天億集團健康基金

A. "野蠻人"入侵體檢業，會帶來什麼惡果

王石正在團結整個管理層，來迎戰萬科門口的野蠻人。一家名叫寶能的地產商通過資本手段擁有大量資金，希望成為萬科的大股東，但遭到了王石的強烈反對。對此，寶能並沒有收手，而是不斷的增持萬科股份。
類似的一幕，也在體檢行業上演。圍繞著愛康和美年大健康的股權爭奪，進入白熱化的階段。為了應對來自美年大健康的惡意並購，愛康拋出了毒丸計劃。但這並沒有打消美年大健康的進攻慾望。從表面上看，這是體檢行業寡頭的簡單競爭，但背後，影響的則將是北上廣深數以千萬計體檢人的利益。
關於中國體檢市場的現狀，目前是民營和公立醫院並存，而愛康和美年大健康均屬於民營的范疇。民營體檢機構和公立醫院體檢中心面對的是兩塊不同的市場，私營和外企大部分選擇民營體檢機構，而公立醫院的客戶主要來自政企單位。
我們先看一下，參戰雙方的企業領導人。通常，一個企業的老闆，決定了這家企業的特性和未來走向：
1，愛康創始人張黎剛。在哈佛大學學的專業是遺傳學，屬於科班出身。而從海外留學歸來，他就投身於互聯網的熱潮，先是加入搜狐負責內容工作，在即將被提名為首個副總裁時，他選擇離開搜狐與人聯合創辦在線旅遊網站藝龍網。後來回歸醫療老本行，創立愛康國賓直到做到體檢行業的第一名。
2，美年大健康俞熔，沒有任何醫學或者相關學科背景。俞熔大學剛畢業從事的是房地產行業，隨後，他投身投資行業，積累了豐富的經驗。除了美年，俞熔還是天億投資集團董事長，這家投資公司成立於1998年，旗下的4隻基金，已經投資了包括雷柏科技等8家上市公司，投資范圍涉及房地產、高科技、農業、證券、環保等多個領域。
通過資料對比，我們不難發現，張黎剛是個技術流派的創業者，那麼其關注的點，必然是和技術升級換代相關的范疇，即如何通過技術手段讓人享受到更好的醫療體檢。而俞熔，更像一個資本獵手，對醫療專業並不熟悉，最擅長的是資本騰挪。
如今，俞熔希望通過資本騰挪，來獲得對愛康國賓的絕對控制權。但是，熟悉資本市場的人士都了解，資本都是講求回報的。一旦俞熔完成對愛康的並購，未來體檢行業將會完全改觀。
北上廣深為代表的一二線城市將進入壟斷時代，體檢行業將徹底失去活力。
對於體檢人來說，這絕對是個壞消息。從數量上來看，民營體檢在一二線城市已經占據了半壁江山，如果私營體檢企業一旦合並成一家，勢必形成壟斷，從而徹底失去了競爭活力。
眾所周知，如果愛康和美年大健康合並，勢必立即減少體檢行業內的企業數目，從而提高合並後體檢企業的市場份額。在民營體檢行業，一旦愛康美年合並成功，勢必會形成一個民營體檢行業的寡頭。形成壟斷就毫無疑問了，而且極有可能濫用其市場地位。
關於壟斷的危害，經濟學人有一段很恰當的表述：它有可能導致價格的提高和產量的減少。原因是，壟斷之下，需求缺乏彈性，壟斷者可以通過提價和減產來增加利潤。如果這樣，壟斷者就不僅侵吞了消費者更大的利益，還空置了部分生產能力，造成社會資源的凈損失（deadweight loss），故壟斷必然導致經濟低效。
在愛康和美年大健康的並購爭端中，促成這起合並即將發生的動因，就是資本的力量。盡管資本現在變得很大方，但到了講求投資回報的時候，投資方會毫不猶豫出手的。
關於壟斷引發消費者利益受損的一面，實際上已經在互聯網行業多次上演，並且在近年愈演愈烈，我們以當前最熱的在線出行為例展開。
2014年5月，攜程3000萬美元入股途牛網，4月份，同時2億8千萬持有了同程30%的股份，2015年5月以4億美金持有了藝龍37.6%的股份。此後，行業成了攜程和去哪兒的雙寡頭競爭。
進入2015年底，去哪兒也不能倖免，最終的結果是去哪兒創始人離職，整個在線出行市場都被攜程占據了。由此帶來的惡果，則是消費者出行質量的下降。
2016年1月，鋪天蓋地的攜程假機票門爆發，並且席捲整個網路。攜程的代理商通過積分換機票賣給消費者，而這種行為是在行業里被明令禁止的。
合並後的去哪兒，運氣也不好，2016年年初就爆發出了至少8家公司斷供，停止其出售機票的惡性事件。
這實際上反映了一個問題，就是行業的競爭對手被資本手段消滅之後，這個行業對創新的需求，就急劇的減弱了，隨之而來的，是消費者的利益受損。而消費者此時面臨的選擇，已經不多了：因為行業只剩下這一個可選的企業了。
結束語：
一旦形成壟斷，體檢企業失去了產品、技術升級的動力，服務效果會打折扣，體檢人的選擇范圍驟減，不再享受差異化的服務。對於體檢企業來說，未來即使不進行企業的技術產品換代升級， 用戶也要過來體檢，原因很簡單：他們沒有別的選擇，擺在他們面前的，是一個陷入完全壟斷的民營競爭態勢和格局。

