震豪國際股份有限公司

❶ 大陸希望集團的大事記

1982年，劉永言四兄弟創建希望集團，開始艱難的創業歷程。經過十多年的開拓，希望集團先後被國家工商行政管理局等權威機構評為「中國500家最大私營企業第一名」、「中國民營科技企業技工貿收入百強第一名」、「中國最大私營製造企業百強第一名」，成為中國民營企業的一面旗幟。 1995年，劉永言四兄弟明晰產權，進行資產重組，分別成立了大陸希望集團、東方希望集團、華西希望集團、南方希望集團，各自在相關領域發展。大陸希望集團作為希望集團的高科技板塊，開始了新的征程。 l 1995年，成立成都希望電子研究所，為打破洋品牌的壟斷，開始變頻技術及相關產品的研製； l 1997年，獨創的擬超導技術獲得成功並獲得國家發明專利，被運用到森蘭變頻器的系列產品中；
l 1997年，成立希望深藍暖通空調研究所，進行熱水型溴化鋰吸收式冷水機組的設計； l 1998年，第一台森蘭變頻器上市，森蘭成為首批從事變頻行業的中國企業；
l 1998年，第一台深藍溴化鋰吸收式製冷機上市，通過國家級鑒定； l 1999年，森蘭變頻器作為變頻器行業唯一獲獎品牌獲得第四屆中國科學技術博覽會金獎；
l 1999年，設計國內首套大型冷熱電三聯供項目——深藍綠色能源中心；
l 1999年，第一台深藍真空熱水機組下線；中國第一個真正意義上的分布式能源中心獲得認可；
l 1999年，深藍溴化鋰吸收式中央空調獲得「中國專利技術博覽會金獎」和中國科學技術博覽會金獎；
l 1999年9月21日四川希望華西建設工程總承包有限公司成立； l 2000年，建立起遍布全國的營銷、服務網路，首倡「森蘭精細化服務」；
l 2000年，獲得《國家重點新產品證書》，深藍空調成功進入焦化、化工、紡織、化纖等工藝性空調領域；
l 2000年，「深藍綠色能源中心」獲得國家知識產權局頒發的中國專利十五年成就展「最佳項目」稱號； l 2001年，森蘭突破矢量控制技術，推出森蘭SB60矢量控制系列產品；
l 深藍空調獲得〈〈高新技術企業認定證書〉〉； l 2002年，森蘭變頻器作為唯一的國產品牌，被《電氣時代》評為「中國大陸最受歡迎的十大品牌」；
l 2002年，森蘭在浙江大學設立百萬「希望森蘭」獎學金；
l 2002年，深藍空調首次推出雙效熱泵；研製成功中國首台單元式整體暗裝水源熱泵機組；
l 2002年6月，總包公司資質升級為房屋建築工程施工總承包一級，市政、公路總承包二級，鋼結構專業承包二級； l 2003年初 森蘭變頻器通過歐盟CE認證；
l 2003年1月，四川省質量監督協會「工程質量信得過單位」、「連續三年質量無投訴示範單位」；
l 2003年3月 公司總經理陳斌博士被評為「中國十大創業新銳」；
l 2003年7月，四川希望深藍電力有限公司成立，標志著大陸希望集團正式進入能源化工產業；
l 2003年9月，森蘭變頻器通過成都市重點技術創新項目的驗收；
l 2003年12月，公司董事長劉永言先生與聯想集團柳傳志先生一起獲得香港「全球華人傑出企業領袖獎」；
l 2003年9月，華西建築總包榮獲中國守法誠信評價中心「AAA級守法誠信單位」、「守法誠信先進單位」；
l 2003年9月，華西建築總包榮獲由中國質量檢驗協會頒發的「全國行業質量示範企業」；
l 2003年10月，華西建築總包中國市場監測中心「中國講誠信 守合同 重質量典範企業」；
l 2003年，五星級家園國際酒店橫空出世，標志著大陸希望正式涉足酒店行業； l 2004年初，森蘭變頻器榮獲國家科技部「優秀火炬計劃項目」獎；
l 2004年4月，承建西藏駐成都辦事處醫院改擴建工程，被評為省、市標准化安全文明施工現場並獲芙蓉杯；
l 2004年4月，四川省建築業協會「四川省二00二至二00三年度建築業先進企業」
l 2004年5月，公司總經理陳斌博士成為業內權威雜志《電氣時代》的封面人物；
l 2004年10月，森蘭SB80工程型變頻器面市，標志著國內第一台專業級變頻器面市；
l 2004年12月，公司總經理陳斌博士被評為「中國自動化領域新聞人物」；
l 2004年，深藍高效節能溴化鋰機組上市，COP值達1.36；「希望深藍」獲得「四川省著名商標」稱號；
l 2004年，收購都江堰成渝正峰鹽化工有限責任公司，為化工發展奠定了基礎；
l 2004年，收購茂縣電力有限責任公司，為能源發展奠定了基礎；
l 2004年，成立四川希望水電開發有限公司，「能源-化工」產業鏈正式形成；
l 2004年，獲得茂縣赤不蘇流域梯級電站開發權； l 2005年4月，森蘭推出SB50靈巧/經濟型變頻器；
l 2005年7月，建築總包獲中華人民共和國對外承包工程經營資格證書
l 2005年8月，建築總包公司中標儀隴朱德同志紀念館改擴建工程
l 2005年8月，肖淵富總經理獲首批中國工程建設高級職業經理人
l 2005年9月，樂山井研鹽化建成投產；
l 2005年12月，森蘭變頻器被評為「中國國產變頻器十大品牌」，並名列同類產品第一位；
l 2005年，深藍空調公司通過ISO14001：2004環境管理體系認證；大溫差熱水型溴化鋰機組成功進入行業應用；
l 2005年，大陸希望集團進軍疊松景區，集團酒店旅遊文化大發展蓄勢待發；
l 2006年3月，森蘭推出注塑機專用變頻節能器，進軍專業、細分市場； l 2006年4月，在「中國自動化產業世紀行（CAIE）」活動上，森蘭榮膺「2006年度中國國產變頻器第一品牌」；
