雄鷹基金

❶ 國家雛鷹資助資金怎樣申報

本學期，我校少先隊工作在上級領導的支持下，以愛黨、愛祖國、愛社會主義教育為重點，全面推進"雛鷹行動"，積極開展豐富多彩的"雛鷹假日小隊"手拉手文明行動，加大深化"手拉手"互助活動，組織開展"爭當文明學生"活動和形式多樣的社區活動，拓寬了隊員的活動領域，充分發揮少先隊組織積極、開拓、自立、創新的作用，開創了小學少先隊工作的新局面，取得了較好的成績。 一、完善各項制度，切實抓好少先隊的基礎建設。 1. 加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織將始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，落實輔導員的有關政策，為輔導員的學習、工作、創造良好的環境和條件，定期召開輔導員會議，組織學習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。 2. 加強少先隊陣地建設，抓好「規范化隊室」的創建工作。繼續辦好學校紅領巾廣播站，開設了「快樂隊生活」、「語文知識百花園」、「英語天地」、「健康快車」和「環保與我」等五個欄目，有隊員們自己投稿、采編，每天中午11：20－11：50播出，中間加插各班每天的好人好事。廣播站為培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件,豐富了校園文化生活，創設濃厚的英語氛圍。重點抓好學生會、紀律監督委員會、綠色衛士巡邏隊、《育苗報》的小記者的培訓工作，申報《少先隊小幹部》小記者站、完善社區少先隊組織――雛鷹假日小隊，充分發揮大隊委、學生會、值勤隊、綠色護衛隊、鼓號隊的功能和作用，使之成為學校的得力助手。抓好大、中隊隊角建設，學習園地的內容要求豐富多彩，每個隊員至少參加出好一期園地，繼續進行中隊優秀園地的評比工作。 抓好少先隊的標志、用品管理和使用，使其發揮作用。繼續抓好鼓號隊的訓練工作，為每周的升旗儀式及參加鎮的新兵歡送工作，共青團有關會議的開幕儀式、曉風藝苑的頒獎儀式等活動做好充分的准備。 3. 加強少先隊理論研究和信息交流。我校少先隊把理論研究工作作為一項重要工作來抓，重視提高輔導員的理論水平，開展論文和方案的評選活動，切實重視信息交流，努力做好《少先隊員》、《少先隊小幹部》、《 育苗報》、《中國少年兒童》等報刊的訂閱工作，拓寬隊員的視野和增長見識。 二、強化隊員思想品德教育，培養良好文明禮儀習慣。 1、 小學生求知慾旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時期，我們注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行。對新生一入學，我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起，教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等從，有計劃、有步驟地對他們進行常規訓練，為保證養成教育的實效性，做到以下兩點：一是要求班主任嚴抓實管、經常、反復地組織學生學習《小學生日常行為規范》，要求隊員記清記牢，做到淳淳教導，堅持不懈；二是學校對規范隊員行為採取正反兩方面教育相結合的辦法，學生會幹部每周進行不定期的檢查，通過廣播及時表揚、批評，讓年級與年級、班級與班級進行評比，並把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。我們還過舉辦家長培訓班，讓家長了解隊員在學校時常規要求，積極配合學校共同抓好養成教育。 2.學校根據少年兒童的年齡特點，通過多渠道，多層面，全方位對隊員進行思想教育，並寓教育於活動之中。學校利用教師節、國慶節、重陽、隊慶等有利契機，通過舉行隊活動、出版宣傳欄，國旗下的講話，慰問孤寡老人、元旦新隊員入隊儀式等形式生動的活動，為三百多名新生佩戴上鮮艷的紅領巾，在隊員中深入開展愛國主義教育。培養他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉的情感，樹立起建設祖國、建設家鄉而努力學習的遠大志向。 