網路泡沫影響最大的股票
㈠ 中國五大互聯網十大盤低市盈率股票
市盈率指標用來衡量股市平均價格是否合理具有一些內在的不足:
(1)計算方法本身的缺陷。成份股指數樣本股的選擇具有隨意性。各國各市場計算的平均市盈率與其選取的樣本股有關,樣本調整一下,平均市盈率也跟著變動。即使是綜合指數,也存在虧損股與微利股對市盈率的影響不連續的問題。舉個例子,2001年12月31日上證A股的市盈率是37.59倍,如果中石化 2000年度不是盈利161.54億元,而是0.01元,上證A股的市盈率將升為48.53倍。更有諷刺意味的是,如果中石化虧損,它將在計算市盈率時被剔除出去,上證A股的市盈率反而降為43.31倍,真所謂「越是虧損市盈率越低」。
(2)市盈率指標很不穩定。隨著經濟的周期性波動,上市公司每股收益會大起大落,這樣算出的平均市盈率也大起大落,以此來調控股市,必然會帶來股市的動盪。1932年美國股市最低迷的時候,市盈率卻高達100多倍,如果據此來擠股市泡沫,那是非常荒唐和危險的,事實上當年是美國歷史上百年難遇的最佳入市時機。
(3)每股收益只是股票投資價值的一個影響因素。投資者選擇股票,不一定要看市盈率,你很難根據市盈率進行套利,也很難根據市盈率說某某股票有投資價值或沒有投資價值。令人費解的是,市盈率對個股價值的解釋力如此之差,卻被用作衡量股票市場是否有投資價值的最主要的依據。實際上股票的價值或價格是由眾多因素決定的,用市盈率一個指標來評判股票價格過高或過低是很不科學的。
市盈率把股價和利潤連系起來,反映了企業的近期表現。如果股價上升,但利潤沒有變化,甚至下降,則市盈率將會上升。
一般來說,市盈率水平為:
0-13: 即價值被低估
14-20:即正常水平
21-28:即價值被高估
28+: 反映股市出現投機性泡沫
股息收益率
上市公司通常會把部份盈利派發給股東作為股息。上一年度的每股股息除以股票現價,是為現行股息收益率。如果股價為50元,去年股息為每股5元,則股息收益率為10%,此數字一般來說屬於偏高,反映市盈率偏低,股票價值被低估。
一般來說,市盈率極高(如大於100倍)的股票,其股息收益率為零。因為當市盈率大於100倍,表示投資者要超過100年的時間才能回本,股票價值被高估,沒有股息派發。
平均市盈率
美國股票的市盈率平均為14倍,表示回本期為14年。14倍PE摺合平均年回報率為7%(1/14)。
如果某股票有較高市盈率,代表:
(1)市場預測未來的盈利增長速度快。
(2)該企業一向錄得可觀盈利,但在前一個年度出現一次過的特殊支出,降低了盈利。
(3)出現泡沫,該股被追捧。
(4)該企業有特殊的優勢,保證能在低風險情況下持久錄得盈利。
(5)市場上可選擇的股票有限,在供求定律下,股價將上升。這令跨時間的市盈率比較變得意義不大。
㈡ 2000年互聯網泡沫對當年的中國股市有什麼影響嗎
一大批所謂的「偽高科技公司」退市了!!!股民虧錢
㈢ 什麼是網路股泡沫