l 2006年6月，森蘭被評為「2005-2006年度中國用戶最滿意十大變頻器品牌第一名」
l 2006年6月，森蘭公司與中國自動化學會簽署戰略合作協議，開始ASEA系統工程師認證等全面合作；
l 2006年7月，森蘭推出集大成產品——SB70UNIDRIVER系列高性能矢量控制變頻器；
l 2006年9月，森蘭560kW低壓大功率變頻器順利下線，開創業界先河；
l 2006年，深藍空調研製成功中國首台不添加防凍劑的亞臨界超低溫水源熱泵機組；
l 2006年，深藍空調被國家節能監測中心評為「中國節能工程建設節能型中央空調主機系列產品重點推介單位」；
l 2006年7月，華西總包榮獲「四川省總承包建築企業五十強第二十五位」
l 2006年7月，肖淵富總經理獲四川省建築業十佳優秀經理、何其通副總經理獲十佳優秀項目經理。
l 2006年8月，鋼結構專業承包由二級升為一級；
l 2006年，家園酒店管理公司成立，截止到今天，旗下已擁有4間酒店（預計還將有近十家酒店待管理） l 2007年1月，森蘭SB70被中控網評為「年度新品」；
l 2007年2月，建築裝修裝飾工程專業承包由二級升為一級；
l 2007年4月，森蘭再度蟬聯中國國產變頻器第一品牌；
l 2007年4月，茂縣色如溝電站建成投運；
l 2007年5月，森蘭建立博士後科研工作站；
l 2007年6月，森蘭榮獲「年度節能貢獻獎」、「節能產品用戶選擇獎」；
l 2007年6月，森蘭公司順利通過ISO14001環境管理體系認證；
l 2007年6月，森蘭SB70代表國產品牌第一次全面進入大型有色冶金企業的所有工段，打破了洋品牌的壟斷；
l 2007年6月，森蘭公司組建「四川省變頻調速工程技術研究中心」；
l 2007年6月，總包公司被評為「四川建築企業綜合實力50強」、「四川建築企業最大市場佔有份額30強」稱號；
l 2007年6月，總包公司編制的《超長暗扣式金屬壓型屋面板的施工工法》，獲四川省二級（省級）工法；
l 2007年6月，自主研發的建築施工企業綜合管理軟體經四川省建設廳組織的科技成果鑒定並通過；
l 2007年9月，森蘭變頻器榮獲「中國名牌」產品稱號；
l 2007年11月，森蘭蟬聯「中國用戶最滿意國產變頻器十大品牌第一名」；
l 2007年，深藍空調研製成功中國首台太陽能水源熱泵機組；研製成功中國首台戶式冷熱水水源熱泵機組；
l 2007年，水源熱泵、溴化鋰吸收式機組系列產品獲得中冷通CRAA認證；深藍系列產品通過CSC節能認證；
l 2007年，大陸希望集團突破重圍，一舉拿下令滿城驚嘆的新津項目，將會出現一座讓世界驚嘆的夢想帝國； l 2008年1月1日，「希望森蘭變頻器製造有限公司」正式更名為「希望森蘭科技股份有限公司」；
l 2008年1月，森蘭SB80工程型矢量控制變頻器榮獲四川省科技進步一等獎；
l 2008年初，深藍空調榮獲中國暖通製冷行業「十大最具影響力品牌」稱號；
l 2008年3月，華西建築總包公司肖淵富總經理獲2007年度「全國優秀施工企業家」；
l 2008年3月，四川省食品葯品檢驗所工程獲標准化安全文明施工現場；
l 2008年5月，集團出資365萬元援助汶川5.12大地震受災員工；
l 2008年9月，陳斌總裁當選為中國僑商聯合會副會長；
l 2008年11月，深藍空調榮獲「2008中國設計師最信賴十大民族品牌」；
l 2008年12月，深藍空調在人民大會堂榮獲了「2008中國建築節能減排典範企業」的嘉獎；
l 2008年12月，《擬超導矢量控制變頻技術》入選2008年信息產業重大技術發明； l 2009年初，希望華西建設總承包公司總經理肖淵富榮獲2008年度「中國工程建設優秀職業經理人」稱號；
l 2009年4月，森蘭變頻器榮獲「中國電器工業協會最具影響力品牌」；
l 2009年4月，森蘭變頻再次獲得「中國國產變頻器第一品牌」；
l 2009年4月，希望森蘭科技股份有限公司成立北京研發中心，將著力於新技術、新產品的開發；
l 2009年4月，家園國際酒店副總經理袁惠成為國家星級飯店評定員；
l 2009年4月，希望華西建設工程總承包公司承建的石上清風項目獲「成都市優質結構工程」稱號；
l 2009年5月，希望華西建設總承包公司總經理肖淵富榮獲「中國工程建設優秀職業經理人」稱號；
l 2009年6月，森蘭變頻榮登「中國變頻器用戶滿意十大品牌」榜首。
l 2009年6月，集團傾力打造的豪華商務型酒店——成都四季家園酒店正式開業；
l 2009年7月，原四川希望深藍電力有限公司更名為四川希望深藍能源化工有限公司；
l 2009年7月，希望華西建設工程總承包公司再次榮獲四川省守合同重信用企業榮譽稱號，這是繼1999年後連續九年獲得該項榮譽；
l 2009年7月，原四川希望深藍電力有限公司更名為四川希望深藍能源化工有限公司；
l 2009年10月，希望深藍榮獲由中國勘察設計協會頒發的「中國建築環境與設備行業特別貢獻獎」
l 2009年10月，在第二屆世界環保與新能源產業中國發展大會上，森蘭變頻榮獲「世界環保與新能源產業電機節能領域領軍企業」，希望深藍榮獲「世界環保與新能源產業中國余熱回收領域領軍企業」；
l 2009年11月， 為拓展市場、放眼未來，公司名稱由「四川希望深藍空調製造有限公司」正式變更為「希望深藍空調製造有限公司」；
l 2009年11月，森蘭科技股份有限公司、希望深藍空調製造有限公司與歐洲Intrade公司簽訂歐洲代理協議，集團直接出口業務正式拉開帷幕；

