美樂家與保險的區別百度網盤

A. 為什麼選擇美樂家不做保險

B. 據說美樂家比保險好，真的嗎

保險是一種投資保障理財工具，是保駕護航的，看功能有可比性嗎

C. 美樂家制度陷阱圈套

我不這么認為，真的，美樂家公司模式非常的好。
以前看過富爸爸這本書，玩過現金流游戲，知道網路營銷的利弊，網路營銷可以幫助大多數小人物構建一套屬於自己的網路回購網，當你的網路回購網有超過500人的時候，就如同一家公司一樣，這是很低成本的投資。每月花費你幾百塊錢。就可以經營自己的事業，而且他不建議你把自己的工作辭去，全身經營，而是做兼職，你可以把美樂家當副業。等你的這份事業大到比你工作收入還高的時候在全心投入。而且你可以再裡面學到領導力，學會接受拒絕，普通企業有很多弊端，你要想升職，努力未必可以的，還要看人脈，上面領導不走，你也沒辦法上去。（其實思維問題，換個思維看美樂家，這家公司非常的好，你可以看看《富爸爸21世紀生意經》裡面說的我猜就是美樂家這家公司了，產品不好，不會有人願意每月去購買的。美樂家裡面經營者只佔20%，純消費者80%
21世紀很多公司模仿這家公司的營銷方式，可這家公司85年已經成立了。

D. 保險和美樂家有哪些區別

保險與美樂家的共同點：
1、均為世界500強企業；
2、獲得國家批準的經營許可；
3、從業者均有強烈的顧客服務意識；
4、採用權利和義務的契約模式鎖定顧客；
5、顧客持續回頭率高達95%以上；
6、以顧客數量確定收入狀況；
7、目標顧客均有一定消費能力和理財觀念；
8、完善的納客系統，留客系統，教育培訓系統；
保險與美樂家的區別：

保 險
美樂家
每筆訂單收入持續性
最多5年
終生獲得
總收入穩定性
斷斷續續，逐年減少
持續穩定，逐年增多
業績壓力大小
個人業績壓力，小組業績壓力
消費致富，無任何壓力
從業人員考核狀況
定期考核，不過關一切歸零
不需要任何考核，永遠累積
從業人員工作狀態
不斷拓展新顧客，忙碌不停
顧客自動訂購，有錢有閑
單筆訂單利益分配周期
每年拿1次提成
每月拿1次提成
從業條件要求
固定的工作場所，嚴格的時間
自定義工作場所和時間
收入來源
顧客家裡多餘的錢
顧客家裡每月必須消費的錢
對銷售能力的要求
要求較高，適合精英從事
無任何要求，人人可為
服務與收入比值
收入一陣子，服務一輩子
收入一輩子，服務一陣子
經營模式對比
銷售致富，產品單一，顧客有限
消費致富，產品多樣，顧客廣
努力的結果
停止從業後一切歸零
永遠持續累積收入，不歸零
生意類別
年租型生意
日用品月租型生意
是否可以傳子傳孫
不可世襲，停業後資格歸公司
可傳子傳孫傳曾孫

「助人達成目標.共創美好未來」
為什麼越來越多的保險精英轉向美樂家？
保險與美樂家消費者直購系統的區別：
1、保險推薦一名客戶最多提成5年就結束，美樂家推薦一名顧客終生獲得提成；
2、保險推薦一名顧客後所獲得的提成是逐年減少，美樂家推薦一名顧客所獲得的收入是逐年增多；
3、保險有個人業績壓力，小組業績壓力，美樂家沒有任何壓力，只是換個品牌消費
4、保險要定期考核，考試不過關一切歸零，美樂家不需要任何考試，永遠累積；
5、保險永遠要不斷拓展新顧客，無法留住顧客，永遠忙碌，無法休息，美樂家顧客持續回購率高達95%以上，永遠留住顧客，讓顧客月月回頭，老顧客在持續購買，新顧客在不斷進來，可以真正做到有錢有閑；
6、保險是年租型的生意，一年才拿一次提成，美樂家是高環保日用品月租型生意，每個月拿一次提成；
7、保險有固定的工作場所，嚴格的工作時間，美樂家可以根據自己的情況選擇工作場地，工作時間；
8、保險有很大的業績壓力，很嚴格的考核制度，美樂家無業績壓力，考核制度較為寬松，更人性化；
9、保險更適合業務精英從事，少數人成功，美樂家則人人可為；均富排名第一；
10、保險是收入一陣子，服務一輩子，美樂家是服務一陣子，收入一輩子；
11、保險需要銷售，且產品單一，競爭激烈，美樂家倡導消費致富，產品多樣化，系列化，可以滿足居家生活的方方面面，剛進入大陸市場不久，市場空白；
12、保險離職或辭世後一切歸零，所有資源歸公司，無繼承，美樂家可以傳子傳孫，永遠繼承。