就是網路科技股,以前的紫光、方正的價格都很高,但是盈利水平跟不上去,後來股價就一落千丈。人們高估網路科技帶來的盈利能力,導致巨大的泡沫,泡沫破裂了,一切就重頭開始了,不過很多人要承擔不小的損失。
㈣ 什麼是網路泡沫,有哪家公司挺過了那個階段
網路泡沫
網路泡沫,是2000年的普通人一提起網路首先聯想到的名詞,對這個名詞的回答,用了中國網路整整一年的時間。
回答首先是一組數據。就在關於網路泡沫的議論沸沸揚揚時,中國網民總數正在翻著筋鬥成長,到去年年中時已接近1700萬,而到去年底,有調查顯示,北京市有上網條件的家庭,已經一半上網了。
第二個回答是回應去年初的預言。當時各主要媒體都發出預警,今年網站將死掉90%。到了去年底,「網上商店平均每月關門三家」。
第三個回答是,網路泡沫究竟發揮著怎樣的作用。有專家用四句話概括:催生民族網路經濟意識、催化傳統產業借網升級、催促信息產業與世界同步、催生全民創業文化氛圍。
第四個回答來自著名經濟學家厲以寧的一個比方:水庫放水必然會出現泡沫,流一段就沒有了,經濟總是在有泡沫無泡沫,泡沫多泡沫少當中往前發展。90年代以來,我們經歷了開發區泡沫、股市泡沫、房地產泡沫,回過頭來,這些產業都得到了快速成長。這正是泡沫的歷史作用,也是看待新興產業泡沫的視角。其實,中國網路泡沫還沒有真正吹起呢。
互聯網與「泡沫」聯姻已有多年,而今雙方似乎成了一枚硬幣的兩面,相互映照。修飾互聯網最佳的詞彙大概還是泡沫。
的確互聯網發展太快、太神奇、也太刺激,超出了人類理解的范疇,於是使用「泡沫」一詞來形容,自然最安全、最恰當。但是,互聯網本身似乎蘊含著無窮盡的內涵,遠遠超過了我們目前的最大膽的估計和預見。因此,看互聯網,左看右看都不一樣,每過一段時間就會有新發現。同樣,對於互聯網泡沫,我們的觀點也必須跟著時間變化而變化。人的思維也需要時不時調整速度與頻率,盡管它是世界上惰性最大的東西。靜態地、一成不變地看互聯網必然成笑話,有時甚至需要不斷否定自己。比如,一年前,我對互聯網泡沫一說十分贊同,半年前,變成了半信半疑,而今我則越發堅定地認為:互聯網不是簡單的泡沫。雖然互聯網領域跌盪起伏,一波一波,頗有泡沫的嫌疑。
1720年,英國南海公司和法國密西西比公司利用證券市場,哄抬股價,進行金融詐騙,導致股市暴跌,造成千百萬人破產。情景如同氣泡的吹脹和破滅,史稱「南海泡沫(Economic Bubbles)。「泡沫經濟」(Bubb le Economy)由此得名。而後這種過度投機和泡沫破滅,或者「狂熱投機-恐慌拋售-市場崩潰」的金融戲劇,層出不窮。自從亞洲金融危機後,「泡沫」一詞成了時髦,與「互聯網」結合後,更上層樓。
泡沫的形成自然是狂熱和過度投機的結果。泡沫程度超過特定限度,出現了失控狀態,就會出現爆破。互聯網中泡沫的成分是肯定的,問題的關鍵就是這種泡沫是否合理,是否良性,是否會到爆破的一刻。我們必須明白,互聯網發展的基礎核心不是技術,甚至不是資金,而是用戶。如果說互聯網是泡沫,那麼泡沫破滅之時,必然就是用戶撤離之際,也就是投資者撤離之際。可是事實上是如何呢?