❷ 錢峰雷怎麼突然有錢了

馬雲是大自然保護協會(TNC)中國主席，而錢峰雷目前則是大自然保護協會的理事。
錢峰雷與世界500強企業、年薪居全球CEO第一、高達7840萬美元的甲骨文CEO拉里埃里森(Larry Ellison)勾肩搭背;與全球最著名的世界首富巴菲特把酒言歡之時，馬雲也都在場。
錢峰雷的牛逼身份:
錢峰雷，男，環球國際(香港)控股集團有限公司董事長。
今年6月，作為雲鋒基金訪問團的一員，錢峰雷還與一水的大腕們一同訪問韓國。
雲鋒基金成立於2010年4月，是中國唯一由成功創業者、企業家和行業領袖共同發起創立的私募基金，並以阿里巴巴董事局主席馬雲和聚眾傳媒創始人虞鋒的名字命名而成。在首期100億元人民幣的基金中，是美元和人民幣兩支基金並行。
基金的所有組建者各個都是超級大腕，包括馬雲、虞鋒、史玉柱、沈國軍、汪建國、王玉鎖、劉永好、江南春、徐航、周忻、陳義紅等十五六個自然人，在香港、澳門、台灣、日本均有投資。
還有一點，大家一定不知道——錢峰雷還是阿里巴巴的股東哦。那年初中被母校勸退，那年上律師樓和父母脫離父子關系，那年經常二天喝水充飢，那年睡了二個月露天閣樓，那年在垃圾堆里找美食。沒什麼！感謝父母養育之恩，感謝落水後把我救起的恩人，感謝近三十年前來我攤位買田螺、買西瓜的恩人們，感謝十五年前落魄後訂我牛奶的好人們，感謝一路有你——錢峰雷

2017年11月12日凌晨，天貓雙十一全球狂歡節進入高峰。

全球著名演員、功夫巨片《功守道》主演馬雲，穿著布鞋、帶著鴨舌帽，笑容可掬的來了。

因為眾所周知的原因，這次，黃有龍、趙薇夫婦沒有來。取而代之的，是馬雲的老朋友，來自寧波的錢多多——錢峰雷。

錢多多已經有兩年多沒在公開場合現身了。

這個開著浙A88888邁巴赫，有著自己的私人飛機，在寧波市中心拍下百年豪宅，6.9億港幣買下香港和黃白加道28號七號屋，一度經常在微博上曬自己跟馬雲、巴菲特等名人合影的年輕人，又回來了！