3.通過國旗下的講話、班會課、中隊活動和邀請學校共建單位丹灶交警中隊和公安分局的同志對隊員作法制、安全教育的專題報告等形式，組織隊員學習《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》。強化隊員的法制觀念和交通安全觀念，培養安全的法制意識，交通安全意識，使隊員學法、知法、懂法、守法、用法。 4.加強隊員的環保意識教育。結合學校申報省綠色學校和創建國家衛生鎮的活動，號召隊員們積極參與活動，發揮「綠色小衛士」的作用，通過專題講座和出版專欄，開展簽名活動，美化校園的捐花活動，美化家園的社區清潔活動，美化教室的牆室布置比賽，進行「丹灶無限美」的宣傳畫繪畫活動，參觀丹灶金石開發區的華南環保生態工業園等形式多樣的教育活動，對隊員進行環保教育，提高隊員的環保意識和社會公德意識。 5、加強隊員的衛生意識。由於我國大部分地區流行非典型肺炎，嚴重威脅著人們的生命危險。為了讓隊員們了解此病毒的情況，減少對非典型肺炎的恐懼，我大隊部按照上級的指示精神，通過小廣播、出黑板報、宣傳資料的張貼 ，開展隊活動等，來使隊員認識病毒，了解此病毒的症狀，掌握預防病毒的方法：每天都要測量自己的體溫，遇到身體不舒服，不要亂服葯，要找醫生看病；飯前飯後都要洗手，講究個人衛生，養成良好的衛生習慣。對課室、桌椅和公共場所進行定期進行消毒，減少學生的集會。在大家的支持配合下，我校沒有出現非典型肺炎的病例。 三、以"雛鷹行動"為載體，培養創新精神，全面提高少年兒童整體素質。 1、開展「扶貧助學」活動。學校大隊部號召隊員們發揚勤儉節約、奉獻愛心、助人為樂的精神，把自己的零用錢捐到學校的扶貧基金，今年全校師生共捐款12560元，大隊部利用扶貧基金為19名特困生每月發放四十元助學金，減輕他們的負擔。7年來，全校師生共捐款4萬元，共資助100多人次。通過該項活動培養隊員勤儉節約的良好習慣，又使隊員養成關心他人、關心社會的好品質，增強集體的凝聚力。《南海日報》曾三次從不同的側面報道過這項活動。積極開展少先隊活動，培養隊員的創新精神和實踐能力。 2.大隊部在隊員中廣泛開展以「新世紀，我能行」為主題的實踐體驗活動。在校內利用校園網資源，發動隊員自己上網查資料，積極參加學校的手抄報比賽、環保徵文比賽、司儀選拔大賽、閱讀課外書比賽、利用廢物參加創作發明大賽，參加網頁設計大賽、設計電子刊物。另外，各級按照年齡特點來選擇主題，走出學校，踏進社會，如組織學生到丹灶交通中隊、西城派出所、良登花木地花場、紅棉童車廠、丹灶環衛站、南海血站等單位開展社會實踐活動，親身扮演社會上不同的角色，體驗不同工作的感受，通過實地觀察、操作，使隊員們了解各個行業運轉情況，提高「五自」能力，培養了隊員的創新思維和實踐操作能力以及高度的組織紀律性和團結互助的精神。 3.學校還組織了「雛鷹假日小隊」利用雙休日進行社區清潔活動，參加文化站、文化室舉辦的各種社區活動，如曉風藝苑的頒獎儀式，慰問老人，讓隊員們在社區體驗教育活動中獲得服務他人、服務社會、實現自身價值的真實感受，培養了隊員的社會責任感。開展以「五自」為目標的雛鷹爭章活動，根據雛鷹行動爭章達標的規定，結合學校的實際情況，在一年級實施《自理章》、《友誼章》。二年級實施《節儉章》、《家務章》，三年級實施《禮儀章》、《愛國章》等，通過定章、爭章、考章、頒章等環節開展雛鷹爭章活動，一年來，共有二百多名隊員獲得達標章三百多枚。隊員們在活動中不斷挑戰自我、戰勝自我，從而提高了自身的綜合素質。 四、 取得一點成績。 一學期來，在全體老師和隊員的共同努力下，該校取得了可喜的成績，學校被評為佛山市綠色學校，大隊部被評為市少先隊先進集體，吳碧連老師被評為市優秀輔導員，李曉敏、杜杏雪、林藝青、何艷釗、周嘉儀、歐健明等被評為市優秀少先隊員，梁家麗 、 徐帶好、 劉碧好、吳柳彩、帥惠珍 、陳燕歡、 鄧近歡 、 張彩紅被評為鎮優秀輔導員，陳艷華 、沈文華 、潘卓丹、方健華 、黃月儀被評為鎮優秀少先隊員。大隊部在六一前夕進行表彰優秀家長和優秀中隊、優秀家長的表彰活動。張耀康寫的《如何處理隊員的人際關系》獲市三等獎。沈文華撰寫的活動方案《讓非典遠離我們》活動佛山市三等獎。李曉敏、沈文華兩名隊員參加《育苗報》的讀書徵文比賽，分別獲得二等獎和三等獎。

