股份有限公司需要設置哪些部門

Ⅰ 企業設置部門的要求是什麼

企業設置部門的要求是：
職能分配，分工明確。高效工作，創造最大效益。

Ⅱ 股份有限公司的設立方式有哪些

股份有限公司設立有兩種方式：發起設立和募集設立。
發起設立，即設立公司時，公司首次發行的股份由發起人全部認足，而不再向社會公眾公開募集。這種設立形式中，全體發起人認購的股本總額，就是公司進行設立登記時的注冊資本總額。
募集設立，即公司設立時，發起人不認足公司首次發行的股份總數，只認購其中的一部分，其餘部分公開向社會公眾募集。
1、股份有限公司的發起設立：
（1）簽訂發起人協議。
發起人訂立公司章程。公司章程必須全體發起人一致同意並由全體發起人在公司章程上簽名蓋章。公司章程必須載明公司法要求載明的事項。
（2）發起人認購公司股份。
發起人繳納股款出資。發起人分期繳納出資的，全體發起人首次出資額不得低於注冊資本的20%；但投資公司可以在5年內繳足。發起人一次繳納出資的，應當一次繳納全部股款；分期繳納的，應當繳納首期股款。
（3）組建公司機關。
發起人首次繳納認購的股款、履行出資義務後，應當選舉產生董事會、監事會，建立公司機關。
（4）辦理設立登記。
經公司登記機關登記，取得公司營業執照，股份有限公司即告成立。
2、股份有限公司的募集設立：
發起人認購的股份不得少於公司股份總數的35%，法律、行政法規另有規定的，從其規定。
（1）發起人繳納股款、出資。（2）向社會公開募集股份。
向社會公開募集股份，必須經國務院證券監督管理機構審核。發起人辦理募股審核時，必須向國務院證券監督管理機構提交募股申請，並報送有關文件。
（3）國務院證券監督管理機構對募股申請及有關文件進行審核，作出核准或不予核準的決定。
（4）認股人認股、繳納股款。
發起人募股後，社會公眾即可認股。
（5）召開創立大會。
公司發行的股款繳足並經法定驗資機構驗資後，發起人應當在30日內主持召開公司創立大會。立大會由發起人、認股人組成。發起人應當在創立大會召開15日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應當有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。創立大會對其職權范圍內的事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。
董事會應於創立大會結束後30日內，向公司登記機關——工商行政管理機關申請設立登記。法律、行政法規規定需要經政府有關部門審批的，應當依法辦理有關審批手續，並在申請設立登記時提交批准文件。

Ⅲ 一個公司應該設置哪些部門各個部門的職能是什麼

根據我國法律規定，在中國只能開有限責任公司（包括國有獨資公司）和股份有限公司兩種類型的公司。它們之間的區別和作用不是一句兩句能闡述清楚的喔。還得閱讀相關文獻哈。
（一）一般的有限責任公司，其組織機構為股東會、董事會和監事會。股東人數較少和規模較小的有限責任公司，其組織機構為股東會、執行董事和監事;一人有限責任公司不設股東會。國有獨資有限責任公司，其組織機構為惟一股東、董事會和監事會。
具體職能：
1.股東會的職權
（1）決定公司的經營方針和投資計劃。
（2）選舉和更換由「非職工代表」擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項。 （3）審議批准董事會或者執行董事的報告。
（4）審議批准監事會或者監事的報告。
（5）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案。
（6）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
（7）對公司增加或者減少注冊資本作出決議。
（8）對發行公司債券作出決議。
（9）對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。
（10）修改公司章程。
2.董事會的職權
董事會的一般職權是「制訂方案」，提交股東會表決通過；董事會有權直接「決定」的事項包括：
（1）決定公司的經營計劃和投資方案
（2）決定公司內部管理機構的設置
（3）聘任或者解聘公司經理；根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，並決定其報酬事項 。
3.監事會的職權
（1）檢查公司財務； 考試大助你成功
（2）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
（3）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
（4）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；
（5）向股東會會議提出提案；
（6）對董事、高級管理人員提起訴訟。

（二）股份有限公司由股東大會、董事會、經理(總經理）、監事會組成
1)股東大會。股東大會由全體股東組成，是公司的最高權力機構。其職權包括：決定公司的經營方針和投資計劃;選舉和更換董事。決定有關董事的報酬事項;選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項;審議批准董事會的報告;審議批准監事會的報告;審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對公司增加或者減少注冊資本作出決議;對發行公司債券作出決議;對公司合並、分立、解散和清算等事項作出決議;修改公司章程。

