上海陽光基金

❶ 中國第一屆私募基金峰會在哪裡舉行 ，都有哪些內里專業人士呢

第一屆寧波私募基金峰會演講實錄
前天，第一屆寧波私募基金峰會在泛太平洋大酒店召開。本次峰會由寧波市證券期貨業協會主辦，邀請了中國證券投資基金業協會和國內頂尖的陽光私募機構、基金經理與會。各方人士解讀新修訂的《證券投資基金法》、交流私募基金的發展經驗，分析下階段投資策略和市場投資機會，並在私募基金發展的諸多問題上達成共識———
私募基金「野蠻」生長
私募基金是私募資產管理機構進行投資的主要來源，一般是以協議等非公開方式向特定對象募集資金，或者接受特定對象財產委託從事投資活動的資金。
倘若將時光回溯到十年前，「私募基金」一詞在當時的中國證券市場上可謂是帶著諸多的神秘色彩。十年後，「陽光私募」已經是中國證券市場一支不可忽視的力量，其運作模式也已為大多數投資者所知。至今年7月末，參與年度排名的非結構化陽光私募產品已有上千個，而這顯然只是私募基金整體實力的「冰山一角」。
寧波地區民營經濟比較發達，民間資本充足，私募基金業的發展也由來已久，坊間傳說的「寧波漲停板敢死隊」的盈利模式為業內眾多機構和個人投資者所效仿。在甬城不少券商機構的營業部的大戶室內，一些私募基金的職業操盤手藏龍卧虎，在股市中呼風喚雨，頻頻占據交易龍虎榜單的重要位置。近幾年來更是涌現了像澤熙投資的徐翔，東河投資的葉慶均等國內知名的投資管理人。
據寧波市工商局不完全統計，本地已經注冊的私募股權類基金有270多家，未注冊而達到相當規模的私募團隊數量更加龐大，大批基金管理人入駐高新區、鄞州區和梅山保稅港區等。
「梅山保稅港區目前已經設立了各類投資企業和基金公司200餘家，出資大約200億元人民幣，到2013年在此基礎上還要增加100億元到150億元，梅山島已經成為吸引各類股權基金和股權基金投資人的投資熱土。」梅山保稅港區管委會新興產業促進局副局長金李東在會上說。
盡管從規模上得到了躍進，在證券市場上的地位也逐漸提升，但多名業內人士認為，私募基金的「大時代」才剛剛開啟。
陽光化路徑成發展趨勢
從今年6月份開始，修訂後的《證券投資基金法》開始實施，奠定了私募基金的法律地位，中國證券投資基金業協會起草的《私募證券投資基金管理人登記產品備案規則》也正在社會各界廣泛徵求意見。
中國證券投資基金業協會秘書長湯進喜認為，新的《基金法》為私募基金的發展提供了法律依據和發展空間。《基金法》規定，基金管理人只要到基金業協會進行登記、產品備案，就可以做私募，不一定再需要走信託的通道。這意味著私募基金跟證券、公募基金和信託是同列比肩的產品，而且目前傾向於對私募基金的監管是以行業自律為主，監管環境似乎更寬松。
「到8月底，我們會員有559家，私募基金投資管理機構已有218家，接近會員的一半。」湯進喜說。
上海證大投資管理有限公司副總裁於衛國認為，私募基金的陽光化路徑主要有以下幾方面：法人治理結構的陽光化；募集資金的陽光化；面對投資者經營「黑匣子」的陽光化，以及伴隨著我國法治進程的陽光化。
「私募基金陽光化，最核心的內涵是合規和迴避風險的問題。私募資產管理機構的陽光化有賴於私募基金的陽光化，而私募基金的陽光化在於募集資金的合法化和契約化。」於衛國表示。
與會的多名業內人士認為，私募基金陽光化，從表現形式看來，可以進行公司化運作，或者選擇與券商機構合作，共同開發產品，共享研究信息，利用券商的人才和硬體優勢，在自身規范透明操作的前提下獲得快速發展機遇。
轉型升級帶來投資機遇
上海大智慧股份有限公司執行總裁洪榕認為，今年年初以來，整個理財市場上公募基金下降了6%以上，而陽光私募基金則逆勢增長了3.8%。陽光普照下的私募基金將會超越公募基金、信託產品，成為新的「叢林之王」。
「叢林之王」如何煉成呢？傳統的私募基金通常都是依靠在股票市場做差價而盈利。而如今，面對多層次的資本市場，跨越國內外的期權、期貨和其他金融新產品層出不窮。不少基金公司正逐步開始打通一、二級市場，從期現套利到引入量化交易、對沖基金等新的盈利模式，對投資者增添了不少吸引力。
光大證券寧波分公司副總經理李炯認為，在美國，證券公司的機構客戶的比例達到了80%，在香港機構客戶與個人客戶各佔一半。但在國內機構客戶的比例相對少，個人客戶佔到了80%，從成熟市場發展經驗看到，個人客戶會越來越依賴機構投資者進入資本市場。私募基金利用陽光化的機會做大做強，這或許給投資者帶來較大的投資機遇。
延伸閱讀
私募深度介入創業板
隨著上市公司中報披露即將完畢，陽光私募的持股情況也基本浮出水面。據壹私募研究中心不完全統計，大約45家私募基金公司旗下的92個陽光私募產品出現在2013年上市公司中報披露的前十大流通股東名單中。
其中，捷順科技作為一家製造停車場閘門的公司，上半年獲得4隻私募基金的青睞，此外，大亞科技、通富微電、中航精機、凱利泰都有私募產品扎堆。
上半年私募新進個股大多是獨門重倉股，而士蘭微和泰格醫葯有2家私募同時入駐。從持股市值看，最高的是東方財富，士蘭微緊隨其後，博瑞傳播、孚日股份、華平股份都是市值在0.5億元以上。從私募持股占流通股比例來看，蘭州黃河、士蘭微、豐華股份、孚日股份持股比例在2%以上。
此外，截至8月28日，在已經披露2013年半年報的創業板公司中，有51隻創業板個股已有陽光私募現身。這也與上半年陽光私募對新興產業公司進行大規模調研相佐證。

