總賬會計和基金會計的區別

① 現金會計和總賬會計職責分別是什麼

作用：

第一，財務會計有助於提供決策有用的信息，提高企業透明度，規范企業行為；

企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。

第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；

企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。

第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。

企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。

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② 總賬會計和普通會計有什麼區別

1.總賬會計就是企業財務涉及的所有會計科目及財務報表等方面的工作都要會做/知曉，一般擔任企業總賬會計的都是單位的主管會計或財務骨幹人員。

2.普通會計指某方面的會計，如：應收應付會計、成本會計、固定資產會計、費用會計，屬鐵路警察各管一段的工作性質。

③ 成本會計 總賬會計 現金會計的區別

成本會計是統計原材料和成品的實際出入庫的發生額，總帳會計是做全廠的費用統計，做會計分錄，做報表等，現金會計就只要做現金的收與支的登記。

④ 總賬會計、主辦會計、基金會計都是做什麼

總帳會計一般是指可以用許可權調整全盤成本的會計。
主辦會計許可權很大，所有除了出納做的帳外，他都可以做，比如說費用報銷、成本核算、稅務、報表等等。
基金會計可以做資金預算、資金風險控制、銀行帳戶的開立撤消等。

⑤ 總賬會計和管理會計有什麼區別

1. 總賬會計「向後看」，管理會計「向前看」
在任何一個時點上，我們要麼「向前看」，要麼「向後看」。所謂「向前看」就是展望未來，而「向後看」則是總結歷史。總賬會計（報表）只處理已發生的會計信息，因而它是一種「向後看」的思維方式。管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，「馬後炮」是沒有意義的，管理會計是「向前看」的思維方式。以下的兩個例子可以具體說明「向前看」和「向後看」的思維差別。
1）總賬會計（報表）和管理會計（報表）都需要通過比較來獲得某些結論。總賬會計（報表）是與過去作比較，比如將2014年的財務報表與2013和2012年度財務報表做比較。而管理會計則是先設定基於戰略的目標或標准，然後再將實際結果與當初設定的目標或標准進行比較。
2）總賬會計報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機會成本）。而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。
「向前看」和「向後看」的區別是導致管理會計和總賬會計存在本質區別的根本原因,財務人員必須首先學會在這兩種思維方式之間進行切換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。

2. 總賬會計提供綜合性信息,管理會計提供細節性信息
由於管理會計（報表）將成本分為變動成本與固定成本,固定成本又可以進一步分為直接成本與間接成本(變動成本一定是直接成本)，因此它能夠高度體現收入與成本之間的因果關系。這種特性可以使管理會計（報表）展示單個產品、部門（甚至員工）或顧客的財務信息，並且可以用於模擬不同經營方案的財務結果（如本量利分析）。因此，管理會計（報表）可以幫助企業中、基層管理者進行日常經營活動的決策、計劃和控制，它是內部管理者應該使用的管理工具。
由於總賬會計（報表）只將成本分為產品成本和期間費用，並要求在一個會計期間內匹配所發生的收入與成本，因此它無法體現收入與成本之間的因果關系。總賬會計（報表）只適合展示整個公司的綜合性財務信息。它的使用者是外部的股東、債權人、供應商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。

3. 總賬會計必須符合會計准則，管理會計必須符合邏輯
總賬會計報表由企業管理者編制，而外部使用者一般不了解企業的真實經營狀況。在利益驅動下，企業管理者容易通過操縱總賬會計報表，誤導外部投資者。這樣做的後果是極其嚴重的，1929年發生的大股災以及因此而引發的全球經濟危機就是慘痛的教訓。因此,美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設立了證券交易委員會（SEC），負責制定具有法律約束力的會計准則。從此，企業的總賬會計報表必須按照公認的會計准則進行編制。
管理會計報表的編制者和使用者都是企業管理者，由於這屬於企業內部管理行為，因此不需要政府進行監管，也不需要符合公認的會計准則。管理會計強調的是符合邏輯關系，目的是為了更好地支持管理活動。以下用一個例子來說明這個問題。
公認的會計准則要求產品成本包括直接材料、直接人工、變動間接費用以及固定間接費用，這種會計方法稱為「吸收成本法」。這種會計方法會導致一個會計期間內的營業收益同時受銷售量與生產量的影響。這樣就有可能出現一個奇怪的現象：在銷售價格和成本都沒有發生變化的情況下，銷售量大的會計期間（如2014年）的營業收益會反而會低於銷售量小的會計期間（如2013年）的營業收益，這顯然是不符合常理的。而且，這有可能導致管理者通過過度生產來操縱營業收益，這顯然是不符合企業利益的行為。
為了解決這個問題，企業管理者可以使用一種稱為「變動成本法」的會計方法。它與「吸收成本法」的區別在於將固定間接費用作為期間費用，而不是產品成本。這樣某個會計期間的營業收益就僅受銷售量的影響，而不受生產量的影響，從而避免了上述問題。但是「變動成本法」並不符合公認的會計准則，企業不能用它來編制總賬會計報告。