在寧波，錢峰雷是跟徐翔齊名的傳奇人物。兩人相差一歲，前者初中被「勸退」，後者高中輟學。

1976年，錢峰雷出生在寧波市鄞州區橫街鎮一個普通農民家庭。他賣過螺絲、冰棍、西瓜，做過裝修，搞過房產銷售代理。

貧窮和落魄，是錢峰雷早年的代名詞。

2006年左右，三十而立的錢峰雷，突然有錢了。

在當年舉行的嫣然天使基金第一次慈善拍賣會上，錢峰雷出資500多萬元拍得一幅畫，但並未引起注意。

此後的汶川地震、玉樹地震、寧波大水，錢峰雷每次都有捐款。他還給免費午餐項目捐過50萬。

2012年，錢峰雷再次參加李亞鵬的慈善拍賣會，以2000萬元拍走一件和田玉觀音，成為標王。錢峰雷開始以「錢多多」的外號出名。

次年，在香港，錢峰雷又豪擲3000萬港幣拍得油畫《望月》，再度成為嫣然拍賣會的標王。當趙薇好奇地問他來自哪裡時，錢峰雷羞澀地說了兩個字：寧波。

也是在2013年，寧波茅山中學92屆302班同學在寧波某五星級酒店開同學會，錢峰雷給每位同學送了一台蘋果5。

次年，錢峰雷又給每位同學送上了新出的蘋果6手機。這次，范圍擴大到了整個年級。

經由媒體的廣泛報道，這回，錢多多徹底火了。

2014年，上海雲鋒新創股權投資基金和上海祺展投資基金成立，錢峰雷成為股東，並進而成為螞蟻金服的間接股東。

2014年9月，阿里巴巴在美國上市，在紐交所門口，錢峰雷和馬雲親密合影。

窮小子出身的錢峰雷，迎來了人生的巔峰時刻。

2015年10月，在香港蘇富比拍賣會上，錢峰雷以4220萬港幣，拍下了馬雲和曾梵志合作的油畫《桃花源》。

沒有人知道錢峰雷是怎麼發家的，更無從知道他是如何成為馬雲、沈國軍等人的座上賓的。

單入股螞蟻金服和阿里巴巴，足以證明錢峰雷的分量和實力。

不過，物極必反。

就在2015年，高調的錢峰雷突然陷入各種傳聞之中：有人說他在新加坡賭博巨虧60億，也有傳聞說他炒期貨爆倉……

2015年1月，香港《東方日報》頭版，赫然刊登了一則半個版的《道歉啟示》。（原文如此，啟示應為啟事）

向錢峰雷登報致歉的林聖雄，是溫州聖雄集團的老闆，在新疆投資創辦聖雄能源股份有限公司，並擔任新疆溫州商會榮譽會長。

報紙出街後，錢峰雷在微博發帖：願天下不再有誤解……

但背後的較量並未停止。

今年1月，林聖雄被免去新疆維吾爾自治區十一屆政協委員資格，公開說法是「涉嫌違法」。

而此前到處刷存在感的錢峰雷，也在這場風波後清空微博，杳無音訊……

2017年10月10日，杭州白沙泉並購金融街區正式開街。街區最大的一棟樓，被錢峰雷新成立的公司拿走了。

這條上午，錢峰雷更新了清空後的第一條微博：人生之路，恆峰再起步……

一張支付寶的截圖上，赫然印著恆峰國際的大廣告。

恆峰國際的全稱是浙江恆峰國際控股有限公司，今年5月剛剛成立，網站尚在建設中。

江湖再起風雷。謎一樣的錢多多，又回來了……

❸ 求「大家」

IT界人才：
張兆東http://ke..com/view/603406.htm
方興東http://ke..com/view/49963.htm
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❹ 蒲忠傑的關聯企業