❷ 請問：上海第一財經股票節目主持人李晨光被一家陽光私募基金聘為顧問

呵呵。是的，還不是一種名人效應啊

❸ 陽光私募基金的組織架構是怎樣的

1、陽光私募基金是指由投資顧問公司作為發起人、投資者作為委託人、信託公司作為受託人、銀行作為資金託管人、證券公司作為證券託管人，依據《信託法》及《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》發行設立的證券投資類信託集合理財產品。
2、信託私募證券基金一般存在兩種形式：「結構式」和「開放式」。
陽光私募基金一般僅指以「開放式」發行的私募基金。所謂開放式，即基金認購者需要承擔所有投資風險及享受大部分的投資收益，私募基金公司不承諾收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取總資金2%左右的管理費和投資盈利部分的20%作為傭金收入，這種收費模式即是俗稱「2-20」收費模式（2%管理費+20%盈利部分提成）。這種2-20收費模式是私募基金國際流行的收費模型。
「結構式」的陽光私募基金，就是指將受益人分為不同種類，進行結構劃分，比如將受益人劃分為優先受益人和一般受益人，特別受益人和一般受益人，以此為基礎來分配利益。這種模式以上海模式為典型。

❹ 什麼叫陽光私募和一般意義上的私募有什麼區別

1. 什麼是私募基金
中私網所研究的私募基金，均是指陽光私募基金。陽光私募基金是藉助信託公司平台發行，經過監管機構備案，資金由銀行託管，並定期公示業績和運作報告的投資於證券市場的產品。
2. 私募基金的安全性
目前陽光私募基金的運作模式和公募基金基本相同，資金由銀行託管，證券由交易券商託管，投資指令由投資顧問及私募管理人完成，通過這樣的結構可以充分保證陽光私募基金的資金和證券的安全。 3. 私募基金的特點
1) 收取20%超額業績費。當私募基金產生盈利時私募基金管理人會提取其中的20%作為回報。但該超額業績費只有在在私募基金凈值每次創出新高後才可以提取。
2) 追求絕對正收益:私募基金管理人的利益和投資者的利益是一致的，私募基金的固定管理費很少，主要依靠超額業績費。只有投資者賺到錢，私募才能賺到超額業績費。所以私募基金需要追求絕對的正收益，對下行風險的控制相對嚴格。
3) 股票的投資比例靈活：在0-100%之間，可以稱之為「全天候」的產品，可以通過靈活的倉位選擇規避市場的系統性風險。
4) 購買門檻較高：陽光私募基金每份投資一般不少於100萬。
5) 私募基金操作靈活:目前陽光私募基金規模通常在幾千萬至1個億。相對於公募，總金額比較小，操作更靈活。同時，在需要時，私募可以集中持倉一兩個行業，及5、6隻股票。
6) 一般有6-12月封閉期：陽光私募基金多有6到12個月的封閉期，客戶在封閉期中贖回受到限制。封閉期後後一般每月公布一次凈值並開放申贖