4. 總賬會計強調信息的准確性，管理會計強調信息的相關性
財務信息的價值在於對決策有用，而有用的財務信息必須符合兩個質量條件：准確性和相關性。應該說只准確但很不相關，或者只相關但很不準確的財務信息都會影響其對決策的有用性。但是，我們常常必須在信息的准確性和相關性之間進行權衡。也就是說，如果我們追求信息的更准確，則有可能損害信息的相關性；反之，如果我們追求信息的更相關，則有可能損害信息的准確性。例如，一個固定資產的歷史價值更符合準確性，但很可能已經不夠相關了；而它的公允價值則更符合相關性，但很可能不夠准確。
總賬會計（准則）往往更加註重確保信息的准確性，但也盡量保持一定的相關性。因此，總賬會計（准則）更多地要求採用歷史信息，以確保准確性，只有在保證一定準確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加註重信息的相關性，但也盡量保證合理的准確性。管理會計大量地運用預測財務數據來描述未來的經營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認識到預測的財務數據或多或少是不準確的，自己應該不斷提升預測能力，盡量保證信息的合理准確。

5. 總賬會計與憑證打交道，管理會計與經營活動打交道
編制總賬會計報表的人員並不需要了解企業的經營活動，他們只要有能夠反映經營活動的憑證就可以工作。這也就是企業總賬會計工作可以外包的原因。
因為管理會計是為企業的經營活動服務的，所以不了解經營活動的人員一定無法開展管理會計工作。這個問題在上一篇文章《現代管理會計是「三線合一」》中已經作了闡述。

6. 總賬會計不涉及「人性」問題，管理會計涉及「人性」問題
由於總賬會計（報表）具有「向後看」特徵，以及僅靠憑證就可以完成相關工作，因此它並不適用於企業的日常經營管理工作。總賬會計的高度綜合特徵也使它無法用於衡量中、基層管理者和普通員工的工作績效。可以說，總賬會計（報表）是一種基本上「對事不對人」的財務工具，不用考慮對人的激勵問題。
管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設定目標和標准，並考核他們的工作績效，這自然要涉及人性問題。這個問題主要體現在以下幾個方面：
高、中、基層管理者以及普通員工之間以及各部門之間必須有充分的溝通，以協調大家的努力方向，促進目標一致。
設定的目標和標准要盡量切合實際，既不要太高，也不要太低，否則都不能激勵員工努力地工作。
讓員工參與決策工作，這樣既可以獲得更加可靠的信息，提高決策的質量；同時也可以增強員工的責任感，有利於促使他們更加努力地實現目標。

⑥ 總賬會計 、財務會計、成本會計啥區別

財務會計是總稱，一般財務處的會計和出納都可以被外界叫為財務會計

總賬會計在會計課中，地位僅次於科長。一般預算、月底關帳、所得稅和審計都由他來辦理，做的比較全面。

成本會計就是專門核算成本的會計人員。因為成本比較繁瑣，而且有很多分析，所以在會計課中的地位也很重要。在大型企業中，有專門的成本處，和財會處平級，可見成本的重要性！

⑦ 主辦會計和總賬會計的區別

主辦會計相當於主辦人員，總帳會計相當於統籌人員，所以總帳會計高於主辦會計。

⑧ 現金會計與總賬會計區別

現金會計登記現金日記賬和管理現金的日常收支，責任比較大，稍有不慎就會造成現金短少和丟失，這樣的話，出納就得負責賠償。而且每天要做到日清月結，當日下班時盤點現金庫存和現金日記賬數目是否相等。
總帳會計是根據明細賬和記賬憑證匯總表登記總帳，只是記錄數據，就是有數據登記錯誤，日後發現也不會出現大的問題，不存在賠錢這一說。所以，責任相對來說小一點。

⑨ 總賬會計和管理會計的區別是什麼

總賬會計是以貨幣為主要計量單位，對企業、事業、機關、團體及其他經濟組織的經濟活動進行記錄、計算、控制、分析、報告，以提供財務和管理信息的工作。
管理會計，又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的工作。