健康保險產品需進一步創新
① 保險產品服務創新主要體現
作為保險公司創新主要應該體現在以下幾方面吧:
一、管理創新。包括保險公司內部管理,保險公司市場營銷管理等。
二、產品創新。現在市場上很多保險產品都是低水平復制,沒有自己的技術含量,產品重復,沒有競爭力。因此積極研發自己的新產品,能夠為大眾接受的新產品是一條創新之路。
三、公司業務流程與信息化流程創新。其實這個也可以包含在管理創新中,因為作為金融服務業,不生產實物產品,提供的是服務,那麼公司在業務流程中的創新,就會提高生產率,同時,高度信息化是金融企業的一個特徵,信息化流程的創新,很重要,如果創造適合自己的信息化系統就很重要。
四、公司理賠創新。其實這一條既在管理創新中,也在業務流程創新中。但是單獨拿出來說,是因為目前保險公司理賠是個難點,而且是個被廣大保戶詬病的一個難點,因此如果提高理賠效率與服務水平,如果讓廣大投保人滿意,是個很大的課題,可能實際做好也不難,但是利益驅動,導致理賠不但態度差而且服務差。因此,開動腦筋,把理賠問題搞好,那是保險業服務水平提升的一個重要內容。
總之,與保險公司經營相關的方方面面的創新都應該被認可,也都應該被接納。關鍵是有創新。
創新是一個民族進步的靈魂么,何況一個保險產品,一個保險公司,一個保險市場。
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② 新時期保險產品創新
保險小編幫您解答,更多疑問可在線答疑。
保險公司服務創新是多方位、多層次的。它不僅包括服務理念的創新,服務手段的創新,還包括制度的創新。
③ 保險產品創新和展望
參考前瞻產業研究院發布的《2015-2020年互聯網對中國保險行業的機遇挑戰與應對策略專項咨詢報告》
保監會主席項俊波26日在「2015陸家嘴論壇」上表示,到2020年,一個保障全面、功能完善、安全穩健、誠信規范,具有較強的服務能力、創新能力和國際競爭力,與中國經濟社會發展相適應的現代保險服務業,將呈現在世人面前。中國將實現由「保險大國」向「保險強國」的轉變。為達成這一願景,中國保險業將繼續加大改革創新的力度。
加快發展保險業從行業意願上升到國家意志。2014年10月,國務院辦公廳發布了《關於加快發展商業健康保險的若干意見》,進一步完善了商業保險發展的體系。今年5月,國務院常務會議通過了商業健康保險稅收優惠政策,商業健康保險迎來了黃金發展期。國家對保險業的重視和支持開啟了新興保險市場發展的中國模式,激活了中國保險業巨大的發展潛力。
展望未來,中國保險業的發展前景十分廣闊,深入落實保險業新國四條,全面深化改革創新,將為中國保險市場注入勃勃生機。到2020年,一個保障全面、功能完善、安全穩健、誠信規范,具有較強的服務能力、創新能力和國際競爭力,與中國經濟社會發展相適應的現代保險服務業,將呈現在世人面前。中國將實現由「保險大國」向「保險強國」的轉變。為達成這一願景,中國保險業將繼續加大改革創新的力度。
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④ 健康保險在大數據時代 產品創新
黨的十八屆五中全會從協調推進「四個全面」戰略布局出發,提出「推進健康中國建設」的宏偉目標,凸顯了國家對維護國民健康的高度重視和堅定決心。記者從衛計委獲悉,按照中央要求,國家衛生計生委正在研究編制
《「十三五」健康中國建設規劃》,此規劃將成為今後5年推進健康中國建設的綱領性文件。隨著「健康中國」戰略落地,「十三五」期間圍繞大健康、大衛生和大醫學的醫療健康產業有望突破十萬億市場規模。醫療健康產業也將引領新一輪經濟發展浪潮,醫療服務、健康保險、創新葯、精準醫療及互聯網醫療等細分領域將突飛猛進。
大數據在中國醫療行業的應用亟待推進
然而,隨著「互聯網+」思維在社會各個領域的深入和滲透,醫療服務如何才能適應這個大數據時代,充分運用各種有用的數據,建立高效快捷的服務平台,是眼前最亟待推進的事情。
發達國家有很多醫療大數據的成功應用值得我們學習。例如,美國疾控中心公布了醫療數據,通過告訴病人多種不同的醫療方案,讓他們可以自己選擇性價比更高的治療方案。此外,精準醫療與大數據的完美結合,讓個性化的治療應用實現了新的飛躍。像癌症的治療,通過對基因組等大型數據集的分析,研究遺傳變異,實現個性化醫療和調整葯物劑量。麥卡錫曾做出估計,在某些案例里,通過減少處方葯,減少了30%~70%的醫療成本。另外,早期發現腫瘤的治療和手術費用,是後期發現的一半。
醫療「互聯網+」呼喚創新
近日,全國首家互聯網醫院落戶烏鎮。烏鎮互聯網醫院開啟了「互聯網+」醫療的全新模式探索,醫生和醫生、醫生和患者無須面對面,通過網路視頻即可完成診療過程,包括開具電子處方和配葯。這將大大節省醫生和病患的時間。除了醫院的醫療模式創新,醫療設備的技術創新、技術平台的開發與使用,也將大大推動中國醫療行業的發展。例如飛利浦推出的EPIQ彩色超聲診斷系統,依託大數據平台實現對個體檢查的智能化,將分析步驟一鍵簡化,快速呈現精確檢查結果,可以使醫生的診斷過程事半功倍。
飛利浦與北京大學第一人民醫院聯合研究開發的「心血管慢病管理解決方案」也是「互聯網+」大環境下針對健康自我管理的創新解決方案。這個系統通過將高級醫院、初級醫院和家庭進行互聯,幫助醫院延伸對出院病人的關護。對醫院來說,這個系統將幫助醫生更好地管理院外的患者人群,監控已出院病人的症狀以及相關的生理體征,對病情進行及時診斷、調整處方,以避免病人病情加重。對於病人來說,這個系統能使病人出院後也能及時獲得專業的健康指導,把病人實施慢性病自我管理的積極性調動起來。誠如飛利浦副總裁、大中華區醫療信息解決方案業務部總經理陳勝裕先生所言:「這個解決方案是探索如何利用醫療信息化,實現慢病和健康管理,從而緩解當前醫療系統的壓力的重要創新實踐之一。我們的目的不僅僅是提供解決方案,而是旨在構建一個持續醫療服務的生態系統。」
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⑤ 商業健康保險產品的行業困境與創新有哪些
其具有如下特徵:
1.保障性:指保障勞動者的基本生活。
2.普遍性:社會保險覆蓋所有社會勞動者。
3.互助性:利用參加保險者的合力,幫助某個遇到風險的人,互相互濟,滿足急需。
4.強制性:由國家立法限定,強制用人單位和職工參加。
5.福利性:社會保險是一種政府行為,不以盈利為目的。
⑥ 談談如何進行健康保險營銷模式的創新
保險營銷企劃方案(提綱)策劃主題:一、企劃背景 二、企劃時間三、企劃目標四、競賽領導小組及職責分工五、實施細則六、宣傳資料清單七、效益預估八、執行監督九、活動總結 保險企劃的要點1、加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。2、採取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模範帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標XX元,兼職人員最低目標XX元,對連續3月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成XX萬的目標任務。 4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤並建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的鬥志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場說明會。也可以根據業務夥伴的要求召開家庭說明會。繼續藉助開展誠信服務宣傳和調查問卷,並對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使夥伴有多的准客戶及轉介紹,使夥伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高夥伴激情。6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每3天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。