❺ 上海陽光私募基金是騙子嗎

通過高額利息吸引你，到時候你的錢就打水漂了，這種私募資金都沒有保障的，不要信，前陣子浙江和上海就查掉了好幾個

❻ 上海十和陽光私募基金

他聽說過這種私募基金，但是一般的基金還是有一定的風險。

❼ 集合信託計劃是信託為什麼叫陽光私募

繼銀信合作的單一通道業務不斷受限後，信託公司的「集合通道」也在迎接新的沖擊。
所謂「集合通道」是指信託公司通過集合產品來做通道，較常見的「集合通道」有陽光私募模式等。
21世紀資管研究中心近日獲悉，上海證監部門日前已下發有關通報，要求轄區內券商同「外部金融產品」合作開展跨線條業務時需保證合規、警惕風險。
值得注意的是，目前券商與之合作的 「外部金融產品」，主要以信託計劃和基金子公司專項計劃為主。而在業內人士看來，來自上海證監部門的此次通報，對「集合通道」雪上加霜。
事實上，信託公司「集合通道」業務的失守或不止於此，隨著私募基金業備案工作的開展，陽光私募行業的「去信託化」時刻也將到來，而信託公司為陽光私募提供「發行載體」的通道業務亦在縮水。
一方面，來自其他金融牌照的湧入正在讓信託公司「通道出租」業務承受著市場沖擊，其牌照價值正日趨縮水；而另一方面，來自監管的多重合圍也讓信託公司的各類通道業務進退維谷。
監管通報券信模式風險
據21世紀資管研究中心了解，上海證監局下發《關於要求證券公司合規開展各類創新業務的通報》（下稱通報）指出，部分券商存在其固定收益部或資產管理部同銀行、信託公司及基金子公司簽訂投資顧問協議等現象，並提供交易安排與流動性支持。
事實上，由於此前券商資管等業務因受到投資范圍限制，多「借道」信託計劃、基金子公司專項資管計劃等外部工具為「通道」從事各類投融資業務。
值得注意的是，證監會曾下發《關於進一步加強基金管理公司及其子公司從事特定客戶資產管理業務風險管理的通知》（下稱26號文），對基金子公司的集合類通道業務進行了叫停，而此後，開展集合通道業務的信託公司則成為了券商該類業務中主要合作對象。
「券商找到一個項目，然後再找信託公司或基金子公司來做通道，然後用自己的營業部做募集。」上海一家券商的資管項目負責人肖冰（化名）透露，「後來 26號文下發後，基金子公司敢拿集合做通道的少了很多，更多是找信託來做。」
在該模式下，券商通過投資顧問或財務顧問協議實現對集合信託的控制，而信託公司則在其中賺取相應的通道費。
「項目通常是券商的，渠道則來自於營業部和三方，而只有產品是信託提供的。」肖冰坦言：「對於收益分配和兌付責任，則通過投顧協議的形式確定，這種模式相當於信託把集合產品租借給券商，券商則擁有了一塊臨時的『信託牌照』。」
券信模式涉嫌違規？
值得一提的是，由於券信業務合作欠缺標准化，在券商和信託的部分合作業務中，信託公司有時亦非純通道方。「也不能說信託完全是通道，因為具體的收益和兌付義務也要視項目的開展方式而定。」 肖冰指出。
據其介紹，若信託公司「不介入」作為通道的集合產品，僅賺取1‰-2‰的通道費用，但券商方面還需以書面形式對項目提供兌付或回購保證；而信託公司若全程參與項目盡調，則項目收益則由雙方協議共享。
「如果沒有本息的協議保證，拿集合做通道等於在『玩火』，因為一單集合信託出事，所在公司的集合業務都會受到影響。」上海一位信託經理潘堯（化名）直言，「現在許多信託都不敢拿集合做通道了，就算做也需要通過合同來明確雙方權責。」
然而，在下發的《通報》中，前述模式的「投資顧問協議」「約定超額收益」「本息變相承諾」「遠期回購」等操作均被指涉嫌違規，而這也意味著，前述業務模式或將迎來監管整治。
「這個通報其實管不到信託，也沒有這類業務叫停，只是券商做得更小心了，信託也變相受到影響。」 潘堯表示，「但這類業務本身屬於監管套利，沒有可持續性，被叫停也只是時間問題。」
更有業內人士認為，由於集合產品會承擔風險，因此不能稱之為通道業務。「集合不能被稱為通道，因為所謂通道業務是不實際承擔風險的。」一位基金子公司項目經理指出。
值得一提的是，此前還有一類 「集合通道」，即信託公司與銀行開展的「假集合」業務，而該模式亦曾被市場懷疑出現在去年底中誠信託與吉林信託的兌付事件之中，不過，或受到此前風險事件影響，信託公司的該類「假集合」業務目前已較為鮮見。
「這類業務的權責最後容易和銀行糾纏不清」，北京一位信託經理表示：「今年監管層對信託的態度比較嚴，這類業務已經很少有信託敢做了，而且就算做了集合，公司也要去參與盡調的。」
而亦有業內人士認為，和被指涉嫌違規的「純通道」業務相比，券商以集合資管計劃參與交易結構的「嵌套模式」，即券商以集合資管投資集合信託的形式開展項目運作，會滿足合規要求；與此同時，隨著券商資管場外資產直投業務的放行預期的臨近，也意味著信託將面臨更大范圍的沖擊。
「用資管嵌套的模式比純投顧協議的方式要更合規，資管參與了交易結構，收益分配的問題就解決。」肖冰表示，「不過現在大家更期待的是資管開放非標直投，這樣就不再需要借信託的通道了。」
陽光私募「去信託化」時刻
在與券商等機構的合作中，信託的集合通道業務正在日趨退潮，而與此同時，此前藉助信託完成運作的陽光私募也邁入「去信託化」時刻。
值得一提的是，私募行業的「去信託化」與去年6月份正式施行的新《基金法》不無關聯，該法正式將私募基金納入監管序列，而在此前，沒有明確監管權的私募機構不得不尋求牌照機構的產品通道來實現份額募集，而私募機構僅作為產品的「投資顧問」出現。
「之前私募行業不受保護，套上信託其實也是一種合法化路徑，有利於增強產品的規范性，同時在稅收方面也有一定優勢。」北京一家私募人士指出，「但是新基金法成立後，協會接受了私募基金的備案，私募的募集也有了依據。」
事實上，私募機構的「去信託化」已初現端倪，例如在國內知名私募重陽投資旗下的「重陽A股阿爾法對沖基金」中，重陽投資就作為該只基金的受託管理人而非「投資顧問」，同時亦無信託公司從中承擔通道角色。
無獨有偶，富舜投資、上海世誠、榮盛泰發等公司在多隻已備案基金中的管理類型為「受託管理」而非「顧問管理」，截至7月22日，該類已備案的「去通道化」私募基金已達100隻，占已備案產品的僅4成。
與此同時，券商資管和基金專戶也在同信託搶食私募通道業務，如上海淘利資產管理有限公司發行的「諾德-淘利趨勢套利5號資產管理計劃」就藉助了諾德基金的專戶實現發行，而其另一隻產品「華寶證券淘利趨勢套利6號集合資產管理計劃」則將華寶證券的資管計劃作為通道。
在當前全部已備案產品中，有61隻私募基金借道基金專戶或券商資管的通道發行，而取道信託的陽光私募產品僅有44隻。
而在牌照紅利流失，領域競爭激烈的情況下，以信託為發行載體的陽光私募規模也出現明顯縮水。同花順iFinD數據顯示，截至7月22日，今年成立的陽光私募數量達到1048隻，總規模為243.66億元，較去年同期內361.87億元的規模縮水32.67%。
在業內人士看來，信託公司通道業務的日漸式微與行業背後行之將盡的制度紅利有關。而隨著監管收緊和資管業的持續開放，其制度紅利或將進一步收窄。
「信託具有財產獨立、破產隔離等法律特性，像資產證券化等項目中就離不開信託關系的支撐，而其他資管計劃仍然屬於委託關系。」潘堯指出，「但是在傳統業務，特別是通道業務上，信託公司的優勢正在快速喪失。」