B. 高端客戶交流會、企業年會策劃活動方案，謝謝！

高端客戶的會議還是要以客戶的需求為主，他們感興趣哪些方面？理財還是收藏都可以成為交流的媒介，企業年會的話，還是從預算成本考慮，錢多就玩的HI一些，錢少就省著花，本身除了匯報工作之外，剩下的就是員工福利，我覺得形式新穎一點就可以了

C. 你好，我想了解下國內現在健康體檢行業的現在。

資本左右體檢行業 凱雷搭上末班車
胡中彬 李保華
創投資金在健康體檢行業中的並購整合浪潮中尋找最後的投資機會，8月15日，凱雷正式宣布投資美年大健康產業（集團）有限公司（下稱美年大健康）。
健康體檢，一個看似業務模式簡單的行業，卻深得PE/VC們芳心。自鼎暉2005年首次投資健康體檢行業起，近幾年眾多PE/VC機構就開始在這一領域里投資，凱雷的此次投資被一些業內人士認為或是健康體檢行業中「最後的投資機會」。
最早一批下注的PE/VC已經看到了收獲的曙光。7月27日，慈銘體檢順利過會，即將登陸A股市場。事實上，PE/VC資本為體檢行業增加了巨大的影響，它們為這些公司開拓市場提升規模提供了充足的子彈，而在這些公司身上，也留下了深深的並購整合印記。
「體檢行業最後投資機會」
8月15日，凱雷投資董事總經理馮軍(微博)元向外界宣布了凱雷的又一個新案例，旗下的人民幣基金——北京凱雷投資中心（有限合夥）已經入股美年大健康，獲得了13.5%股權。
「我們也是在接觸了幾家機構後最後確定凱雷的。」美年大健康董事長俞熔在接受記者采訪時稱。健康體檢是美年大健康的主要業務，從2005年鼎暉創投開始投資慈銘體檢起，風險資本便在這一領域播下種子，現在鼎暉創投在苦守7年之後迎來收獲之際，凱雷投資毅然選擇現在下注，無疑顯示出了這一行業仍然格局未定的局面。
上海一家外資創投人士則評價稱，凱雷這次投資是把握住了體檢行業最後的投資機會。
掌管著美年大健康的俞熔實際上也有投資人的背景，他還是天億投資集團公司的董事長。這家成立於1998年的投資公司，有規模至少達20億元的基金，也已投資了包括金風科技(5.30,0.06,1.15%)等約10家上市公司，涉足多個領域。他在幾年前決定將精力更專注在體檢這一行業，凸顯出了體檢行業對資本的巨大吸引力。
在2006年前後，俞熔開始逐漸將注意力放到了健康產業，而體檢業務則是他的切入口，他力排眾議將天億投資的很多資金逐漸轉向了健康產業這一領域。當年，俞熔正是在體檢行業的一筆投資成為了他在醫療健康產業中的首個戰利品。2006年，天億投資旗下公司從上海市衛生局手中接過了國賓體檢20%的股權。彼時，國賓在上海市西康路開設了第一家體檢中心，年營業額達到4000多萬元，利潤1000多萬元。
正是有了這次近距離地觀察健康體檢業態的機會，讓他對這一行業增添了更多的信心。在他看來，中國城市人口在2011年時逼近7億，其中亞健康人群佔比70%，達5億，其中僅有20%的人群享受定期體檢服務，即1億人，這批人不僅意味著體檢行業增長空間巨大，也成了醫療健康產業的流量。
這年，俞熔創立了美年健康，即美年大健康的前身，將目標瞄向了健康體檢行業。五年多時間後，美年大健康的客流量呈現出了倍增的趨勢，俞熔透露稱：「2012年預計服務客戶逾300萬人次，擁有行業中最廣泛的體檢中心網路，在41個城市擁有83家體檢中心，其中近20家體檢中心將在年底前正式營業。」以此規模計算，美年大健康已經躋身體檢行業的第一梯隊。
「隨著中國人口老齡化趨勢的發展，人們對身體健康的關注越來越高，對高質量的預防性健康體檢的需求也隨之增加。」馮軍元認為大健康產業的前景可期。