我們天天可以聽到人們對互聯網的抱怨,比如資費、速度、內容、時間等等。但是我們看到的是:我們很少看到一個人上了網,會因為各種不滿而決定不再上網,永遠不回頭;我們也很少看到,一個人用上E-mail,會說這東西成本高,從此再也不發E-mail。實際上,只要一個人上了網,基本上就粘上下不來了。網路的應用也是用了就離不開。而且也不可能有一天會發生許多用戶撤離互聯網的事情,因為互聯網有一種引力和魅力是我們現在難以說清的。免費的電子郵件,搜尋引擎,新聞內容,即時下載軟體,各類信息,以及新興的電子商務等等,都不可能在現實世界中得到類似的體驗。因此網路創造的許多價值(無形和有形的)是物理世界無法替代的,而且即使有替代,也是超值的。否則不足以解釋目前互聯網對人們的吸引。畢竟,每個人都不是被強迫上網的。更關鍵的是,互聯網上的一切都在快速改善,服務越來越好,使用起來越便利,內容越來越充實,新鮮事物更目不暇接,引力和魅力自然會進一步增強。而新網民入網的速度絲毫沒有放慢,用戶組成了互聯網泡沫最堅固的內容。只要用戶持續增多,互聯網泡沫就不可能迅速破滅。
許多人最擔心的還是投資。擔心互聯網會以一種燃燒的速度耗盡投資者的金錢。但是我們放開眼光來看,資本市場是一個內循環系統,而不是一個個孤立的黑洞,流入互聯網的投資必然體現在消費上,化出去的錢還會通過各種途徑流回資本市場。而且互聯網投資以散戶為主,是一種聚沙成塔的力量,使得資金來源更加穩固。而且,目前互聯網行業的業績在改善,公司的經營狀況在改善,總體趨勢沒有辜負投資者。當然,資本的流動是有選擇性的,多流入互聯網,必然少流入其他行業。好在資本市場的流向是由注意力和市場發展來支配的,目前全球投資焦點,除了互聯網,還有誰與爭鋒?最熱鬧、最瘋狂的市場除了互聯網市場,還舍我取誰?不錯,投資者都在對一個夢想投資,但還有什麼夢想比互聯網更大更真實?
當然互聯網目前體現為是一種摧毀性的力量,就象加速的新陳代謝一樣,必然有一批批跟不上潮流的企業倒下,而有一批批更為壯觀的新手沖上。從單個企業看、從局部看,的確可以感受到劇烈的泡沫泛起和破滅,但是從全局來說,必然是不斷增長。這種趨勢才是理解互聯網本質的關鍵。
網景被購並了,微軟化了數十億的冤枉錢,Wired也寄人籬下……這些悲慘的故事似乎是泡沫破滅的最佳明證。但實際上,只要沖上互聯網的風頭浪尖,最慘的失敗者也比落伍的勝利者獲益更多。網景最終售價是100億美元,想想看如果不是互聯網,而只是一個瀏覽器產品,能賣出如此高價錢嗎?網景的創始人們哪一個不腰包鼓鼓?。而微軟如果沒有這么多的「浪費」,今天很可能就沒有生存餘地?更甭說5000億美元的市值。互聯網一夜暴富的神話必然會越來越多,但是隨著參賽選手越來越多,暴富的集中度和程度會被進一步均衡化。一些股票會劇烈波動,價格會大幅下滑,但互聯網總體市場價值的走勢必然會隨著用戶的急增而激增。
與其擔憂互聯網泡沫,不如勇往直前,與其懷疑互聯網的真實,不如堅信不疑。因為在這場革命中,唯一的勝機就是趕上風頭浪尖,雖然風險難度都有極大,但懷疑、詛咒、墨守的人,必將一無所獲。
因為互聯網不僅僅是一項技術,也不僅僅是一項應用,甚至不僅僅是一次技術變革,而是一場真切的技術革命,它對應的將是一種全新的文明,一個全新的世界。
總結:
網路泡沫實際上就是過熱的投資,湧入大量的資本之後找不到盈利點,最後沒有利潤公司必然要倒閉
㈤ 網路泡沫的投機市場
1720年,英國南海公司和法國密西西比公司利用證券市場,哄抬股價,進行金融詐騙,導致股市暴跌,造成千百萬人破產。情景如同氣泡的吹脹和破滅,史稱「南海泡沫(Economic Bubbles)。「泡沫經濟」(Bubb le Economy)由此得名。而後這種過度投機和泡沫破滅,或者「狂熱投機-恐慌拋售-市場崩潰」的金融戲劇,層出不窮。自從亞洲金融危機後,「泡沫」一詞成了時髦,與「互聯網」結合後,更上層樓。
我們必須明白,互聯網發展的基礎核心不是技術,甚至不是資金,而是用戶。如果說互聯網是泡沫,那麼泡沫破滅之時,必然就是用戶撤離之際,也就是投資者撤離之際。可是事實上是如何呢?