❷ 索羅斯為什哦設立了一個小型的投資基金會

此時的索羅斯很窮，幾乎沒有什麼個人資產。怎麼辦？他發揮自己的天才，沒有「工具」就自己製造工具。為此，他設立了一個小型的投資基金會，叫做第一雄鷹基金。

❸ 創業基金會天使投資雛鷹計虧損了怎麼辦

嗯，這個不需要你擔心，他會有自己相應的一些資本的投入，以及使用也會有資本的流入

❹ 中國少年雛鷹網（ http://www.chinakids.net.cn）怎麼不能申請賬號啊

中國少年雛鷹網不能申請注冊賬號的原因是該網站已經在2011年關閉了。中國少年雛鷹網是1999年 11月份在北京人民大會堂正式開通的。主要為7至16歲的少年兒童提供教育、娛樂、網路信息等健康網路服務。

網站的具體服務板塊包含我的地盤、隊隊通、少兒論壇等方面。曾先後榮獲信息產業部評選的全國文化教育類十大優秀網站、百佳網站。少年兒童網站評比中文龍虎榜文教類第一。聯合國兒童基金會支持兒童活動傑出成就獎等榮譽。

(4)雄鷹基金擴展閱讀：

雛鷹網部分欄目：

1、我的地盤：提供網路日記本、網路小紙條、個人信箱、個人相冊等個人網路工具。每月特別提供特色學習、游戲、動漫類增值服務包 。

2、隊隊通：以少先隊大隊為單元，提供同學們在線加入大隊參與各類網上少先隊活動，實現少先隊活動的信息化。

3、雛鷹論壇：針對青少年特點開發的雛鷹網論壇以青少年相關問題為論壇主題，充分給予青少年發表個人意見的空間。

4、小記者村：雛鷹小記者可以利用特色青少年信息平台傳遞自己身邊的新消息 ，定期開展青少年 熱門話題討論，請小朋友在線發表自己的意見。

5、動漫：欄目面向普通會員提供大量flash影片 ，動漫主題桌面、屏保下載。

6、學習：欄目面對普通會員推出在線問答，會員可以在問答中學習網路知識。

❺ 杭州創新基金起止時間與雛鷹計劃起止時間，分別是什麼時候

創新基金今年的起止時間是6月份到年底。具體有問題可以咨詢我。

❻ 雛鷹農牧股票董事長那一年出生的

介紹：侯建芳，河南新鄭市薛店鎮薛店街人，生於1966年10月，於1988年在家鄉創建雛鷹養雞場，2003公司更名為「河南雛鷹禽業發展有限公司」擔任總經理一職，現為雛鷹農牧集團股份有限公司董事長。 1991年5月被共青團新鄭縣委命名為「青年星火帶頭人」； 1995年2月被薛店鎮政府評為「勞動模範」； 1995年5月被共青團鄭州市委、鄭州市科委、鄭州市農委「農村星火帶頭人」； 2001年3月被中共新鄭市委、新鄭市人民政府評為「先進個人」； 2001年5月被新鄭市勞動局評為「先進個人」； 2001年12月被鄭州市政府評為「優秀農村鄉土人才」、「鄭州市農村拔尖人才」； 2002年被評為新鄭市「勞動模範」； 2002年12月當選為新鄭市人大代表； 2004年被評為河南省勞動模範； 2004年9月被河南省黨委授為「三個代表優秀實踐者」榮譽稱號； 2005年被評為新鄭市十大傑出青年； 2006年被評為首屆鄭州市「優秀中國特色社會主義事業建設者」； 2011年12月18日當選中國畜牧業協會第三屆理事會常務理事、副會長。 他以200元養雞起家，以養豬發家而成功上市；他的公司經歷了1995年的瘟疫、2003年的非典、2004年～2005年的禽流感、2006年的高熱病，前進的腳步不但沒有受到限制，反而越發展越壯大越穩健。 他稱自己為「養豬的」，他創立的雛鷹模式已發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界的標桿。 靠著耐力堅定地前行 侯建芳的第一次創業，是在1988年，高中畢業後的侯建芳1分之差沒考上大學，為了脫貧，改變生活面貌開始養雞，並自費100元去鄭州牧專上為期23天的畜牧培訓班。 沒有場地，最初只能在家裡養，後來還是在他的一再堅持下，把養雞事業從家中搬到了村頭租來的40多畝地上，在1994年建立了自己的第一個養雞場，從此踏上了艱難的創業之路。 