除了行業高成長性以外，另一個頗讓投資人心動的數字是，體檢行業的毛利率水平達到了40%-50%。慈銘體檢披露的信息顯示，報告期內，慈銘體檢的平均綜合毛利率約為43.68%。行業的利潤水平非常誘人。
據俞熔公開透露，2011年美年大健康在全國銷售實現10億元，復合增長率已實現30%，規劃2015年實現年銷售額20億元、利潤超過2億元。
資本的角色
事實上，PE/VC資本對體檢行業的青睞已非一日。
剛剛通過證監會首發審核的慈銘體檢，則有著更長一串股東名單，鼎暉創投、平安創新資本、天圖創投等至少有10家投資機構（個人）現身其中，顯現出了身上厚重的PE印記。鼎暉創投對慈銘體檢的第一次投資甚至早在2005年，苦苦等待7年時間後，終於等到了慈銘體檢上市的進程。按照慈銘體檢的招股說明書披露，截至去年底，其全國11個地區設立了33家體檢中心，體檢量已累計超過559萬人次。
另一家體檢機構愛康國賓也有多家PE機構護身，它在2007年時便已經獲得美林證券、ePlanet、華登國際、上海創投和清科集團等6家機構2500萬美元風投資金。
實際上，體檢行業的技術壁壘並不高，品牌和連鎖網點的規模是非常重要的競爭要素。它也是一個資金密集型的行業，因而，PE/VC的角色變得舉足輕重，尤其是在一線城市的快速跑馬圈地過程中，需要資本大量介入，並購整合也成為迅速做大規模的捷徑。
美年大健康擁有如此龐大的連鎖網路也來自於近兩年的迅速並購整合。去年下半年，美年大健康由美年健康產業有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式合並而成；此後，美年大健康又在今年先後收購了北京綠生源體檢中心、西安康成連鎖體檢中心、深圳瑞格爾健康管理公司。藉助資本的力量和頻繁的並購，美年大健康的規模一舉超過了慈銘體檢。
上述外資VC人士表示，如果只是靠自身利潤滾動發展，無論是美年還是大健康，都很難超越目前的行業龍頭慈銘和愛康國賓。
事實上，正等待發行上市的慈銘體檢，同樣是走收購路線來加快布局。2008年，慈銘體檢投入近1.5億元，先後收購了3家北京佰眾體檢中心和8家深圳我佳體檢中心。這一舉動使慈銘體檢的網點數量增加33家增速達50%，且輕松切入深圳、武漢等市場前景廣闊的地區。
與慈銘體檢的不停並購相輔相成的是，PE/VC資本的不斷進入。慈銘體檢從2005年起至上市前，總共進行了高達6輪的私募融資，融得的資本總額高達2.2億元。
而在獲得資本支持後通過大量自建門店的方式亦是快速擴張的方式之一。
按慈銘體檢公布的信息估算，在一線城市新建一家門店的成本約在1000萬-2000萬間，主要投資於場地租賃、裝修、設備、招募醫生等。購買設備和聘請醫生占成本的60%-70%，場地租賃占成本的10%-20%，裝修佔10%，剩下的是市場營銷費用。快速擴建自有門店對企業資本實力提出了要求。
天圖創投合夥人王岑表示：「我投資的連鎖項目中，既有醫療項目，也涉足食品行業，雖然跨度較大，但只要是連鎖行業，本質都一樣。『本質』中最注重標准化的程度，『投入與產出的合理性』也非常重要，這點容易被忽視。」
通過大力的並購整合，一些區域性的小型體檢機構紛紛被整合，再加上大型機構在PE資本的助力下迅速建立新門店，連鎖門店的規模效應得到了顯現，也逐步形成了全國范圍內美年大健康、慈銘體檢和愛康國賓三甲鼎立的局面，也正是這樣的原因，PE/VC如今在這一行業可投資的機會變得越來越少。
首批進入的資本已經到了收獲。7月27日，慈銘體檢的首發申請獲得通過，摘得「體檢第一股」，也讓外界窺視到了體檢行業的超高利潤水平。而愛康國賓、美年大健康也紛紛瞄準了資本市場，俞熔曾多次向媒體公開表示，計劃於2014-2015年間在A股主板上市。