(2)董事會。董事會是公司的常設機構，對股東大會負責，其成員為5～19人。董事由股東大會選舉產生，其職權包括：負責召開股東大會並向股東大會報告工作;執行股東大會決議;決定公司的經營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務預、決算、利潤分配方案及彌補虧損方案;制訂公司增減注冊資本的方案以及發行公司債券的方案;決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓;制訂公司合並、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司經理、根據經理提名聘任或者解聘公司副經理在內的高級管理人員，決定其報酮和支付方法;制定公司基本管理制度。

(3)經理(總經理)。負責公司的日常經營管理活動，依照公司章程或者董事會的授權行使職權。其職權包括：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;組織實施公司年度經營計劃和投資方案;擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;公司章程和董事會授予的其他職權。經理列席董事會會議。

(4)監事會。對董事會及其成員和經理等管理人員行使監督職能，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成。監事會是公司監督機構，監事不得兼作董事、經理及其他高級管理職務。監事會向股東會負責並報告工作，其職權為：監事列席董事會議;監督董事、經理等管理人員有無違犯法律、法規、公司章程及股東會決議的行為;檢查公司財務狀況;當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正;建議召開臨時股東大會;章程規定的其他職權。

Ⅳ 一個集團公司有哪些部門

一個公司基本管理部門：

總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；

行政部：負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況；

人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；

財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；

生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督；

計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等；

安全監察部：安全生產管理和監督；

營運部：對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督。

(4)股份有限公司需要設置哪些部門擴展閱讀：

部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。

部門劃分即活動分組.是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易於管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。

所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域，它既是一個特定的工作領域，又是一個特定的權力領域。部門設計可以採取多種多樣的方式，從而形成不同形態的組織結構。

部門劃分原則：

1. 最少部門原理：指組織結構中的部門力求量少而精簡，這是以有效地實現組織目標為前提的。

2.彈性原理：指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以設立臨時部門或工作組來解決臨時出現的問題。

3. 目標實現原理：指必要的職能均應具備，以確保目標的實現。當某一職能與兩個以上部門有關聯時，應將每一部門所負責的部分加以明確規定。

4. 指標均衡原理：指各部門職務的指標分派應達到平衡，避免忙閑不均，工作量分攤不均。

5. 檢查職務與業務部門分設。考核和檢查業務部門的人員，不應隸屬於受其檢查評價的部門，這樣就可以避免檢查人員「偏心」，能夠真正發揮檢查職務的作用。

Ⅳ 公司有哪些部門

根據公司法的規定，以有限責任公司為例，標準的公司架構為股東會、董事會、監事會等相關機構及相關的職能部門，至於具體職能部門則因企業類型不同而有所卻別，但是一般包括企劃部、辦公室、財務部等。

公司在資本主義社會獲得高度發展，我國在建國後對私營公司進行了社會主義改造。國營工、商、建築、運輸等部門中實行獨立經濟核算的經營管理組織和某些城市中按行業劃分的專業管理機構，也通稱公司。

我國公司法所提及的公司是依照公司法在中國境內設立的是以營利為目的社團法人，包括有限責任公司和股份有限公司。它是適應市場經濟社會化大生產的需要而形成的一種企業組織形式。

(5)股份有限公司需要設置哪些部門擴展閱讀：

公司有以下優點：

1、公司股東的有限責任決定了對公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔的風險限定在一個合理的范圍內，增加其投資的積極性。

2、公司特別是股份有限公司可以公開發行股票、債券，在社會上廣泛集資，便於興辦大型企業。

3、公司實行徹底的所有權與經營權分離的原則，提高了公司的管理水平。

4、公司特有的組織結構形式使公司的資本、經營運作趨於利益最大化，更好地實現投資者的目的。

Ⅵ 公司里都應該有哪些組織機構

公司里的組織機構一般設置如下：

1、最高權力機構—股東大會

股東大會就是由公司全體股東所組成的，對公司一系列重大問題發表意見，做出決議的公司最高決策機構。

2、股東大會的類別

股東大會的各種會議，主要依據公司法或公司章程所規定的以股東會議的召開時間為固定時間或可選擇的其他時間為標准進行劃分。我國《公司法》規定，股東會議分為股東年會和股東臨時會。

(1)股東年會

股東年會是指每年必須至少召開1次的全體股東會議，且應於每會計年度終結後一定時期內召開。

股東年會由董事會依照公司法的規定負責召集，並由董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務時．由董事長指定的副董事長或者其他董事主持召開。