「從初創到逐步壯大的7年間，可以說公司經歷了一個跨越式的發展過程。除了國家經濟發展的大好形勢外，尤為可貴的是我們這個隊伍迎難而上，堅持走自主創新之路的堅定與執著。」 蒲總的話里透著創業者的豪邁和一個科研工作者的膽識。
2005年11月底，樂普公司正式獲得國家葯品監督管理局頒發的「雷帕黴素葯物洗脫冠脈支架輸送系統」產品注冊證，自正式上市近5個月以來，已生產葯物支架萬余支，銷售收入超過5000餘萬元，僅2005年12月就上繳稅額120萬元，經濟效益十分顯著，公司在2004年、2005年均較上年度銷售額實現100%增長，預計2006年銷售額將突破上億元。
經過7年磨礪，目前，樂普公司已擁有國家專利22項，以及國家食品與葯品監督管理局頒發的Ⅲ類醫療器械產品11項、Ⅰ類產品2項，具備了心血管介入、麻醉監護與護理三大類產品的工業化生產能力，產品包括冠脈支架、PTCA球囊導管、動脈鞘管、超滑導絲、中心靜脈導管（CVC、PICC）、壓力感測器、輸注泵及血氣采樣盒等，最近PARTNER葯物洗脫冠脈支架已經成功上市，產品銷售網路覆蓋除西藏以外的全國其他所有省市。
「公司的未來之路指向哪裡，相信在樂普的每一位員工心裡都會有明確的方向。」談及企業前景，蒲總認為，樂普將在技術和質量雙重保證的前提下，形成產品系列化、品牌國際化、人才梯隊化、銷售網路化的良好局面，利用政府資源和企業已具備的技術、人才、市場資源，整合北京現有醫療器械資源，打破國外壟斷、有效地制約國外產品價格，使國內更多的患者能夠真正廣泛使用介入醫療產品，打造國內一流的醫療器械民族品牌。 一切產品的開發首先是更好地為人服務，以人為本，尊重人的人格，這點很重要。現在西方很多高新技術產品在研發時，都要考慮到如何更好地符合人性特點和人性的需求，還要考慮到產品生產的過程是否會對人類的生態環境造成破壞，這種理念是值得中國科研人員學習的。
以誠信優質、科學創新為立身之本的樂普掌門人蒲忠傑，在訪談之初就流露出濃重的人文清結，這讓人始料未及，但同時卻又更加深了記者對蒲忠傑及其醫療事業的興趣。（和訊財經原樂普醫療器械股份有限公司成立於1999年，是由中國船舶重工集團公司第七二五研究所和美國WP公司共同出資組建。蒲忠傑作為公司創始人，一直將公司掛靠在中國船舶名下。樂普（北京）醫療器械股份有限公司成立於1999年，是由中國船舶重工集團公司第七二五研究所和美國WP公司共同出資組建。公司主要從事冠狀動脈介入醫療器械的研發、生產和銷售，是國內高端醫療器械領域能夠與國外產品形成強有力競爭的為數較少的企業之一。自成立以來，公司相繼完成了支架、導管等多項介入醫療核心產品的研製開發和產業化工作，在業內第一個獲得國家葯監局頒發的「冠狀動脈支架輸送系統」產品注冊證（III類）、第一個研發並試製成功抗感染「葯物中心靜脈導管」。樂普(北京)醫療器械股份有限公司主要產品包括血管內葯物（雷帕黴素）洗脫支架系統、冠脈支架輸送系統、PTCA球囊擴張導管、葯物中心靜脈導管等。公司的控股子公司天地和協主要產品為麻醉類介入醫療產品、心臟介入手術用鞘管和導絲等；控股子公司上海形狀主要產品為動脈導管未閉（PDA）封堵器、房間隔缺損（ASD）封堵器、室間隔缺損（VSD）封堵器等。 樂普（北京）醫療器械股份有限公司擁有國家葯監局頒發的III類醫療器械產品注冊證9項，擁有北京葯監局頒發的II類醫療器械產品注冊證1項，擁有北京葯監局頒發的I類醫療器械產品注冊證2項，正在申請報批的產品注冊證2項，是國內較早具備雷帕黴素葯物支架塗敷技術的企業，國內為數極少的具備自主技術生產加工球囊擴張導管與造影導管的企業。圍繞葯物支架及其配套系列產品，公司已擁有國家批準的專利36項，申請待批準的30項（其中4項正在申請國際專利）。
公司控股子公司上海形狀、上海形記主要從事先心介入封堵器醫療器械產品的研發、生產、銷售，是國內主要生產先心封堵器產品廠商之一，擁有國家葯監局頒發的III類醫療器械產品注冊證5項，已累計獲得國家專利8項。
樂普（北京）醫療器械股份有限公司控股子公司天地和協主要從事介入麻醉監護及介入配件等醫療器械產品的研究開發和生產經營，擁有國家葯監局頒發的 III類醫療器械產品注冊證7項，北京市葯監局頒發的I類醫療器械產品注冊證1項，II類醫療器械產品注冊證4項，正在申請待批準的國家專利4項。
公司按照國家及醫療行業標准GB/T19001、YY/T0287建立了嚴格的醫療器械質量管理體系，並於2004年通過認證。2007年，公司成為國內第一家通過國家葯監局實行的《醫療器械生產企業質量管理體系規范》（GMP）試點檢查審核的支架系統生產企業。
樂普（北京）醫療器械股份有限公司位於中關村科技園區昌平科技園，被認定為「北京市高新技術企業」、「中關村科技園區百家創新型試點企業」、「北京市市級企業技術中心」，被評為「2006年度新材料產業最具成長性企業」，並成為中國醫療器械行業協會外科植入物專業委員會常務理事, 2009年1月，公司被《福布斯》中文版評為「2009中國潛力企業」第三名；2009年3月，公司被評為「中關村20周年突出貢獻企業單位」稱號；2009年6月，公司榮獲「北京市著名商標」。本著「誠信、優質、科學、創新」的企業精神，樂普（北京）醫療器械股份有限公司將竭誠為廣大醫務人員與患者提供最佳品質的產品與服務，努力打造國內一流的介入醫療器械民族品牌。 2006年9月18日捐贈中國生物醫學工程學會十萬元人民幣。
2007年7月5日，向中國老齡事業發展基金會捐贈了價值600萬元冠脈支架522個，用於中國老齡事業發展基金會 「愛心護理基金－好心行動」大型公益活動。
2008年5月，樂普醫療全體同仁，為救助四川汶川地震的受災群眾，自發組織了「眾志成城，抗震救災」的捐款活動，當天捐款32835元，並通過北京市昌平紅十字會迅速捐往災區。
2008年5月，在北京市紅十字會開展的「汶川救援行動」中樂普醫療捐贈人民幣30萬元，並及時組織撥付了100套重症監護用中心靜脈導管產品，用於四川地震災區救災。
2008年6月公司通過成都市衛生局向彭州市市屬衛生院捐贈20萬元現金，用於四川地震災區救災。
2009年4月公司啟動先心封堵器捐贈活動，用於救助全國范圍內貧困家庭的兒童。樂普兒助會捐了100萬的項目運作經費，兒助會一定會把這筆錢用好，為更多需要救助的孩子做更大的貢獻。楊建昌常務副會長、趙蓬奇副會長兼秘書長及劉良玉副會長代表中國社會工作協會向蒲忠傑總經理頒發了榮譽證書，以感謝樂普（北京）醫療器械股份有限公司為兒童先心病領域所作出的貢獻。
2010年3月31日上午，樂普公司與中國社會工作協會兒童救助委員會的捐贈儀式在中國社會工作協會三樓會議室召開，楊建昌常務副會長、趙蓬奇副會長兼秘書長、劉良玉副會長及中國社會工作協會兒童救助委員會總幹事吳建英、副主任張雯、「愛心·希望」助醫項目辦公室主任王凌燕、副主任張玉環及樂普（北京）醫療器械股份有限公司蒲忠傑總經理、上海形狀記憶合金張志斌總經理等共同出席了此次捐贈儀式。
2010年4月21日，樂普通過昌平區紅字會向玉樹受災群眾發出首批捐款人民幣10萬元。

❺ 福布斯 富翁排行榜

[布加迪威龍]最豪華的汽車----價格（

❻ 路虎已被印度公司收購

是的，2008年3月26日 福特汽車公司宣布, 公司已簽署向塔塔汽車出售捷豹路虎業務的最終協議。印度塔塔集團出資23億美元，成為捷豹和路虎兩大品牌的新主人。

拓展資料

路虎（Landrover）是英國一家古老的汽車公司，羅孚（Rover）是北歐的一個民族，生產自行車時就使用羅孚作商標名。

1904年開始生產汽車，仍以「羅孚」為車牌名。今天，路虎銷售於140多個國家，它已經從1948年的實用性車型發展成為今天的多功能四驅車，面向那些不斷追求全新生活體驗的人士。直至今天，由路虎公司生產的所有路虎車中，還有四分之三仍然在被使用，這的確很神奇。路虎得到了普遍的認可和尊敬，這是其它製造商的汽車無法與之相媲美的。

1966年，羅孚公司並入利蘭汽車公司，成為利蘭公司的美洲虎-羅孚-凱旋部。

1988年被英國宇航公司收購。

1989年正式更名為羅孚集團。

1990年與日本本田汽車公司在技術和資金上進行合作。

1994年被德國寶馬公司接管。

2000年3月，福特汽車公司收購路虎和捷豹，向寶馬集團支付了30億歐元（39億美元），以購買路虎旗下所有四輪驅動系列產品，包括RangeRover,Discovery,Freelander和Defender。