D. 慈銘體檢在2015年能上市嗎

資本左右體檢行業 凱雷搭上末班車
胡中彬 李保華
創投資金在健康體檢行業中的並購整合浪潮中尋找最後的投資機會，8月15日，凱雷正式宣布投資美年大健康產業（集團）有限公司（下稱美年大健康）。
健康體檢，一個看似業務模式簡單的行業，卻深得pe/vc們芳心。自鼎暉2005年首次投資健康體檢行業起，近幾年眾多pe/vc機構就開始在這一領域里投資，凱雷的此次投資被一些業內人士認為或是健康體檢行業中「最後的投資機會」。
最早一批下注的pe/vc已經看到了收獲的曙光。7月27日，慈銘體檢順利過會，即將登陸a股市場。事實上，pe/vc資本為體檢行業增加了巨大的影響，它們為這些公司開拓市場提升規模提供了充足的子彈，而在這些公司身上，也留下了深深的並購整合印記。
「體檢行業最後投資機會」
8月15日，凱雷投資董事總經理馮軍(微博)元向外界宣布了凱雷的又一個新案例，旗下的人民幣基金——北京凱雷投資中心（有限合夥）已經入股美年大健康，獲得了13.5%股權。
「我們也是在接觸了幾家機構後最後確定凱雷的。」美年大健康董事長俞熔在接受記者采訪時稱。健康體檢是美年大健康的主要業務，從2005年鼎暉創投開始投資慈銘體檢起，風險資本便在這一領域播下種子，現在鼎暉創投在苦守7年之後迎來收獲之際，凱雷投資毅然選擇現在下注，無疑顯示出了這一行業仍然格局未定的局面。
上海一家外資創投人士則評價稱，凱雷這次投資是把握住了體檢行業最後的投資機會。
掌管著美年大健康的俞熔實際上也有投資人的背景，他還是天億投資集團公司的董事長。這家成立於1998年的投資公司，有規模至少達20億元的基金，也已投資了包括金風科技(5.30,0.06,1.15%)等約10家上市公司，涉足多個領域。他在幾年前決定將精力更專注在體檢這一行業，凸顯出了體檢行業對資本的巨大吸引力。
在2006年前後，俞熔開始逐漸將注意力放到了健康產業，而體檢業務則是他的切入口，他力排眾議將天億投資的很多資金逐漸轉向了健康產業這一領域。當年，俞熔正是在體檢行業的一筆投資成為了他在醫療健康產業中的首個戰利品。2006年，天億投資旗下公司從上海市衛生局手中接過了國賓體檢20%的股權。彼時，國賓在上海市西康路開設了第一家體檢中心，年營業額達到4000多萬元，利潤1000多萬元。
正是有了這次近距離地觀察健康體檢業態的機會，讓他對這一行業增添了更多的信心。在他看來，中國城市人口在2011年時逼近7億，其中亞健康人群佔比70%，達5億，其中僅有20%的人群享受定期體檢服務，即1億人，這批人不僅意味著體檢行業增長空間巨大，也成了醫療健康產業的流量。
這年，俞熔創立了美年健康，即美年大健康的前身，將目標瞄向了健康體檢行業。五年多時間後，美年大健康的客流量呈現出了倍增的趨勢，俞熔透露稱：「2012年預計服務客戶逾300萬人次，擁有行業中最廣泛的體檢中心網路，在41個城市擁有83家體檢中心，其中近20家體檢中心將在年底前正式營業。」以此規模計算，美年大健康已經躋身體檢行業的第一梯隊。
「隨著中國人口老齡化趨勢的發展，人們對身體健康的關注越來越高，對高質量的預防性健康體檢的需求也隨之增加。」馮軍元認為大健康產業的前景可期。
除了行業高成長性以外，另一個頗讓投資人心動的數字是，體檢行業的毛利率水平達到了40%-50%。慈銘體檢披露的信息顯示，報告期內，慈銘體檢的平均綜合毛利率約為43.68%。行業的利潤水平非常誘人。