❽ 陽光私募是什麼

http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%98%B3%E5%85%89%E7%A7%81%E5%8B%9F陽光私募基金是指由投資顧問公司作為發起人、投資者作為委託人、信託公司作為受託人、銀行作為資金托 陽光私募基金
管人、證券公司作為證券託管人，依據《信託法》及《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》發行設立的證券投資類信託集合理財產品。
陽光私募基金[1]主要投資於證券市場，定期公開披露凈值，具有合法性，規范性。陽光私募基金是藉助信託公司發行的，經過監管機構備案，資金實現第三方銀行託管，有定期業績報告的投資於股票市場的基金，陽光私募基金與一般（即所謂「灰色的」）私募證券基金的區別主要在於規范化，透明化，由於藉助信託公司平台發行能保證私募認購者的資金安全。
簡單明了點說，陽光私募基金是與公募基金相對應的，運作透明化、規范化的私募基金。但在運作經營上也存在風險。[2]
類型
信託私募證券基金一般存在兩種形式：「結構式」和「開放式」。
陽光私募基金一般僅指以「開放式」發行的私募基金。所謂開放式，即基金認購者需要承擔所有投資風險及享受大部分的投資收益，私募基金公司不承諾收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取總資金2%左右的管理費和投資盈利部分的20%作為傭金收入，這種收費模式即是俗稱「2-20」收費模式（2%管理費+20%盈利部分提成）。這種2-20收費模式是私募基金國際流行的收費模型。
「結構式」的陽光私募基金，就是指將受益人分為不同種類，進行結構劃分，比如將受益人劃分為優先受益人和一般受益人，特別受益人和一般受益人，以此為基礎來分配利益。這種模式以上海模式為典型。

❾ 楊瀾陽光文化基金的對與錯作文800字

生日：1977年9月24日
座右銘：The test of a first rate of intelligence is to have two opposed ideas at the same time and still retain the ability to function．（最高的智慧莫過於在自相矛盾的情況下仍能夠發揮作用）[來自美國小說家：菲茨傑拉德]
星座：天秤座
血型：AB
民族：漢
畢業學校：外交學院
家庭成員：父親，母親，姐姐
業余愛好：游泳,看電影DVD
最喜歡的顏色：天藍
最喜歡的水果：無籽西瓜
最喜歡的食品：白酌富貴蝦
最喜歡的服飾：正裝
最喜歡的書：The Great Gatzby
最欣賞的人：我姥姥
最難忘的事：高等數學考砸了
最渴望的生活狀態：平和