2005年7月22日，南京汽車集團有限公司成功收購了英國MG羅孚汽車公司及其發動機生產分部，開創了中國企業收購國外著名汽車企業的先河，收購合並之後的公司叫南京名爵汽車有限公司。[2]

2008年3月26日，印度塔塔集團出資23億美元，收購福特旗下的捷豹和路虎兩大品牌，在國際車壇引起震動。

現該集團生產的汽車產品分為三類：越野車、轎車和MG跑車。

塔塔集團介紹：

塔塔集團是印度最大的集團公司，創立於1868年，總部位於印度孟買。

塔塔集團的商業運營涉及七個領域：通信和信息技術、工程、材料、服務、能源、消費產品和化工產品；旗下擁有超過100家運營公司，其辦事機構遍布世界六大洲80多個國家，並為85個國家提供產品和服務出口，全球各地的職員數量超過45萬人。

塔塔集團共有31個上市公司，其市值總額約936.7億美元（截至2012年10月4日），擁有380萬股東。2011-2012財年，塔塔集團總收入為1000.9億美元，其中58%來自於海外業務。

1868年 J N Tata 開創了自己的貿易公司，為塔塔集團的發展奠定了基礎。

1902年 印度酒店集團成立，設計建造了印度第一個豪華酒店泰姬瑪哈大酒店，並於1903年正式開業。

1907年 塔塔鋼鐵公司成立，並在詹謝普爾建造了印度第一個鋼鐵生產基地，工廠於1912年投產。

1910年 第一家塔塔水力發電公司成立。

1917 年 塔塔進入消費品領域，成立了塔塔油脂加工公司，開始供應肥皂、洗滌劑和食用油。1984年塔塔將這一公司賣給印度聯合利華。

1932 年 塔塔航空作為塔塔有限公司的一個分支機構成立，成為印度第一架航空運營公司。1953年塔塔航空歸為國有。

1939 年 現今印度最大的純鹼製造商塔塔化工成立。

1945 年 塔塔工程與機動車公司（2003年改名為塔塔汽車）成立，生產機動車產品和機械產品等。

1962 年 塔塔Finlay（現已改名塔塔茶葉） 成立，現已發展成為世界上最大茶葉製造商之一。

塔塔出口公司成立，現已改名為塔塔國際，是印度領先的出口貿易公司。

1968年 塔塔咨詢服務公司（TCS），印度第一家軟體服務公司，作為塔塔有限公司的分支機構成立。

1998年：塔塔國產汽車——印度第一家自主設計自主製造的國產汽車，由塔塔汽車公司生產，從此，塔塔集團進入轎車領域。

2000年：塔塔茶葉公司收購英國Tetley 集團。這是印度企業集團首次收購國際品牌。

2002年 塔塔咨詢服務（TCS）成為印度第一家銷售額突破10億美元的軟體公司。

2007年 塔塔鋼鐵收購了英荷鋼鐵集團康力斯，成為世界第五大鋼鐵製造商。

塔塔信息技術（中國）股份有限公司成立。

2008年

塔塔汽車發布世界上最便宜的小車，塔塔Nano人民車

塔塔汽車從福特汽車收購了捷豹路虎品牌

塔塔化工收購了美國通用化工

2009年

塔塔汽車宣布Nano汽車的正式上市，訂單超過20萬。

塔塔化工發布世界上最節能的Swach凈水器。

2010年 塔塔Nano位於Sanand的新工廠正式投入使用

❼ 電動車十大名牌

電動車十大名牌推薦：愛瑪、雅迪、新日、綠源、台鈴、小牛、立馬、小刀、比德文、庫克。

1、雅迪電動車

功率大，性能出眾，偏向運動風，是雅迪電動摩托的特點。得益於成熟的製造鏈和合作渠道，雅迪的產品在電機、電池、減震、輪胎這樣的核心部件中往往使用了自主特別研發，或者是該領域頂級廠商的產品，比其他國內電動車品牌更為可靠。E7和Z3系列是雅迪目前最具代表性的電動摩托產品。

❽ 康勝國際集團香港股份有限公司是正規的直銷公司嗎

是否存在康勝國際集團香港股份有限公司

❾ 車企高層開年巨震：3個月26位高管被換，副總裁以上佔8成

▲趙剛（圖源網路）

零跑汽車的首款車S01在2019年1月正式上市，由於定位較為小眾，且售價並無顯著優勢，S01在上市後市場表現與官方預期相差較大，這款車的交付時間還出現了延期的問題，2019年銷量遠未達到最初預期的1萬輛。

在新造車公司興起之後，為了快速進入汽車行業很多新造車公司都高薪從傳統車企挖人，為了實現更好的理想抱負，也為了更好的待遇條件，很多傳統車企工作人員也進入了新造車公司。

但隨著時間的推進，新造車公司的資金、管理、產品等方面的問題也開始暴漏出來了，多個來自傳統車企的高管又開始迴流到傳統車企去了，新造車公司正在面臨最難捱的時刻。

結語：車企急需提振銷量，度過寒冬

目前國內外都還處在新冠肺炎疫情的影響之下，全球汽車行業的發展也都陷入了停滯，為了在疫情結束後能夠更好的發展，車企需要在這段時間內完善自身的結構體系，換帥成為了車企最好的選擇。

一個好的領導者確實能夠改變一支隊伍的狀態，為了提振銷量，多個車企的高層都發生了變動，尋找資歷更加豐富的領導人來帶領企業前進。

在汽車業的長期發展中，也確實有很多成功的案例，這也是車企選擇更換高層的信心來源，不過這並不是一劑靈丹妙葯，如果用人不當可能會引發更嚴重的危機。

至於這些公司更換領導人之後會發生什麼變化，還需要等時間來證明，不過可以肯定的是，隨著車市寒冬對車企的持續影響，車企高管變動的情況還會繼續發生。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❿ 關於漫步者這個企業的一些問題