E. 美樂家和安利性質一樣嗎

不一樣的 一個直購 一個直銷 美樂家培訓可以在線上

F. 美樂家和保險的區別

保險與美樂家的共同點：
1、均為世界500強企業；
2、獲得國家批準的經營許可；
3、從業者均有強烈的顧客服務意識；
4、採用權利和義務的契約模式鎖定顧客；
5、顧客持續回頭率高達95%以上；
6、以顧客數量確定收入狀況；
7、目標顧客均有一定消費能力和理財觀念；
8、完善的納客系統，留客系統，教育培訓系統；
保險與美樂家的區別：
保險
美樂家
每筆訂單收入持續性
最多5年
終生獲得
總收入穩定性
斷斷續續，逐年減少
持續穩定，逐年增多
業績壓力大小
個人業績壓力，小組業績壓力
消費致富，無任何壓力
從業人員考核狀況
定期考核，不過關一切歸零
不需要任何考核，永遠累積
從業人員工作狀態
不斷拓展新顧客，忙碌不停
顧客自動訂購，有錢有閑
單筆訂單利益分配周期
每年拿1次提成
每月拿1次提成
從業條件要求
固定的工作場所，嚴格的時間
自定義工作場所和時間
收入來源
顧客家裡多餘的錢
顧客家裡每月必須消費的錢
對銷售能力的要求
要求較高，適合精英從事
無任何要求，人人可為
服務與收入比值
收入一陣子，服務一輩子
收入一輩子，服務一陣子
經營模式對比
銷售致富，產品單一，顧客有限
消費致富，產品多樣，顧客廣
努力的結果
停止從業後一切歸零
永遠持續累積收入，不歸零
生意類別
年租型生意
日用品月租型生意
是否可以傳子傳孫
不可世襲，停業後資格歸公司
可傳子傳孫傳曾孫
「助人達成目標.共創美好未來」
為什麼越來越多的保險精英轉向美樂家？
保險與美樂家消費者直購系統的區別：
1、保險推薦一名客戶最多提成5年就結束，美樂家推薦一名顧客終生獲得提成；
2、保險推薦一名顧客後所獲得的提成是逐年減少，美樂家推薦一名顧客所獲得的收入是逐年增多；
3、保險有個人業績壓力，小組業績壓力，美樂家沒有任何壓力，只是換個品牌消費
4、保險要定期考核，考試不過關一切歸零，美樂家不需要任何考試，永遠累積；
5、保險永遠要不斷拓展新顧客，無法留住顧客，永遠忙碌，無法休息，美樂家顧客持續回購率高達95%以上，永遠留住顧客，讓顧客月月回頭，老顧客在持續購買，新顧客在不斷進來，可以真正做到有錢有閑；
6、保險是年租型的生意，一年才拿一次提成，美樂家是高環保日用品月租型生意，每個月拿一次提成；
7、保險有固定的工作場所，嚴格的工作時間，美樂家可以根據自己的情況選擇工作場地，工作時間；
8、保險有很大的業績壓力，很嚴格的考核制度，美樂家無業績壓力，考核制度較為寬松，更人性化；
9、保險更適合業務精英從事，少數人成功，美樂家則人人可為；均富排名第一；
10、保險是收入一陣子，服務一輩子，美樂家是服務一陣子，收入一輩子；
11、保險需要銷售，且產品單一，競爭激烈，美樂家倡導消費致富，產品多樣化，系列化，可以滿足居家生活的方方面面，剛進入大陸市場不久，市場空白；
12、保險離職或辭世後一切歸零，所有資源歸公司，無繼承，美樂家可以傳子傳孫，永遠繼承。

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G. 做平安保險可以辦美樂家會員卡嗎

美樂家和平安保險沒關系啊，為什麼不能辦理呢