編輯本段|回到頂部簡介

出生日期：1977.09.24
籍貫：安徽合肥（曾任合肥八中學生會主席，且成為1995年的合肥市文科高考狀元）
最年輕的耶魯訪問學者。
芮成鋼，中共黨員，現任中央電視台經濟頻道（CCTV-2）《經濟半小時》欄目主播。
曾主持過中央電視台英語國際頻道《財經中國》（BizChina），《中國投資指南》（China Business Guide），《英語新聞》（CCTV News），《環球瞭望》（World Wide Watch），《財經新聞》（Financial Report），中央電視台經濟頻道《全球資訊榜》等欄目。
曾對數百名國際商業界、經濟學術界及政界的領袖人物進行過專訪，包括美國微軟公司創始人及總裁比爾蓋茨、荷蘭皇家殼牌石油公司主席司徒慕德、國際貨幣基金組織總裁科勒、韓國經濟部長李憲宰、諾貝爾經濟學得主福格爾、美國聯合技術有限公司主席喬治大衛等。
2001年，芮成鋼成為國務院發展研究中心國經所最年輕的一名客座研究員，曾多次在重大國際和國內商業經濟峰會上主持並演講，如"世界經濟論壇年會"、"中國投資論壇"、"中國企業高峰會"、"加中貿易理事會年會"等來到經濟頻道工作後，也先後有幸參與了《中國青年創業行動》，《奧運——中國年》的錄制。
2001年，在瑞士達沃斯召開的"世界經濟論壇"(World Economic Forum) 年會上，芮成鋼被提名並授予「2001全球明日精英」(Global Leade for Tomorrow) 稱號。
2002年，在美國美中關系委員會(National Committee of US-China Relations)發起的首屆"美中傑出青年論壇"(US China Young Leaders Forum)上，芮成鋼又當選為首批24名"美中傑出青年"之一。 同年，應中歐國際商學院（CEIBS）和歐盟寶馬基金會（BMW Herbert Quandt Foundation）的邀請，在首屆中歐傑出青年論壇(China Europe Young Leaders Forum)上，他再度被評選為"中歐傑出青年"。
芮成鋼也是《北京青年報》特約財經欄目撰稿人，曾於《北京青年報》開辟個人專欄《與老芮同游》，實錄他對國際商界、政界和文化界精英的采訪經歷，以及他本人對各類經濟事件和潮流思想的理解和評論。
在外交學院（Foreign Affairs College）主修國際經濟專業。 98年經選拔，代表外交學院參加國內英語最高賽事-"21世紀杯"全國大學生英語演講比賽，獲全國第二名。同年代表中國赴倫敦參加"1998倫敦國際演講比賽"(1998 International Public Speaking Competition) 擊敗來自美國，澳大利亞等國選手，獲第四名，為當年亞洲選手最好成績。
在外交學院期間，負責接待來校訪問的各國政要並與之對話座談。曾與美國眾議院議長金里奇，烏克蘭總統庫其馬，聯合國秘書長加利，韓國總統金大中，以色列總理佩雷斯，法國總理諾斯潘，美國參議員/駐華大使尚慕傑，華盛頓郵報主編羅伯特 凱澤，美國參議院幕僚代表團，羅馬尼亞駐華大使等進行過激烈的對話與討論。
畢業分配至中央電視台後，到基層鍛煉，在濟南市電視台新聞評論欄目-〈記者述評〉的主持人，並擔任記者，曾多次對不良社會現象進行暗訪。
在中央電視台工作後，曾獨立製作了20多部反映中國最新經濟動態的專題節目，包括《中國教育大市場》、《外商眼中的西部開發》、《中國經濟--世界經濟論壇特輯》、《香港-高科技的神話》、《風險投資在中國》、《中國廣告二十年》《世界著名奢侈品牌搶灘中國》等大量深受海外觀眾好評的經濟類專題節目，在欄目的《人物專訪》板塊中，獨家專訪了百餘位國內國際著名的商業巨子、政界領袖及學術精英。同時，曾拍攝或參加過"中國企業高峰會"，"財富論壇"，"亞洲企業協會經濟峰會"，"中國投資論壇"，"2000東西部招商引資洽談會"等諸多大型經濟峰會，論壇。
作品曾多次被CNN等外國電視台轉發，同時，一些經濟評論也曾被"USA Today" "World Link" 等西方主流媒體引用，轉載。
芮成鋼2007年1月在博客寫的《請星巴克從故宮里出去》一夜之間奪得50萬點擊率，其所提建議成為兩會議案內容，最終，星巴克搬離故宮！
03年到04年,在CCTV-9英語頻道工作的同時,芮成鋼曾兼任過經濟頻道的一些工作.由於工作需要，芮成鋼已於2008年4月正式調離了為之服務了8年的CCTV-9英語頻道，離開了英文主播台，同時正式調入CCTV-2經濟頻道，加盟經濟頻道國際組，繼續從事新聞采編主持等工作。來到經濟頻道工作後，芮成鋼先後參與了大型節目《中國青年創業行動》，《奧運——中國年》的錄制。