2007年，我在閑暇時，受聘於世界第一的豐田汽車集團，與賓士競爭的品牌凌志公司旗下，北京上市會，充當一小時，全新凌志品牌頂級車型上市活動的里，與世界頂級汽車大公司凌志匹配的，世界頂級音響系統，專門，應凌志合約，為上市現場的頂級凌志品牌車型，量體裁衣、度身定製的美國頂級個人音響系統：萊剋星敦/LEXINGTON美標，頂級車載七音源房車豪車的現場中文中文議員主持人。

為遠從北美專程趕來北京的，北美加拿大籍的美國頂級個人音響生產商負責豐田公司集團旗下凌志品牌公司頂級豪車上市的美音英語同事幫助現場中文交傳議員。

我對車是非常熟悉的。
1997年加盟全球第一大集團公司：德意志聯邦戴姆勒-賓士股份有限公司，即：全球第一汽車發明汽車生產商賓士集團公司的母公司。剛剛加盟公司集團5個月，即在全球董事會上，獲得全體與會的10位德國籍董事全體在場提名：全球一級經理。負責中國業務運營。時年，錄取我進公司的德國全球二級總代表，不同意我離開他，去德國參加集團全球唯一的全球一級培訓，說離不開我。；於是，提升被擱置了。；兩年後，1999年，慣於最常規最嚴肅最嚴格批准制度的集團控股方和監事會德意志銀行集團暨德國央行，才把全球所有董事會董事和監事會監事全體簽名的公司文件，通過時任集團中國總裁助理的新加坡李光耀總理閣下親自推薦的新加坡同事WEI-MING SOH/蘇偉銘先生閣下，親自，專程送達北京，應該立即交到我的手裡。在蘇進入公司的同時，德國斯圖加哥特國家戰略董事辦公室的秘書電話，直線聯繫到我自己，要求立即去總裁辦公室蘇處拿任命文件全文全套正本文件。非常遺憾的是：李光耀總理閣下親自推薦進入集團高層的蘇偉銘先生，是基於新加坡世界最先機最小城市國家生存利益的多國間諜，彷彿新加坡外交免簽證的國家的全球諜線聯盟的幾十個國家的一樣的多國多重間諜的真人，在我走向總裁辦公室的同時，看到蘇本人，蘇本人，沒有交給我任命文件，用氣功大法，回來，我自己蘇醒過來知道，當時，就迷宮了我自己，失去意識，古代神功里，是叫做定身術和江湖拍花的，類似用迷葯迷倒路人，而行竊和行盜的雷同的江湖傳奇里的樣子，使我失去意識之後，我的任命文件自此，無人提及。！？而，全球，有新加坡聯盟在內的某些國家，遲滯世界最先進德國精湛工藝，進入中國，幫助中國工業騰飛的時間，被無限地滯後了。而，從現在，全球所有人類遭到非法染磁，只有歐盟和美國和前蘇聯幾個世界最發達軍事間諜強國的國家有天上的全部4000顆《簡式》防務在全球公布的軍事間諜衛星，對全球所有人類的主動遙控權利的事實來看，1999年遲滯偶宇航，在世界第一大集團公司德國戴姆勒的帶領下，進入中國，使我國，成為，全球在三極世界的新格局裡，完全受控於和被制空於別國的只是人口的超級大國的這個非常被動的，一旦戰爭爆發，無地自容、沒處躲藏的事實，是非常，如果，此舉是善意的話，在1999年之後的時間里，虐殺我自己長達至今的16年這個人類去最悲慘事實的非常，無法忽視我個人的命運悲劇的，新加坡，本來，不一定參與法西斯，在華全球網路全球起網中國，配合我所在的，已經叛變中國和中華民族的我中國人民解放軍名義下，中國人民解放軍全球唯一專業涉外反外國間諜的軍事院校，中國人民解放軍洛陽外國語學院以王雲嶺同志為帶領的，向我明確了其我軍，駐外企，本，應該是反外國間諜組織和外國反華間諜的敵人的工作小組同志的黨小組，而，事實，完全背叛我軍、叛變我國、無法無天，在對敵戰爭諜戰的最前線，悉數叛變給要制約我國發展和生存空間的，反人類的法西斯敵人的，全球法西斯諜網，堅決執行了全球法西斯敵人，制控我國、我軍的諜戰任務，破壞，當時，唯一可以幫助我們，立即突擊到，全球技術最高科技前沿的德國軍工第一大集團公司戴姆勒，同步與要制控我軍、我國、我民族生死的法西斯敵人的最前線，這個無法挽回的機會和機遇，被，叛變的王雲嶺同志還打著我軍名義、為敵人工作的敵人滲透我軍最核心超級氣功大法工作反間諜官員的中國第一反間諜工作團隊，完全放棄，和同時，執行敵人絕對掌控和制控，我軍、我國、我民族，在全球全天4000顆沒有我國一顆反間諜軍事衛星的狀況里，隨時，失去我方控制，被完全殲滅和滅亡。非常不好的是，我，作為，一名中國普通公民的平民，居然，真的是，與故事會里的我軍，有原因和有緣故的在一起的。1988年高考，我以全國文科文滿分第一名狀元的事實自己的計算總分，考取了提前錄取的洛陽外國語學院。但是，非常，不幸的是，發到我手裡的分數條，居然是沒有達到大學錄取線的分數。？！當時，我就到年級組參加高考評分和發錄取分數條的老師處問了高招辦的電話，立即致電高招辦，發給我的分數，與我實際考試的事實不符。？！要求進入程序，申請查卷。！改變了我生命的1988年的高考啊。終於，在27年之後，知道了原來的面目的真實。：我國，革命，在大陸的這68年的，短暫所謂的成功，是因為，原，敵，國民黨反動派，在全球諜網的回歸我軍在1949年的勝年裡。這，是我國革命，能和平解放北平的真相的真實原因。而，當時，駐守北平的，居然，就是我高祖閻公西山的部隊傅作義將軍閣下。於是，舊軍隊，和，前國民黨反動派全球諜網的，在1949年的回歸，事實，成為革命勝利；和革命永遠都不會再繼續勝利的，同時的唯一原因。！也，就是說，我國的所有秘密警察部隊；和軍事反間諜部隊，一直，都是在，前國民黨戴笠將軍閣下和毛人鳳局長閣下的舊軍隊和紀律部隊的極端控制和制控制內的完全至今。！這里，就包括了，我軍唯一的，可以實現外語教學，可以部署全球的，全球全軍發間諜院校：解放後，由前戴笠將軍閣下領導的國民黨將軍閣下領導建立的，解放後，更名為：中國人民解放軍 - 洛陽外國語學院。而，在我，被埋死的全國1.2考生的文科狀元之後，漫長的27年來的，我個人，在周圍環境最終由，歷史以來，就利用隱身術和隱形術的氣功大法，使沒有這層知識的人民，不相信，的從事所為，對我的周邊環境的破發里，瘋狂理論到的，借力我知識才華的這，瘋狂的27個年頭，時段，以來的，在我生活里，正式，有名義為：中國人民解放軍洛陽外國語學院的團隊，事實，在前，國民黨，反動派，舊軍隊，名為全球盟國戰勝國，但是，從二戰後，前德國法西斯和日本軍國主義，戰後，國家復甦的事實看，以諜戰和潛伏特務線的暗戰戰役，全控制控了我軍和我幾乎全部秘密警察部隊的，原舊軍隊的全球諜網，不幹凈。！不但，幫助名義上，失敗和戰敗了的前德國法西斯和前日本法西斯，在僅僅的16年裡，立即恢復了全球最富有國家和全球最強國的地位，而且，完全制約了我國，新中國，至今68年來，最艱辛的，全體數億全國人民最艱辛的、最艱苦的、合法極端勞動的一切建設碩果的，為了有更好的生存機遇和機會的竭盡全力的努力。！這，是，我連續聯系，我自己，以全國第一名，文科，文滿分，文狀元的事實，一定立即考取我軍我國唯一部署全球的，對外涉外反間諜院校，而，遭到虐殺至今的，事實敵控的，最去最悲慘的我們年輕的共和國，一直，遭到，事實，為了他們的個人生存，不僅，沒有把二戰戰勝國我國 - 中國，立即發展那起來，而且，一直以來，用我國幾乎全部的實力，極端支持，前二戰，已經宣布戰敗的，全球法西斯軸心國的全球法西斯間諜網的，仍然在全球的事實運行到這個時刻的最殘酷的事實。！說多了，對我自己。；但是，如果，不理解，這個，二戰的名義為戰勝國的偉大的中國的國度，為什麼，這么落後的原因，那麼，對來，這個國家的經商，遭遇的，從個人，到各種莫名其妙的不法遭遇的產生，就，無法理解。這，也是，前些時候，突然，太多的最發達國家的最優秀公司，突然，被迫，不得以，撤離我國的最恐怖原因。我自己，出生於全球第一大智庫的中國社會科學院。飽讀歷史書籍和論文幾十萬卷更多。對，這個近代史的歷史背景的原因，還是，經過了超過漫長的27年的一切被動和主動的，探索和歷史資料的閱讀，及至，不期望的，被氣功大法的周遭，破發，對我，公開了家族氣功大法的隱身術和隱形術，參與世界法西斯犯罪的不僅僅對它；而且對我自己，這個家族的血親的親生兒子的虐殺至今的事實迄今。