我們天天可以聽到人們對互聯網的抱怨,比如資費、速度、內容、時間等等。但是我們看到的是:我們很少看到一個人上了網,會因為各種不滿而決定不再上網,永遠不回頭;我們也很少看到,一個人用上E-mail,會說這東西成本高,從此再也不發E-mail。實際上,只要一個人上了網,基本上就粘上下不來了。網路的應用也是用了就離不開。而且也不可能有一天會發生許多用戶撤離互聯網的事情,因為互聯網有一種引力和魅力是我們現在難以說清的。免費的電子郵件,搜尋引擎,新聞內容,即時下載軟體,各類信息,以及新興的電子商務等等,都不可能在現實世界中得到類似的體驗。因此網路創造的許多價值(無形和有形的)是物理世界無法替代的,而且即使有替代,也是超值的。否則不足以解釋目前互聯網對人們的吸引。畢竟,每個人都不是被強迫上網的。更關鍵的是,互聯網上的一切都在快速改善,服務越來越好,使用起來越便利,內容越來越充實,新鮮事物更目不暇接,引力和魅力自然會進一步增強。而新網民入網的速度絲毫沒有放慢,用戶組成了互聯網泡沫最堅固的內容。只要用戶持續增多,互聯網泡沫就不可能迅速破滅。
許多人最擔心的還是投資。擔心互聯網會以一種燃燒的速度耗盡投資者的金錢。但是我們放開眼光來看,資本市場是一個內循環系統,而不是一個個孤立的黑洞,流入互聯網的投資必然體現在消費上,化出去的錢還會通過各種途徑流回資本市場。而且互聯網投資以散戶為主,是一種聚沙成塔的力量,使得資金來源更加穩固。而且,目前互聯網行業的業績在改善,公司的經營狀況在改善,總體趨勢沒有辜負投資者。當然,資本的流動是有選擇性的,多流入互聯網,必然少流入其他行業。好在資本市場的流向是由注意力和市場發展來支配的,目前全球投資焦點,除了互聯網,還有誰與爭鋒?最熱鬧、最瘋狂的市場除了互聯網市場,還舍我取誰?不錯,投資者都在對一個夢想投資,但還有什麼夢想比互聯網更大更真實?
當然互聯網目前體現為是一種摧毀性的力量,就象加速的新陳代謝一樣,必然有一批批跟不上潮流的企業倒下,而有一批批更為壯觀的新手沖上。從單個企業看、從局部看,的確可以感受到劇烈的泡沫泛起和破滅,但是從全局來說,必然是不斷增長。這種趨勢才是理解互聯網本質的關鍵。
網景被並購了,微軟花了數十億的冤枉錢,Wired也寄人籬下……這些悲慘的故事似乎是泡沫破滅的最佳明證。但實際上,只要沖上互聯網的風頭浪尖,最慘的失敗者也比落伍的勝利者獲益更多。網景最終售價是100億美元,想想看如果不是互聯網,而只是一個瀏覽器產品,能賣出如此高價錢嗎?網景的創始人們哪一個不腰包鼓鼓?而微軟如果沒有這么多的「浪費」,今天很可能就沒有生存餘地?更甭說5000億美元的市值。互聯網一夜暴富的神話必然會越來越多,但是隨著參賽選手越來越多,暴富的集中度和程度會被進一步均衡化。一些股票會劇烈波動,價格會大幅下滑,但互聯網總體市場價值的走勢必然會隨著用戶的急增而激增。
與其擔憂互聯網泡沫,不如勇往直前,與其懷疑互聯網的真實,不如堅信不疑。因為在這場革命中,唯一的勝機就是趕上風頭浪尖,雖然風險難度都有極大,但懷疑、詛咒、墨守的人,必將一無所獲。
因為互聯網不僅僅是一項技術,也不僅僅是一項應用,甚至不僅僅是一次技術變革,而是一場真切的技術革命,它對應的將是一種全新的文明,一個全新的世界。
㈥ 各大互聯網巨頭股價齊跌,背後都展現出了哪些問題