姓名：楊瀾
性別：女
出生年月：1968年
英文名：Yang Lan
籍貫：北京
職位：陽光媒體投資控股有限公司主席 全國政協委員
畢業院校：北京外國語大學

回到頂部人生履歷

1986年至1990年就讀於北京外國語大學。
1990年，楊瀾成為中國中央電視台《正大綜藝》節目女主持人。
1994年，楊瀾獲得中國首屆主持人「金話筒獎」。
1996年5月，以全優的成績獲得碩士學位
1996年夏，楊瀾與哥倫比亞廣播公司曾數次獲得普利策獎的製片人莫利斯·莫米德共同製作導演了《2000年那一班》兩小時紀錄片，在哥倫比亞電視網晚7點黃金檔向全美播出，創下了亞洲主持人進入美國主流媒體的先河，獲評論界好評。
1997年4月，她應聯合國副秘書長之邀，作為東亞惟一代表，出席了聯合國世界媒體圓桌會議，當年11月又應邀出席聯合國「1997世界電視論壇」。
1997年1月，楊瀾散文集《憑海臨風》出版，銷量超過50萬冊。
1997年7月，楊瀾被選為哥倫比亞大學國際關系學院校董，成為這所美國常春藤名校有史以來最年輕的董事。
1997年7月，楊瀾加盟鳳凰衛視中文台，並於1998年1月推出訪談節目《楊瀾工作室》。
1999年10月離開鳳凰衛視中文台，擔任陽光文化影視公司（香港上市公司，代碼0307，現改名為泰德陽光）董事局主席。
2000年，楊瀾女士創辦了大中華區第一個以歷史文化為主題的衛星頻道—陽光衛視。陽光衛視在弘揚中國文化，加強傳媒國際交流與合作方面獲得顯著成績。 2000年和2001年，陽光文化兩次入選由世界權威財經雜志《福布斯》評選的全球最佳小型企業。
2001年，楊瀾女士應邀出任北京申辦2008年奧運會的形象大使；同年7月，在莫斯科國際奧委會會議上代表北京作申奧的文化主題陳述。
2003年，陽光衛視70％股權轉讓，現和東方衛視、鳳凰衛視、湖南衛視合作，主持《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》等節目。
2005年，楊瀾女士開始主持針對中國都市女性觀眾的大型談話節目《天下女人》。

回到頂部所獲榮譽

1999年2月被《亞洲周刊》評為 「亞洲二十位社會與文化領袖」之一。
2000年被評選為「能推動中國前進、重塑中國形象的十二位代表人物」之一。
2001年度海內外十位有影響力的「時代人物」之一。
2001年，楊瀾女士出任北京申辦2008年奧運會的形象大使。
2001年7月，在莫斯科國際奧委會會議上代表北京作申奧的文化主題陳述。
2002年被評為「中國企業女性風雲人物」之一。
自2003年3月起，楊瀾女士擔任中國人民政治協商會議第十屆全國委員會委員。
現任中華慈善總會慈善大使和義務獻血形象大使，並在宋慶齡基金會、中國環境文化理事會等多家公益機構中擔任理事。
2005年起，她被聘為哥倫比亞大學國際顧問委員會委員。
2007年，被評為中國最美50人第一人。

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楊瀾,一條無毒的美女蛇

大陸女作家東方竹子
剛開始看楊瀾，覺得這個小姑娘挺可人的。
可是看來看去，除了形象可人，除了運作精彩:楊瀾退出央視嫁對老公，成立陽光，采訪世界知名老總每一步都是走得相當精彩的，卻看不出楊瀾生命內在的精彩爆發出來,內在的光芒綻放出來,更沒有創造性的語言崩射出來,更不見個性的魅力展現出來。