從技術；到環境。

所以，汽車，對我來說，太熟悉。但是，就是最熟悉的原因，才震驚於頂級凌志豪車，美過德國賓士的車載音響系統的美妙無比的現場感的多大7音源的全球頂級美國個人發燒友個人音響車載的設備頂級配置的不二之選。

萊剋星敦牌，匹配世界頂級豪車凌志的版本七音源車載頂級個人發燒友音響系統。
逼真傳遞音質更畫；
只為頂級欣賞度身定製按需製造；
一年只在美國和北美為以千音樂發燒友高保真單體賞名按圖索驥單獨匹配；
品牌是如此在北美最小范圍之內的超級音樂發燒友裡面的圈子裡流行；
製造該個人音響系統的專家對交友和不竭動力創造欣賞極致更多更高特色的追求和追逐幾乎未顧及利潤迭加而以給每位對於這么小型的企業來說都是至尊顧客的各種超級音樂發燒友的個人喜好而在知息後欣喜不已的狀態里才有情緒激越的嶄新配置的創造發明的製造喜悅；
也老實地說其實萊剋星敦幾乎沒有做銷售的人員是因為彷彿比爾蓋茨創造了偉大的MICROSOFT一樣全員的工程師出身的製造專家。所以，合約到凌志，幾乎是這家小到千台銷售的超級個人發燒友音響的北美音響製造小工廠的超級利潤大單；
。。。。。。

祈禱祖宗保佑人類社會生活
大清律護法
國法庄嚴刑法20條；300條；十章。

國歌