主要是在這段時間里,政府出台反壟斷政策,有分析人士表示這將對互聯網公司產生影響,隨後互聯網公司的股價隨即大跌。近日剛好的雙十一期間,本應該是互聯網行業狂歡的時候,但國內的互聯網行業卻在股票市場,遭遇重挫。連續兩個交易日內,無論是美股還是港股,多家大型互聯網公司股價都出現大幅跳水現象。美團跌幅最大,兩天之內跌掉了19%,而阿里也下滑了14%,至於京東,騰訊等公司也紛紛下跌超過10%的幅度。
而本次受沖擊最大的美團下跌接近20%,主要也是因為今年以來,美團股價拉升的太快了,市盈率明顯過高,泡沫是所有互聯網公司中最高的,此次下跌之後,反而讓美團的股價恢復到了一個正常的狀態。
㈦ 網路股泡沫後 哪些股票或哪些板塊保持或者走強求教高手
消費類,和醫葯類股票/
㈧ 美國互聯網泡沫破滅以後是什麼股跑贏大盤
還是價值投資
㈨ 中國網路泡沫時代是指哪一年中國上市的網路公司有多少倒閉
在2000年下半年開始,網路所營造的泡沫經濟開始破滅,許多網站、網路公司紛紛傳出裁員甚至倒閉的消息市場上流行一種說法,叫做網路泡沫。
在經歷了所謂的「泡沫破滅」的痛楚與快感、壓力與嘲諷之後,是不是2000於大調整的低谷,資本市場的泡沫逐漸消退。但是,目前的中國互聯網,也開始出現了另一類全新的泡沫。
泡沫一 年底80%-90%的網站要倒閉?
「到10月份(或年底),國內80-90%的網站要倒閉。」這是2000年國內媒體轉載和引用率創紀錄的論斷,幾乎是大家共同加註給整個中國互聯網界的一道符咒。但現在,這個論斷無疑也是泡沫,而且已經破滅。因為,這個預言可能成立的兩個基本前提:1、中國互聯網市場停止增長;2、所有投資者不再投資互聯網。但這完全是虛擬語氣。其實,只要最簡單地想想:將一個年成長率200%以上的產業慷慨地分給10—20%的公司,天底下會有這等美事?一個基本道理:千萬不要低估朝陽產業頑強的生命力。歷史也在無數次證明,許多關於「互聯網泡沫」的論斷,其實自己也是泡沫,也難免破滅的命運。這類似是而非的「泡沫」也很不負責任,對整個產業的危害也十分巨大。
泡沫二 股市下跌全是互聯網的過?
納斯達克每跌一次,互聯網公司和互聯網「英雄」身上的唾沫又厚了一層。國內人士認為股市每跌一次,都是互聯網的過錯。其實,這是一個莫大的誤解,甚至可以說是國內人士加諸於互聯網的最大的冤屈。11月底,納斯達克跌破2600點大關,已從九個月前5132點的歷史高位上下跌了近50%。平心而論,納指從5132點跌到4000點左右,互聯網股票「功不可沒」。但是,納指在4000點到2600能為力」,而主要是通訊板塊、半導體板塊、PC板塊的功勞。例如被認為最具技術含量的通訊巨頭郎訊(Lucent)股票跌掉80%以上;全球最大的通訊巨頭AT&T最近股票價格由60多美元一路跌破20美元,跌到了1991年的水平,十年的升勢化為烏有;全球最大的半導體廠商Intel、全球最大的軟體公司Microsoft、全球最出色的PC廠商Dell股票都跌掉50%以上;全球網路設備的絕對領導者Cisco、全球最大的企業軟體供應商Oracle跌掉30%以上……互聯網公司的巨大壓力並沒有為基礎產業的「賣水者」們帶來任何好處!因為,目前面臨的問題根本不是簡單的互聯網問題。而是在整個高科技資本市場共同的調整和困境。
泡沫三 傳統產業進軍互聯網最輕而易舉?