股東會議。應當將會議審議的事項於會議召開30日以前通知各股東，發行無記名股票的，應當於會議召開45日以前就會議審議事項發出公告。無記名股票持有人出席股東年會的，應當於會議召開5日以前至會議閉會時止，股票交存於公司。

股東年會的主要議題是：聽取和審議公司董事會、監事會的工作報告；審議公司的年度財務決算、股利分配方案以及虧損的彌補方案；決議公司債的發行；討論公司股本的增減；選舉或罷免公司董事會和(或)監事會成員；修改公司章程；決議公司的分立、合並、解散和(或)清算等；審議和決定公司的其他重要事項。

(2)股東臨時會

公司除每年必須召開1次股東年會以外，當有下列情形之一發生時，董事會應在2個月內召開股東臨時會：

①董事人數不足公司法規定的人數或者公司章程所規定人數的2/3時；

②公司累計未彌補的虧損達實收股本總額的 1/3時；

③持有公司股份10%以上的股東請求時；

④董事會認為必要時；

⑤監事會提議召開時。

公司召開股東臨時會，也應當將會議審議的事項於會議召開前30日通知各股東，且股東臨時會不得對通知中未列明的事項做出決議。

3、企業管理中樞—董事會

股東大會雖是公司的最高權力機關，但由於一般股東只關心股利分配和股票價格對自己利益的影響，而對公司的大計方針、發展戰略並不關心，這就導致一般股東與公司的聯系越來越鬆散，股東大會僅就公司的發展方向、經營規模和盈利分配等重大問題做出原則性的決定，而真正掌握實權發揮決策作用的是公司董事會。董事會是股東大會閉會期間行使股東大會職權的常設權力機關，也是最高業務執行機構，負責處理公司重大經營管理事項。

董事會的重要地位和作用，使股東們對董事的選任十分審慎。現代各國公司的董事會，大都由經濟管理專家、技術專家、法律顧問及高級職員等組成，人員素質很高。

4、企業業務執行—經理人員

公司的經營業務由董事會做出決策，但董事會並不負責經營業務的具體執行或實施，而是聘任經理人員具體負責公司的日常經營管理活動。因此，經理人員是公司必要的、常設的經營業務執行機構。

經理人員是經董事會過半數的董事同意委任，秉承股東大會、董事會的決議，有權管理公司事務並有權代表公司簽字的人。一個公司可有1人或數人擔任經理，當有數名經理時，應以1人為總經理，其他的人為副總經理、經理或副經理。總經理是經營業務執行機構的最高行政首長，其他經理人員協助總經理工作。

5、企業監督機構—監事會

由於股份公司是所有權與經營權相分離的法人組織，其經營決策權集中在董事會成員手中，日常事務管理權更集中在受聘於董事會的總經理一人身上，因此，公司股東為防止其委任者濫用職權，違反法令和公司章程，就要求對委任者的活動及其經營管理的公司業務進行監察和督促。

但是，由於為數眾多而又十分分散的股東受知識能力的限制(行使監督職能需要有專門的知識技能)、管理公司時間上的限制(股東大會1年的召集次數總是有限的)和空間是的限制(股東分散於全國各地，多數股東有其自己的職業很難脫身)，所以就由股東大會授權公司的監督機構——監事會，代表股東大會以監督公司業務執行為其主要許可權，並對股東大會負責。

(6)股份有限公司需要設置哪些部門擴展閱讀：

設置原則：

1)任務與目標原則

2)專業分工和協調原則

3)指揮統一原則

4)有效管理原則

5)責權利相協結合的原則

6)集權與分權相結合原則

7)穩定性和適應性相結合原則

8)執行和監督機構分設原則

9)精簡機構的原則

Ⅶ 一個公司都有哪些部門

一個公司有很多很多的部門，公司那麼多部門，哪些部門是必要的，哪些部門是可以將職能外包的，這個可能因為公司的類型有所不同，但是大部分公司規模稍微大一點的都有的幾個部門研發部門，生產部門，財務部門，人事部門。

現在隨著公司的組織結構發展，已經出現了越來越多的職能外包型，甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思，就是他們是真正的虛擬，是通過整合多方資源，藉助別人的渠道來實現利潤的增加，比如說現在部分的網店他沒有自己的貨物，他跟倉庫那邊聯系，那個倉庫給很多人供貨，有人買他就讓倉庫直接發貨，售後也有專門的公司部門來承擔，它只起到一個信息整合的作用，這種叫做完全的虛擬公司。一般來說規模不會太大。