像其他成功的企業家一樣，創業途中的磕磕絆絆在所難免，1995年一場雞病襲來，侯建芳的養殖業受到嚴重打擊。「5000多隻雞死到只剩下700多隻，打擊很大。」前幾年賺的錢，基本賠光了。 但是，侯建芳堅持了下來，靠著自己對養殖業的理解，和自身的韌性，他在1996年迎來了火爆的市場行情，公司經營獲得轉機，穩賺了一筆。 直到2004年，侯建芳開始養豬，事業也隨之飛速發展，公司從此上了一個新台階，用他的話來形容，就是「開始規模化養殖」。 據了解，在這近10年中，侯建芳的創業絕非一帆風順，2003年的非典、2004~2005年的禽流感，2006年的高熱病，時刻不在考驗著企業的抗風險能力，但他卻依靠著執著的韌勁，一步步地走了過來。 2004年，雛鷹農牧種豬場建成並開始大規模養豬。與此同時，養雞規模也穩定在80萬套左右，開始穩定發展。 2006年，侯建芳創立的「雛鷹模式」日趨完善，並逐漸將其發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界爭相學習的榜樣。 直至2010年9月15日，侯建芳的雛鷹農牧登陸中小板，總市值超過70億元人民幣，被股民冠以「中國養豬第一股」的稱號。 對於上市，侯建芳表示：「很多人都不敢往這兒想，即使聽到了這個消息也不敢相信。」但是，雛鷹人真的做到了。 經過多年的實踐，雛鷹農牧集團股份有限公司（以下簡稱「雛鷹農牧」），對傳統養殖模式進行了深化，創新性地建立了具有豐富內涵和特色的「雛鷹模式」。 據介紹，雛鷹模式是對傳統的「公司+農戶」模式，與「公司+基地+農戶」模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。 其核心內容是「養殖生產分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共贏」。 雛鷹模式在合作養殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己乾的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。 通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。 此外， 雛鷹模式中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們外出就業機會少，具有豐富散養經驗、責任心強等特點。 該模式的創建者侯建芳總結說：「讓農戶賺到了錢是硬道理，農戶賠錢，雛鷹有責。」 「公司承擔了價格和市場的風險，農戶承擔的是養殖風險，保證農戶每年都有利潤，沒有後顧之憂，他就會跟著公司踏踏實實地干。」 就是因為公司與農戶合作的經驗積累用了大量的時間，培養了與農戶之間的相互信賴，因此有人評價，「雛鷹模式」在短時間內很難被復制。 據了解雛鷹農牧確定了2010~2014年的發展方針：公司將繼續秉承「紮根農村、艱苦奮斗、創新為魂、富民為本」的經營理念，打造完整產業鏈，穩步發展。 1988年，以800隻雞開始家庭副業式養殖，開始創業。 1994年7月，引進第一批純種豬杜洛克和長白成為雛鷹發展史重要里程碑，雛鷹從養雞到涉及養豬的重要起點。 2001年9月，開始推廣公司加盟模式，「公司+基地+農戶」為雛鷹模式的發展奠定基礎。公司擁有自己的飼料廠，為合作養殖的農戶供應安全飼料。 2003年5月14日，注冊成立河南雛鷹禽業發展有限公司，公司的成立標志著公司進入更專業、更正規化發展中。 2008年8月，被國家八部委認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，公司肩負著推進農業產業化、農業現代化，推動區域農業產業升級，帶動農民致富的責任。 