由於純互聯網公司股票大跌,使得人們將互聯網的期望一股腦兒「移情」到傳統企業身上。互聯網資本市場的泡沫暫時消退,輿論與市場又出現另一種泡沫,其危害不亞於過去的泡沫。那就是想當然地認為,傳統企業進軍互當然。如果說過去互聯網是全民性的,使許多不投資意識和能力的資本盲目追隨和跟進,被市場牢牢套住,損失慘重。而現在,輿論卻開始走向另一個極端:認為以燒錢為方式的互聯網創業模式已經是窮途末路,而傳統企業進軍互聯網是最輕而易舉、最能體現互聯網的價值。這種嚴重的誤導使許多盲目樂觀的傳統企業倉促上陣,付出慘重代價。其實,傳統企業進軍互聯網的一點不比新興創業公司少,成功率一點不低,代價一點不會少!看看FM365、炎黃在線、三九集團等互聯網的大手筆,就不難理解:有時候傳統公司燒起錢來甚至比互聯網公司更加瘋狂,更加沒有效果。我們必須明白,由於在發展初期,無論是誰進入互聯網,都將面臨巨大的面對,必須理性認識到高和高回報的兩面性,盲目悲觀和盲目樂觀,互聯網都會給予沉重的教訓。不論他是互聯網創業還是傳統產業轉型。
泡沫四 B2C大躍進
2000年,B2C在美國遭到唾棄,B2B受到捧是最重要的特點。但對中國來說,跨越B2C,直奔B2B真是天經地義的捷徑嗎?我們必須看到,今天美國互聯網之所以如此繁榮,其長達5年的B2C黃金時代功不可沒。只有真正面對消費者(C),充分教育消費者,讓消費者充分落網,互聯網的發展,包括B2B的發展才有真正的「群眾基礎」。如果我們在發展初期就進行「大躍進」,片面強調B2B,那麼誰來為消費者服務。如果大家都不投資網站,那用戶上網干什麼?沒有C的龐大基礎,B2B會如何?這些問題都需要我們回答。中國B2B發展也必須進行冷思考。B2B肯定是未來的方向,但是要讓用戶(企業)、投資者、互聯網企業和大眾有理性、客觀的期望和行動。否則,如果我們不切實際地在B2B上燒錢,而又得不到期望中的效果,是中國互聯網的信心遭受再度打擊(甚至是比B2C更大的打擊)。
泡沫五 中國電子商務十年沒戲
這也是一家大型媒體頭版文章的標題,並以許多業內人士的論點作為論據,很有一錘定音的氣勢。這也是目作的最大膽、最長遠的預測。但是在作這樣的宏論時,我們應該稍微回顧一下:6年前,沒有人認為互聯網將會是嚴肅的商業;5年前,沒有人認為互聯網將會成為一個產業;4年前,沒有人認為我們會在互聯網上購物;3年前,沒有人認為電子商務會成為網路首要特性;2年前,沒有人認為互聯網將會成為一種新經濟現象;1年前,再悲觀的人也沒有料到互聯網的股票會出現如此巨大的調整。互聯網就是這樣將許多不可能變成了今天的可能。現在,居然有人敢於作出這樣的10年預測,真稱得上是「遠見卓識」。但對於產業、對於大眾、對於媒體本身,這樣的論調究竟起到怎樣的宣傳作用?在互聯網發展最困難的時候,最需要的是媒體、大眾更多的理解和支持。而不是如此不負責任的誤導。
泡沫六 中國網民的商業價值近乎為零
據說,這是一家赫赫有名的市場研究公司Gartner研究後得出結論:中國的網民數目將超過美國,但商業價值近乎為零。的確,中國網民的消費水平肯定不能與美國比,但也不至於如此悲慘。其荒謬程度異與說,中國的網民不是人!這種知就是別有用心的曲解。其實,美國幾大投資銀行,對中國市場的投資價值一向非常看好。2001年以後,中國將是國際互聯網巨頭爭奪的焦點。而且有些市場如門戶市場,戰爭會提前打響。我們幾乎可以肯定,未來中國互聯網領域的競爭,必然是直接的、赤裸裸的全球化競爭。未來與中國電信、新浪、8848等作殊死競爭的必然是AOL、Yahoo、Amazon等國際上最強大的互聯網公司。如果我們不抓緊時機,只將視野局於「小我」而自菲薄法建立自己的產業力量法形成自己新經濟發展的環,中國的新經濟很可能真的是一場「泡沫」。
