策应用程 序；获得国家专利授权和软件著作权191项。

学院注重培养学生的动手能力和实践技能，积极组织学生参加全国及山 东省学生技能大赛。共有710人获奖，其中特等奖1人，一等奖87人，二等奖 294人，三等奖328人。

【多元合作 开放办学】（MULTIPLE COOPERATION OPEN RUNNING）

校企合作 开通绿色就业通道：学院与济南市高新区政府签 订全面合作协议，与海尔集团、浪潮集团、山东开创集团、山东千佛山医院、山东中医药大学第二附属医院、济南市中心医院、山东建工集团、润华集团、佳怡供应链企业集团、山东齐鲁制药厂、葛洲坝集团、北京京东世纪信息技术有限公司等285家企事业建立了长期稳定的校企合作关系，建成了校内创新创业孵化基地，为学生搭建了良好的就业创业平台。

订单培养 协同育人：学院实施校企共建工程，已与山东福瑞达医药集团有限公司、北京新天亿教育集团等共建校内实训基地，开设“浪潮班”、“海尔班”、“润华班”、 “佳怡物流班”、“百味堂班”、“齐鲁安替制药班”、“宏济堂班”等20多个校企合作订单班，校企共同制定人才培养方案,共同招生、培养和管理，实现了学校与企业的深度融合，学生毕业后优先进入订单企业就业，部分毕业生已成为企业中层及以上管理人员

校校合作 拓宽办学渠道：学院积极与韩国高丽大学、菲律宾远东学院等多个国家和地区的高校签署了人才培养、学术交流、教师进修、学分互认等教育合作框架协议，为开发与国际先进标准对接的专业标准和课程体系、培养具有国际视野的技术技能人才发挥了积极作用，2017年开始选派学生赴韩国高丽大学进行学习。

【和谐家园 健康成长】HARMONIOUS HOMELAND HEALTHY GROWTH

校园文化 丰富多彩：学院组织现代学子开展琴、棋、书、画、传统武术、舞蹈、瑜伽、健美操及各种球类活动，组建了大学生艺术团、志愿者协会、国学社等社团，举办大学生科技文化艺术节、职业技能大赛、英语风采大赛、国学经典诵读大赛、宿舍文化节等丰富多彩的文化活动，陶冶情操。

爱心公益 回报社会：现代学子有思想，有情怀，有梦想，积极参与爱心公益活动，以自身行动爱国爱校、服务社区，在参加全运会志愿者活动、为敬老院服务、为灾区和灾区捐款、“服务进社区”、“世界粮食日和全国爱粮节粮宣传”等各种公益活动中发挥了积极作用。学院还牵手社区成立了义诊服务基地，使学生在实践中得到更好的学习、成长。

第三章 组织机构

学院成立以院长为组长的招生工作领导小组，负责制定招生政策和招生计划，讨论决定招生工作重大事宜。学院招生办公室是组织和实施招生及其相关工作的常设机构，具体负责招生的日常工作。学院纪检委对招生工作实施监督。

第四章招生计划

招生计划公示：

学院招生专业和招生计划通过各省级招生主管部门、学院招生简章、学院网站等形式向考生公布。

第五章录取规则

1、按照各省的志愿设置及投档录取原则进行录取，不设志愿级差分数。在招生录取和安排专业时，相同条件下优先考虑高中学业水平考试外语听力成绩高的考生。

2、对于进档的考生,根据考生考试成绩和专业志愿顺序，按照“分数优先”原则，从高分到低分择优录取。内蒙古按招生计划1：1范围内专业志愿排队录取。山东省、浙江省录取原则根据高考改革方案要求的规则进行。

3、各省专业计划能进行调整的，经省级招生主管部门批准后，我院调整相应专业计划录取考生第一专业志愿。相应省份不能进行专业计划调整的，所有专业志愿均不能满足的考生，服从专业调剂的，学校将其随机调录到录取计划未满的专业；不服从专业调剂的，予以退档。

4、在确定录取资格时，考生的各种加分、降分情况均计入总分。

5、考生进档后，艺术类绘画、视觉传达设计专业按综合成绩录取，舞蹈表演专业按专业成绩从高到低录取，其他专业按文化课成绩由高分到低分录取。

6、招生录取批次按照各省招生主管部门安排进行。

7、按照各省教育招生考试院规定的投档比例调阅考生档案，具体比例由各省（市）招生主管部门确定。

8、有关加分或降分政策按照考生所在地省级招生部门制定的政策执行。

9、外语语种限英语，无相关科目成绩或加试要求。

10、男女比例：报考各专业不限男女比例。

11、考生身体健康状况要求按教育部和卫生部颁发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》文件规定执行。