2009年6月16日，公司變更為河南雛鷹農牧股份有限公司，標志著公司已跨入以資本運營為支持，以研發創新為動力，以規模化發展為目標的快速發展階段。 2009年10月，尉氏公司成立，年出欄60萬頭生豬產業化基地項目開工奠基，分公司的成立擴大了公司的規模，同時通過雛鷹的養殖模式帶動了更多農戶走上致富路。 2010年9月15日，在深交所中小板成功掛牌上市，不僅是雛鷹農牧發展歷程中又一新的里程碑，也將為推進公司戰略布局提供強有力的資本保障。 2010年12月，吉林農貿有限公司成立，主要開展玉米、大豆等飼料原料農產品的購銷、風干、貯運業務，充分保證了集團公司的飼料原料供給。 2011年4月，三門峽雛鷹農牧有限公司成立，公司涉足生態豬養殖領域。 2011年10月，開封雛鷹肉類加工有限公司成立，負責運營冷鮮肉加工項目。公司進軍肉製品加工銷售領域，拓展下游產品鏈。 2012年1月日雛鷹農牧入選《福布斯》中文版2012年中國潛力企業排行榜。 「如果我們設計了一種模式，理論上算公司特別賺錢，很賺錢，越想越好，就不要再往下走了，一定是賬算錯了。」在與公司高層的會議上，雛鷹農牧董事長侯建芳曾這樣說，「因為這個社會太透明了，你賺那麼多錢別人還活不活？別人都不賺錢了，你跟誰合作呢？所以一定要承擔起對合作方的責任。」 「利益共享、風險共擔」是雛鷹模式的核心思想，在此模式下，雛鷹農牧養殖規模迅速擴大：2010年銷售生豬66萬頭，2011年銷售102萬頭，2012年銷售149萬頭。 「公司+農戶」的雛鷹模式是雛鷹農牧上市以來投資者關注的焦點。這一模式可以簡單歸結為公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農戶負責養殖，再將養好後的生豬按統一價格銷售給公司，養得好多得、養得差少得，並設置保底利潤。 正是在這一模式下，雛鷹農牧迅速成長，2009年到2011年公司收入增長分別達到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。同時，公司提出了全產業鏈的發展規劃，並將在三門峽、吉林等地投資數十億建立大型生豬養殖基地。 侯建芳表示，生態豬的價格是普通豬的2倍多，如果沒有自己的品牌不好銷售，雛牧香目前已開店100多家，還將逐步在全國開店，並准備在商超推出專櫃。未來公司三門峽項目100萬頭生態豬達產，將實現銷售全國覆蓋。從1988年的雛鷹種雞場，到2003年僅有的100頭豬，再到2014年預計超過300萬頭的生豬出欄量，依靠著模式的創新、提升、拓展，雛鷹農牧走到今日，冀盼全產業鏈能為公司插上翅膀，讓豬也「飛」起來。 12月8日，雛鷹救助基金成立儀式在雛鷹農牧集團股份有限公司視頻會議中心舉行。新鄭市人民政府副市長緱雲峰、市政府辦公室副主任杜栓喜，公司董事長侯建芳、常務副總經理李花、董事會秘書吳易得、財務總監楊桂紅、營銷副總經理區銳強、技術總監王立賢，新鄭市紅十字會會長趙國創、秘書長申桂香、黨支部委員孟巧珍等出席了基金成立儀式。 公司聯合新鄭市紅十字會成立的雛鷹救助基金，第一合作期為五年，雛鷹農牧捐款總額達500萬元，每年救助100萬元，這在新鄭慈善救助歷史上還是第一次，也是新鄭市紅十字會成立以來得到的最大一筆救助捐款。 2012年4月24日上午10:30，由中國留學人才發展基金會和河南省慈善總會主辦的「回報社會 奉獻愛心」侯建芳家族慈善捐贈儀式在鄭州黃河迎賓館會議中心隆重舉行。出席捐贈儀式的領導有十屆全國人大常委會副委員長蔣正華，河南省人大常委會副主任王文超，河南省副省長王鐵，中國留學人才發展基金會理事長馬文普，十屆河南省人大副主任、河南省慈善總會會長李志斌等。公司董事長侯建芳、副董事長侯五群、財務總監楊桂紅、營銷事業部總經理區銳強及侯氏家族成員出席活動。

