打通保險與健康管理贏先機

⑴ 如何促進健康管理在健康保險中的應用

• 在國外，在談到健康保險與健康管理之間的關系時，通常是針對專業健康保險公司對醫療費用支出的控制方面。主要有兩個方面：首先，保險公司對醫療網路或醫療服務提供者的管理（如診療服務和用葯審核、特定診療服務的預授權制度、醫療機構績效考評等），審核不合理的費用支出，通過利益共享機制來管理醫療服務提供者的行為；其次，保險公司通過健康管理來改善被保險人群的健康狀況，從而降低醫療費用支出。因此，本文提到所謂的健康保險和健康管理相結合，指的是後者。

• 而目前中國保險市場的現狀是：國內保險公司主要通過與獨立的第三方健康管理機構進行合作，以購買外包服務項目為主、自建服務項目為輔的方式，向客戶提供健康管理服務，服務內容包括健康咨詢、健康體檢、健康評估、預約掛號、專家健康講座、生活方式指導，甚至是養生調理食品等。

⑵ 想問我在新華健康管理中心體檢了買保險會不會被查

您好，只要保險公司想查就沒有查不到的，現在是互聯網大數據時代。

⑶ 請問國內健康管理公司的現狀，排名居前的公司有哪幾家保險公司的合作模式有哪些

天士力不錯!

⑷ 什麼樣的保險公司能經營健康保險業務

健康管理師，對保險行業帶來哪些好處？
健康管理師起源於保險
1929年，美國藍十字和藍盾保險公司在為了大型企業承保時自己不虧錢。因此，它對吸煙保險，酒精限制和多項運動進行了生活方式管理，大大降低了發病率。它是原始現代健康管理實踐的原型。
在美國，衛生行業佔GDP的17％，其中衛生服務占衛生行業的65％以上。健康保險占衛生服務行業的比例較高，而中國的衛生行業僅佔GDP的5％左右，發展空間巨大。根據對中國居民健康狀況的分析，健康保險市場是未來保險業的主要發展趨勢。
市場潛力巨大，但中國的醫療保險並不樂觀。這有兩個原因：第一，服務模式相對簡單，許多提供保險服務，未能提供健康管理服務;第二，人才的整體素質還有待提高，因為健康保險銷售健康而不僅僅是保險。
人們首先要對自己的健康投保，然後投保以防治這種疾病。因此，公眾需要雙重保障，不僅要保護金錢，更重要的是要保持健康。
但是，目前中國大部分員工都是從財產保險轉為健康險，缺乏專業知識，無法與客戶進行有效溝通，因此業績自然不會很高。
具有健康管理人員的保險業務員具有專業的健康知識，可以在很多方面對客戶進行健康管理和建議，更有可能獲得客戶的好感，也更具權威性和說服力。

⑸ 海康健康贏家兩全保險海康附加健康贏家疾病保險海康的健康贏家還本計劃值得投入嗎

保險這種東西，有比沒有好。代理人渠道的比電話渠道的好，電話渠道比銀行里賣的好。
就這樣。海康人壽的這個產品我不是很了解。從名字上來看，應該是交十年或者二十年，保障到幾十歲或者幾十年，可以拿一筆滿期金。有可能還有分紅的產品。這是健康險的主流。
但是我推薦你健康險不要買兩全的。健康險要買買終身，因為大病的發病率現在盡管越來越均衡，但是老年發病的可能還是很大的。不要到時候用不著。
祝你有一份合適的保障計劃，收獲一個美滿的人生。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

⑹ 從健康管理到健康保險屬於什麼戰略

大健康戰略

⑺ 健康管理企業未來將會如何發展

大健康產業迎來投資黃金時期

伴隨著老齡化時代的到來以及居民健康意識的增強，健康產業已成為我國經濟轉型新熱點，尤其是《「健康中國2030」規劃綱要》發布後，大健康產業迎來投資黃金時期，成為眾多保險機構爭相搶占的又一高地。