真是怪!她的展示的機會是多麼的多呀！
再看楊瀾我覺得她還是美麗還是溫順，但卻似是一條無毒的美女蛇，這只無毒的美女蛇雖然有蛇的形狀，有蛇的婀娜多姿，可是卻缺少蛇的活力和靈性，更缺少蛇精氣和神氣，更是缺少蛇的狠和准,更是缺少蛇的突破力和蛇的毀滅力。於是雖然是條蛇,卻沒有蛇那種收魂攝魄的魅力，那種讓人去活來的媚力,更不能讓人為她全神貫注。似乎這條蛇更本就沒裝蛇毒的囊，更沒有噴毒的牙,就是從再好的地方、再精彩的人身邊流過,這世界仍是無卻於衷.可不是？雖然她該去的地方都去了，可是這些地方她卻沒留下的什麼。
可不是雖然這個世界上她該采訪的著名企業家她都采訪了，該出的書她都出了，可是這些活得如此精彩企業家的居然在楊瀾的節目中流過,在楊瀾的圖書中流過卻似乎什麼痕跡也沒有留下。
如果換一個人來采訪，可能總有什麼猛料火料暴料讓人津津樂到。
楊瀾的書居然莊重地凝重地被供在每個新華書店最顯眼的地方卻無人問津.就是偶兒被人翻閱,卻看不到全新的吸引人的靈性的智性的慧性的光點,更沒有帶有生命的語言在其中流淌，更沒有朴實的生活細節和幽默讓人感受,更沒有好聽好玩的故事睛人把玩，又棄之而去.偶有想發財者,相結識著名企業家的居心叵測者，拿起來翻來翻去,雖然裝幀豪華雖然有楊瀾和企業家照片交相輝映,可是還是看不到自己想看的，更看不進去,於是,硬著頭皮買一本回家當資料打入冷宮.
這是采訪世界大企業家的書呀!怎麼可能放在那裡沒什麼吸引力怎麼可能拿起來翻來翻去毫無個性怎麼可能如同一堆的資料堆在一起怎麼可能讓翻閱者無動於衷？
猜想如果是有思想有智慧的麥當娜采訪這些大企業家，這些大企業家的心裡會出現莫名的騷動。猜想如果是親切可人的魯豫采訪這些企業家，這些企業家可能會哭會笑會罵人會感嘆。可是楊瀾采訪就不一樣了，來了一個美女采訪，美女顯得可人親切，可是大企業家談笑風生了嗎，可是大企業家的心裡波瀾起伏了嗎，為什麼講出的故事反響平平，為什麼寫出的文章反響平平？虧得楊瀾還叫楊「瀾」。不然怎麼別說掀天大波瀾還個小的波瀾都感覺不到呢？
就如一條無毒的美女蛇爬進了美麗的世界頂級花園，且在裡面繞來繞去，可是蜂不驚蝶不飛蟲不跑，就連小狼小狗小獅小豹小鳥都各自悠然，睡在那兒玩在那裡立在哪裡連肯給這無條無毒的美女蛇讓路的激情都沒有。似乎楊瀾的生命中從沒溪水改道，河水換流，激情四溢，瘋狂痴狂，這樣的字眼出現。楊瀾最大的幸福在這里，最大的悲哀也在這里了。
這也是楊瀾在形式精彩的掩護下做出的最大的內容"精彩"
可不是,楊瀾的書仍在滾滾入世，楊瀾的采訪仍在滾滾入世，可是卻是「過盡千帆皆不是」，唯有一個楊瀾，正大宗藝推出的楊瀾，讓人記住.這一點上楊瀾甚至不如魯豫有約,起碼訪談節目有種親和力，有種現場感，有種幽默的東西隱現,吸引人們去看。甚至不如陳曉楠，有些語言可直接心靈。.
這也是楊瀾最大的悲哀！
就如同陽光公司想要點燃一爐火,爐子是按最好的檔次徹好的,外表是按最漂亮的的樣了裝幀的，柴火是世界各地運來的最好的木頭,裡面的火種也是從最神聖的地點引來,且被用最隆重的方式點燃。火，著還是著了,卻著不起來，燃不起來，旺不起來，尤如火種絕望地仰望天空，壓抑地仰望天空，忍受無法燃起的郁悶,忍受不能薪火相傳的痛苦。看了那麼好的爐子里的火,不不活，不灰不暗,讓人的心裡說不出的難受。