12、空中乘务专业报考条件：1、五官端正、身材匀称，身体裸露部位无明显疤痕，无纹身，口齿清晰，听力正常，无精神病史和传染性疾病。2、身高：女生：160cm以上；男生：173cm以上。3、男女不限，年龄不超过20周岁，即2000年1月1日后出生。 4、视力：每眼矫正视力c字表0.5以上，眼球大小适中对称，目光有神，无色盲、色弱。

13、录取结果的公布渠道：各省招办网站，招办咨询电话，学校招生信息网，录取通知书等。

第六章 收费退费及资助政策

[奖助学金政策] SCHOLARSHIPS AND GRANTS POLICY

学院设有入学奖学金、学期奖学金及贫困生助学金等教育基金600余万元，每年为在校生提供600余个勤工俭学岗位，先后资助万余名学生完成学业，每学期评选“三好学生”、“优秀学生干部”、 “优秀学生”，发展优秀学生入党。

根据财政部、教育部财教[2019]25号文件和山东省有关文件精神，学院设立了以下奖助学金项目：

1.设立国家奖学金，视学生学习成绩，社会实践、创新能力、综合素质等方面评定国家奖学金，奖励标准为每人每年8000元。

2.设立国家励志奖学金，对品学兼优的家庭经济困难学生给予每人每年5000元奖励。

3.设立国家助学金，对家庭经济困难学生给予一定的生活补助，现资助标准为每人每年2600-4000元。

4.设立省政府奖学金，对全日制本专科生中品学兼优的学生给予奖励，奖励标准为每人每年6000元。

5.鼓励包本背诵《论语》《大学》《中庸》《孟子》等国学经典，并设立奖学金。

学费标准：

本科专业收费：16800元/年/人-19800元/年/人；专科专业收费：口腔医学专业29800元/年/人，临床医学专业15800元/年/人，护理、学前教育专业11800元/年/人，其他专业学费为 9800元/年/人。住宿费按山东省发展改革委统一制定的标准执行。

退学学费规定：

退费按照《山东省高等学校收费管理办法》（鲁政办字【2018】98号）有关规定执行。

第七章 资格复查及证书颁发

资格复查：

新生入校后，学校按有关规定对考生进行复查，若发现弄虚作假、冒名顶替等违纪行为，取消考生入学资格，不予注册学籍。

证书颁发：

学生修完规定的课程，成绩合格，按有关规定颁发教育部认可的普通高等教育本、专科学历证书。符合学士学位授予条件的本科毕业生颁发学士学位证书。

第八章 附则

我院不委托任何机构和个人代理招生相关事宜。对以山东现代学院名义进行非法招生宣传等活动的机构或个人，学校保留依法追究其责任的权利。

本章程若有与上级有关政策不一致之处，以国家和上级有关政策为准。未尽事宜，按上级有关规定执行。

本章程由山东现代学院负责解释。

联系方式：

报考热线：0531-88766666 88270766 88270866

传真：0531-88260886

学院网址：http://www.sdxd.e.cn

通信地址：山东省济南市经十东路20288号山东现代学院 邮编：250104

到校路线：洪家楼乘坐311路，经十路乘坐K301路或长途汽车东站乘坐城际班车BRT-971路至“山东现代学院”下车。

G. 天亿集团跟SLA是什么关系

SLA是天亿集团旗下的跨界支付系统产品。

天亿集团是一家多端产业运营，业务全球化的一家集团化管理公司，旗下共经营农业、大健康、新能源、金融与第三方支付5大版块领域。天亿国际秉承“更环保、更幸福、更智能、更安全”的发展理念，赋予了时代和世界全新选择和无限可能。天亿集团独立研发推广的Scanpay扫码付已签约商家上万户，注册用户超二百万人。

SLA是一种基于区块链智能合约支付协议的跨界支付系统，通过建立一个分布式的P2P清算网络，让全世界服务器互相进行点对点金融交易，去中心化管理，无须中间人，也无须任何繁杂的兑换手续，为跨界支付提供极强流动性。

SLA是"数字货币数字权益"双重属性的数字通证，SLA以企业信用为支撑，企业资产证券及支付应用场app——scanpay市值的规模为SLA发行上限。用户可通过SLA科技所带来的消费新体验，在线购买商品实现SLA的流通应用，也可实现线下实体店的同步购买。