據俞熔公開透露，2011年美年大健康在全國銷售實現10億元，復合增長率已實現30%，規劃2015年實現年銷售額20億元、利潤超過2億元。
資本的角色
事實上，pe/vc資本對體檢行業的青睞已非一日。
剛剛通過證監會首發審核的慈銘體檢，則有著更長一串股東名單，鼎暉創投、平安創新資本、天圖創投等至少有10家投資機構（個人）現身其中，顯現出了身上厚重的pe印記。鼎暉創投對慈銘體檢的第一次投資甚至早在2005年，苦苦等待7年時間後，終於等到了慈銘體檢上市的進程。按照慈銘體檢的招股說明書披露，截至去年底，其全國11個地區設立了33家體檢中心，體檢量已累計超過559萬人次。
另一家體檢機構愛康國賓也有多家pe機構護身，它在2007年時便已經獲得美林證券、eplanet、華登國際、上海創投和清科集團等6家機構2500萬美元風投資金。
實際上，體檢行業的技術壁壘並不高，品牌和連鎖網點的規模是非常重要的競爭要素。它也是一個資金密集型的行業，因而，pe/vc的角色變得舉足輕重，尤其是在一線城市的快速跑馬圈地過程中，需要資本大量介入，並購整合也成為迅速做大規模的捷徑。
美年大健康擁有如此龐大的連鎖網路也來自於近兩年的迅速並購整合。去年下半年，美年大健康由美年健康產業有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式合並而成；此後，美年大健康又在今年先後收購了北京綠生源體檢中心、西安康成連鎖體檢中心、深圳瑞格爾健康管理公司。藉助資本的力量和頻繁的並購，美年大健康的規模一舉超過了慈銘體檢。
上述外資vc人士表示，如果只是靠自身利潤滾動發展，無論是美年還是大健康，都很難超越目前的行業龍頭慈銘和愛康國賓。
事實上，正等待發行上市的慈銘體檢，同樣是走收購路線來加快布局。2008年，慈銘體檢投入近1.5億元，先後收購了3家北京佰眾體檢中心和8家深圳我佳體檢中心。這一舉動使慈銘體檢的網點數量增加33家增速達50%，且輕松切入深圳、武漢等市場前景廣闊的地區。
與慈銘體檢的不停並購相輔相成的是，pe/vc資本的不斷進入。慈銘體檢從2005年起至上市前，總共進行了高達6輪的私募融資，融得的資本總額高達2.2億元。
而在獲得資本支持後通過大量自建門店的方式亦是快速擴張的方式之一。
按慈銘體檢公布的信息估算，在一線城市新建一家門店的成本約在1000萬-2000萬間，主要投資於場地租賃、裝修、設備、招募醫生等。購買設備和聘請醫生占成本的60%-70%，場地租賃占成本的10%-20%，裝修佔10%，剩下的是市場營銷費用。快速擴建自有門店對企業資本實力提出了要求。
天圖創投合夥人王岑表示：「我投資的連鎖項目中，既有醫療項目，也涉足食品行業，雖然跨度較大，但只要是連鎖行業，本質都一樣。『本質』中最注重標准化的程度，『投入與產出的合理性』也非常重要，這點容易被忽視。」
通過大力的並購整合，一些區域性的小型體檢機構紛紛被整合，再加上大型機構在pe資本的助力下迅速建立新門店，連鎖門店的規模效應得到了顯現，也逐步形成了全國范圍內美年大健康、慈銘體檢和愛康國賓三甲鼎立的局面，也正是這樣的原因，pe/vc如今在這一行業可投資的機會變得越來越少。
首批進入的資本已經到了收獲。7月27日，慈銘體檢的首發申請獲得通過，摘得「體檢第一股」，也讓外界窺視到了體檢行業的超高利潤水平。而愛康國賓、美年大健康也紛紛瞄準了資本市場，俞熔曾多次向媒體公開表示，計劃於2014-2015年間在a股主板上市。