❼ 天使基金的介紹

1上海市大學生科技創業基金（以下簡稱：天使基金）是不以營利為目的、公益性的創業「天使基金」，也是培育自主創新創業企業的「種子基金」。天使基金由上海市大學生科技創業基金會（簡稱：創業基金會）設立。「我們是扶持大學生創業的天使機構，我們的指導思想是『鼓勵創新，寬容失敗』。」創業基金會秘書長張德旺說，「我們知道創業失敗率會比較高，但我們看重的是城市創業精神的培養。只要有小部分人能成功，這個事情就要堅持下去。政府不應該以急功近利的心態來看待這個事情。」天使基金下設兩種創業資助計劃：「雛鷹計劃」、「雄鷹計劃」。

❽ 雛鷹獎章有哪些

雛鷹獎章包括：

准備入隊章、好朋友章、自理章、文明章、手拉手章、自護章、崗位責任章、科技章、民族精神章、環保章、國防章、社會考察章、創新章、服務章、青春知識章、法律知識章、信息章。

❾ 華爾街傳奇基金經理跳樓身亡，他曾經主持過哪些基金

昨天，華爾街傳來一個壞消息。當地時間4月26日，傳奇價值投資基金經理查爾斯德沃克斯(Charles de Vaulx)在國際價值咨詢公司辦公室從第五街717號10樓跳下自殺，留下妻子和兩個孩子。查爾斯德沃克斯今年剛滿59歲。

查理斯德沃克斯是ILLC的首席投資官、投資組合經理和合夥人。2000年1月，查爾斯被任命為四個基金和幾個機構賬戶的聯合投資經理。2001年12月，他和他的同事讓瑪麗埃夫拉爾被晨星公司授予“年度國際股票經理”稱號。查爾斯被任命為埃維拉德的繼任者。埃維拉德於2004年12月退休，查爾斯於2005年1月成為首席投資組合經理。

但令整個行業大跌眼鏡的是，沃克斯離開了第一雄鷹，在2006年12月獲得了晨星公司的另一個獎項“年度國際股票經理”的亞軍。查理斯於2008年加入ILLC，擔任首席投資官、聯合投資經理和合夥人。

經過資產管理行業30多年的風風雨雨，人們不得不感嘆市場的殘酷。

好了，以上就是本期索要分享的內容了。

❿ 什麼是天使基金，天使投資

1、上海市大學生科技創業基金（以下簡稱：天使基金）是不以營利為目的、公益性的創業「天使基金」，也是培育自主創新創業企業的「種子基金」。

天使基金由上海市大學生科技創業基金會（簡稱：創業基金會）設立。「我們是扶持大學生創業的天使機構，我們的指導思想是『鼓勵創新，寬容失敗』。」

創業基金會秘書長張德旺說，「我們知道創業失敗率會比較高，但我們看重的是城市創業精神的培養。只要有小部分人能成功，這個事情就要堅持下去。政府不應該以急功近利的心態來看待這個事情。」

天使基金下設兩種創業資助計劃：「雛鷹計劃」、「雄鷹計劃」。

2、天使投資是權益資本投資的一種形式。此詞源於紐約百老匯，1978年在美國首次使用。指具有一定凈財富的人士，對具有巨大發展潛力的高風險的初創企業進行早期的直接投資。

屬於自發而又分散的民間投資方式。這些進行投資的人士被稱為「投資天使」。用於投資的資本稱為「天使資本」。

天使投資是風險投資的一種形式，再根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業可能提供的綜合資源進行投資。

(10)雄鷹基金擴展閱讀：

以下群體均可申請天使基金：

畢業生：畢業五年內（含本科、專科、碩士研究生、博士研究生、歸國留學生）；在校生：高校本科四年級以上在讀學生（含本科四年級、專科三年級、碩士研究生、博士研究生）。

天使投資平台

天使投資平台，是天使投資人與創業者聚合交流的一種形式，大量的天使投資人和創業項目同時在平台出現，使得交流對象眾多，是項目快速成交的好方式。天使投資平台分為線上、線下以及兩者結合的幾種形式。

在線天使投資平台可以提供在線咨詢、談判、視頻會議答辯，並著力開發天使投資的在線交易模式，其特點是范圍廣，數量大，創業者可以同一天跟數十名甚至百名天使投資人交流，

缺點是線上交流模擬度有待提高，一些創業者在線上跟線下表現不一致，使得投資人很難通過線上交流判斷創業者真實能力。

線下天使投資平台實體場所，提供休閑辦公的投資交流環境，使得投資人可以近距離了解創業者，也可以在同一天中多項目多投資人溝通。缺點是時間和地域限制，使得有些項目和投資人不能恰好趕上交流時間地點。

現階段線上線下結合的方式比較多，隨著天使投資平台的逐漸繁榮，中國的天使投資行為也必將越來越廣泛，創業者和天使投資人可以選擇各種合適的天使投資平台尋找自己的理想目標。