楊瀾自爆轉變命運的三件鮮知事
—— 楊瀾人生規劃的成功學分析
◎搜狐博客 浩歌時評 出品
楊瀾可以說是在中國知名度很高的文化名人，她集多種身份於一身，她是文化名人，也是名主持、名電視人，還是著名的文化商業人士。楊瀾並無顯赫的家庭背景，走的也是大學教育就業的途徑，她能實現從丑小鴨到白天鵝的蛻變機遇天分固然重要，但更重要的還是知識和意志改變命運。楊瀾的成功經驗對現代青年有很強的啟發指導。分析她的成功道路，不得不提改變楊瀾命運四次轉折的三件隱秘事。
人生需要規劃
人們至今對楊瀾那流暢自如、淡定自信的申奧演說記憶猶新，楊瀾有中國新生代知識女性迷人的魅力，楊瀾的微笑同章子怡然的微笑一樣代表東方征服世界。
當年中央電視台《正大綜藝》的女主持人，那個叫楊瀾的小姑娘是從千名候選人中脫穎而出的。如今經常身著套裝、淡定微笑、出沒於名流社會的楊瀾，已經成了中國職業女性的典範、家喻戶曉的電視節目主持人、首富女性和青年女性的偶像和神話。她曾經多次資助和主持文化藝術活動，2001年資助中國紀錄 片學術委員會的紀錄片評獎；2002至2004年連續3年資助中法文化的交流活動，包括法國國家芭蕾舞團在此期間的赴華演出。
畢業於北京外國語學院英語系。大學畢業進入中央電視台主持《正大綜藝》節目；後赴美留學，獲哥倫比亞大學國際傳媒專業碩士學位；回國後，加入鳳凰中文衛視做名人訪談節目《楊瀾工作室》。2000年3月，成立香港上市公司陽光文化網路電視有限公司並出任主席。同年10月，陽光衛視入選《福布斯》全球300個最佳小型企業之一。她個人也躍居《福布斯》2001年度中國富豪榜第56位。
從著名節目主持人到製片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實現了她人生的轉型。楊瀾是幸運的，但這種幸運，並非是人人都有，也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨到的操控能力，是職業經歷累積到一定程度厚積薄發而來。就像楊瀾自己說的那樣：「一次幸運並不可能帶給一個人一輩子好運，人生還需要你自己來規劃。」
第一次轉折：央視節目主持人
在成為央視節目主持人以前，楊瀾是北京外語學院的一名大學生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到後來聽力水平提高了，才逐漸恢復了自信。她說：「我經常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。」可這一切並沒有影響到楊瀾後來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視台《正大綜藝》節目在全國范圍內招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮定大方的台風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由於她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在「被考慮范圍之列」。楊瀾知道後，就反問導演：「為什麼非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的？其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個的聰明主持人。」「我不是很漂亮，但我很有氣質。」就是因為楊瀾這些話，徹底打動了導演。畢業後，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節目主持人。直到現在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。進入央視後，楊瀾終於感覺到，這次的選擇是非常正確的，做傳媒就是她喜歡的事情。靠著自身的實力與魅力，楊瀾獲得了「十佳」電視節目主持人、金話筒獎等。這是很多人一生都無法企及的知名度和注意力，也徹底改變了她未來的人生道路。四年央視主持人的職業生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發展方向：做一名真正的傳媒人。
但漸漸地，楊瀾對這種重復性工作開始有點兒厭煩了。也許是一切來得太容易了，也許覺得自己還可以做更多的事。最重要的是，她開始覺得有點虛：「一開始央視讓我一下子進入一個殿堂，但是我往下一看，空空如也，下邊的基礎都不是我自己建起來的，是一個龐大的機構賦予你支持，我覺得特別不踏實，所以我得自己從下邊壘磚頭慢慢起來，這樣才會踏實。」
第二次轉折：美國留學生
1994年，當人們還驚嘆於楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學。
在事業最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：「我覺得一個節目沒有一個人重要。」這給楊瀾留下了很深的印象。
26歲的時候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學，就讀國際傳媒專業。在異國他鄉的生活，比想像中的還要艱苦。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點鍾，好不容易敲完了，沒有來得及存檔，電腦就機了。楊瀾當時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最後，她還是擦乾眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：「有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難並不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經歷的磨難委屈，一樣兒也少不了」。雖然如此，但這段生活給楊瀾帶來的收獲要遠遠比磨難多。她的視野開闊了許多，更親身接觸到了許多成功的傳媒人和先進的傳媒理念。在當時她利用業余時間，她與上海東方電視台聯合製作了《楊瀾視線》——一個關於美國政治、經濟、社會和文化的專題節目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、製片、撰稿和主持的角色，實現了自己從最底層「壘磚頭」的想法。40集的《楊瀾視線》發行到國內52個省市電視台，楊瀾藉此實現了從一個娛樂節目主持人向復合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業和生活上的夥伴，在為她拓展人際關系網路和事業空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功！正是吳征的幫助，使得楊瀾未來的道路越走越寬.
第三次轉折：鳳凰衛視主持人
1997年回國後，楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時，鳳凰衛視中文台剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開播。
鳳凰衛視的兩年，在楊瀾的職業發展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經驗和資本，也同時預留了未來的發展空間。在鳳凰衛視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，自己做選題，自己負責預算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經濟上的拮據，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經費條件下，把節目盡量完成到什麼程度。
在隨後的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構成了楊瀾未來職業發展的一部分，不少人在節目之後仍和她仍保持密切的聯系。這種聯系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。兩年後，楊瀾已經有了質的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經驗，以及重量級的名人關系資源，對於她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
第四次轉折：陽光衛視的當家人
1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛視的工作。從鳳凰衛視退出之後，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網路電視控股有限公司，成功地借殼上市，准備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
由電視界轉向商界，對於這次轉變，楊瀾表示，她投身商界不是簡單的為了賺錢，還為了實現她過去不能實現的媒體理念。
與大多數商人的低調不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛視的前面。在報刊雜志網站上，經常可以看到關於楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛視一出生就有了許多優勢。但楊瀾創業不久，就遇到了全球經濟不景氣，楊瀾立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經營。由於市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，並逐漸剝離了虧損嚴重的衛星電視與香港報紙出版業務，同時她還將自己的工資減了40％。
2001年夏，楊瀾作為北京申奧的「形象大使」參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的「陽光文化」接手了中國最大的門戶網站之——新浪網，開創了網路和電視相結合的時代，又與四通合作成立「陽光四通」，開始進軍網路業和IT業。這一切都給公司所有員工帶來了信心。終於，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之後，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務，全身心地投入到了文化電視節目的製作中。