大健康產業投資價值凸顯

從國際上來看，大健康產業已成為全球最大的新興產業，美國的健康產業佔GDP比重超過15%，加拿大、日本等國健康產業佔GDP比重超過10%。相比之下，我國大健康產業還處於起步階段，目前來看，我國大健康產業呈現蓬勃發展之勢，據前瞻產業研究院報告統計數據顯示，截止到2017年我國大健康產業規模達6.2萬億元，為2011年的2.6萬億元的2.4倍，2011-2017年復合增長率達15.6%。初步測算2018年我國大健康產業規模突破7萬億元。根據國家相關規劃，到2020年，「健康中國」帶來的大健康產業市場規模有望達到10萬億元。2030年將超過16萬億元，是目前市場規模的3倍。

2011-2030年我國大健康行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

險企爭相布局大健康產業

在政策和市場的雙重推動下，大健康產業成為保險企業爭相布局的熱點。

1)中國人壽已提出「大資管、大健康、大養老」的發展戰略，要把健康醫療、養老保險、政府購買服務作為重要業務板塊，結合健康醫療產業投資和養老養生社區服務，突破傳統的商業保險保障模式，形成跨界的「大健康、大養老」產業鏈。

2)中國平安積極布局「互聯網+健康醫療產業」，打造了醫網、葯網、信息網三網合一的新型健康產業鏈。2018年，平安好醫生注冊用戶數已達2.65億，全年平均日咨詢量達到了53.5萬，相當於53個大型的三甲醫院日咨詢量的總和，成為國內覆蓋率最高的移動醫療應用。

3)泰康人壽用了10年時間全力打造「活力養老、高端醫療、卓越理財、終極關懷」四位一體商業模式，全面推進大健康、大民生、大幸福工程建設，通過遍布全國的線下實體網路和線上互聯網平台，為客戶提供「從搖籃到天堂」持續一生的全方位創新服務。

4)陽光保險於2015年6月與山東濰坊人民醫院和濰坊醫學院共同籌建陽光融合醫院。陽光保險「數據陽光、金融陽光、健康陽光、海外陽光」的「一身四翼」戰略布局已經全面開啟。

險企應探索建立健康服務閉環

雖然目前大健康產業發展潛力巨大，但「保險+健康」還處於探索階段和進場圈地積累數據階段，風險大、盈利難、商業模式模糊等問題不容忽視。因此，現階段的戰略重點應該放在把握正確方向和商業模式探索上。

——找准發力點，圍繞生態鏈進行布局

保險企業的大健康產業戰略布局一般都以某一細分領域為突破口，以此為基礎向產業鏈上下游進行延伸，最終目標是建立醫療健康服務的生態閉環。

例如，泰康人壽以養老社區建設為載體，平安保險以互聯網醫療為平台，陽光保險以投資線下醫院為入口。結合現階段的市場競爭態勢及自身實際情況，保險公司可以與互聯網醫療平台合作，在某一細分領域精耕細作，以此為基礎進行上下游產業鏈的協同布局，實現各項業務的全面發展。

或是投資建立新型互聯網化的健康管理整合平台，通過海量獲客、高頻使用等途徑增強其粘性，然後，通過大數據分析，進行精準化保險產品設計和精準推送，實現醫療和保險的良性互動。

——創新商業模式，實現「健康+保險」協同發展

重產品輕技術、重賠付輕服務的傳統商業模式已經無法支撐企業核心價值訴求的實現。大健康產業潛力的發揮和機遇的把握，關鍵在於探索出具備可持續發展及盈利能力的商業模式。

目前，大多數保險公司還屬於市場探索階段。因此，現階段必須要做好長期戰略規劃，必須保證在商業模式上有所突破，才能有目標、有任務、有針對性地進行布局，避免盲目跟風、撒胡椒面式的投資。

現階段，可以嘗試從分析消費者需求痛點出發，從解決「看病難、看病貴」的角度切入，努力建立與醫療機構的深入合作，以移動醫療APP及垂直領域的智能硬體服務為先導，從健康管理入手，到亞健康管理，再到疾病的引導和管理，最後是健康保險產品對整個疾病風險的覆蓋和醫療成本的控制，最終目標是形成貫穿病前、病中到病後的健康產業鏈。

更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

⑻ 健康保險行業引入健康管理服務與技術的最終目的是什麼

健康保險行業引入健康，管理服務與技術主要是為了使得參加保險的人群能夠得到健康管理，防治未病，防治小病。減少保險賠付額度

⑼ 健康管理師對保險有什麼用

說健康管理師的話，主要是管理一個人的健康問題，然後這在以前路上的那個保證人的生命健康吧