泡沫七 只有贏利的互聯網公司才有價值
贏利是千百年來,任何一個傳統企業生存的基本特徵。如今,卻成為互聯網投資的一道「符咒」。尤其是中國互聯網,開始出現了一種全新的「泡沫」:那就是片面強調收入和盈利,使得許多互聯網公司開始改變核心商業模式,變賣核心資產,追求短期收入,甚至填充許多傳統收入,以欺騙資本市場。這種「填充式收入」實際上也是一種泡沫,不但誤導整個業界,同時也會給一些互聯網公司的發展引向歧路。不同的收入,其投資價值有著天壤之別。主要就是因為不同的收入,其未來性差異巨大。因此,真正的投資銀行或投資,絕對不會把收入一視同仁。這就是傳統產業的收入模式如此之好,一家餐館的利潤率如此之高,為什麼沒有投資去青睞的原因。對一個互聯網公司來說,重要的不是現在有多少收入,而是如何圍繞商業模式產生真正是具有極性的收入。
泡沫八 現在講故事不靈了
「現在市場泡沫過去了,講故事不靈了。」其實,講好故事永遠是創業的第一步,而且是極為重要的一步。投資家對任何一個項目的認識都是從聽故事開始的,講故事的競爭遠遠比市場競爭來得慘烈。據國外統計,最後能夠獲投資的項目比例不到千分之一,只有0.08%。投資家可以業界最老謀深算、最貪戀功利的一批人,要能「騙倒」他們,說明你的故事真是具有極高的商業價值,而且具有極強的可操作性。因此,講故事並不可恥。講故事也並不難,難的是講出一個讓風險投資心服口服的故事。因為,任何創業的前期都是一個夢,都是一個故事。當然,為了獲得支持,而能夠成功起步,講故事也必須見舵。目前市場調整,並不是說故事不靈了,而是過去那一套的故事暫時不靈了。現在的故事必須換種說法。從新的商業模式、點擊率到現在的與傳統結合、強調收入等,從B2C、C2C、ICP、B2B到ASP、IDC、P2P,其實大家講也都是故事!否則還有創業干嗎?而且現在故事的泡沫不見得比過去少,不見得高明,成功率不見得高!說「現在講故事不靈了」其實也是一個故事。當然,講故事不僅僅是編故事,而是一種藝術。
泡沫九 技術型的軟體公司最有投資價值
做企業的根本目標是市場利潤最大化,而搞險投資的根本目標是資本最大增值。因此,投資成功與企業成功是一條道路、兩個目的,不能簡單等同起來。就像我們買了股票,唯一的目的就是希望股票價格能夠上漲,與該企業成功與否有一定關系,是不同的事情。現在許多人認為,軟體和技術型公司收入穩定,最有投資價值,成功率會更高。這種判斷也是一面之詞。軟體和技術型公司收入的確穩定,生存幾率大,但投資的成功率沒有必然關系。企業成功與投資成功是兩回事,不盡相同。因為投的項目必須規模發展,能夠成為行業冠軍(亞軍也會有一點點價值),投資才可能增值後退出,才算成功。中國軟體企業5000多家,遠遠超過印度。但能夠規模發展成為行業冠軍的寥寥無幾。因為軟體是最沒有國界的商品,許多領域要與國際產品競爭。而且開發出世界一流技術,並且成功市場化、規模化和產業化,始終是中國企業的「高難動作」。投資在中國投資技術型企業也必須有非凡的勇氣和毅力。至於今的成功率和回報率也不見得比投資互聯網公司高。