E. Scanpay資金盤能賺錢嗎

Scanpay投資可以賺錢。

Scanpay是馬來西亞的一款掃付碼，現在做投資相當於購買原始股，當Scanpay上市的時候大家便會一夜暴富。

而投資Scanpay就是購買天億集團發行的SLA數字通證，SLA通證以scanpay的支付功能為基礎，在初期已經建立了完成的信用體系和龐大的數據基礎的情況下，順利進入第二階段。目前SLA正在做的以及未來將要不斷發展的就是通過結合健康產業、農業、生物新能源、房產珠寶、金融投資等多項線上線下產業，以天億國際集團實體產業的實力和集團信用為擔保，為SLA通證建立完整流暢的流通通道，將區塊鏈的特徵發揮到極致，真正創造出一個全新的共識機制以及新的財富模式。

SLA藉助區塊鏈技術建立一個去中心化的全球結匯系統：引入網關系統來解決非熟人之間轉賬匯款的信任問題，這種關系會通過分布式網路儲存在若干個伺服器上，以P2P的方式進行通信以避免單一、集中式伺服器所帶來的各種風險，並通過一定的加密技術確保數據安全。

SLA通證落地應用的實現必然會將SLA的價值發揮到極致，屆時不僅會為社區用戶帶去更高的回報，同時也會為社會帶來更多正向的影響。

F. 山東現代學院2020年報考政策解讀

第一章總則

為保證山東現代學院2020年招生工作規范、順利進行，維護學院和考生合法權益，根據《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國高等教育法》等相關文件精神，結合山東現代學院招生工作的具體情況，制定本章程。

本章程適用於山東現代學院2020年普通本、專科招生工作。

學院招生工作貫徹「公平競爭、公正選拔、公開程序，德智體美全面考核、綜合評價、擇優錄取」的原則。

學院招生工作接受紀檢監察部門、新聞媒體、考生及其家長以及社會各界的監督。

第二章學院概況

學院全稱：山東現代學院 學院代碼：13322

學院地址：山東省濟南市經十東路20288號 郵編：250104

學院辦學層次及類型：民辦全日制普通本科高校

學院成立時間：2003年經山東省人民政府批准成立山東現代職業學院，2015年經教育部批准成立山東現代學院，成為具有高等學歷教育招生資格的全日制普通本科院校。

學院簡介（BRIEF INTRODUCTION）

山東現代學院是經教育部批準的普通本科院校。學院位於山東省會濟南，地理位置優越，環境優美，現有在校生萬餘人。學院佔地面積1266畝，校舍建築總面積39.43萬平方米，圖書館藏紙質圖書134.74萬冊，電子圖書24萬冊，建有完善的計算機網路服務體系。校內建有醫學、口腔、護理、電子信息、計算機、汽車技術、經濟管理、建築工程、學前教育等9個實驗實訓中心和2個校企共建實訓基地；校外與285家企事業單位合作，建立了實習實訓就業基地。

學院設有醫學院、護理學院、經濟管理學院、人文學院、電子信息學院、建築工程學院、汽車技術學院等7個二級學院，開設本科專業26個，專科專業21個，形成以醫學、工學、管理學和教育學為主體，兼顧其他學科協調發展的學科建設格局。

學院秉承「天道酬勤」的校訓，「立德樹人，知行合一」的育人理念和「自強不息，追求卓越」的現代精神，弘揚中華優秀傳統文化，與經典同行，啟迪智慧，潤澤生命，提升學生素養，進德修業，創造幸福智慧人生。

學院以促進學生就業為導向，構建核心能力課程體系，堅持為區域經濟和社會發展服務，廣泛開展校企合作、校校合作、國際合作，多元合作、開放辦學，提升畢業生就業競爭力和就業質量，開拓畢業生就業渠道。學院將與時俱進，改革創新，加強內涵建設，提升育人質量，辦出特色，培養德才兼備、有文化涵養的應用型人才，努力創建特色鮮明的高水平應用型大學。

【啟迪智慧 滋養心田】（ENLIGHTEN THE WISDOM NOURISH THE MIND）

學院按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》精神和教育部陳寶生部長提出的「傳統文化進校園是中國人的首要任務，是固本工程、鑄魂工程、打底色工程」精神，將傳統文化融匯到課程體系中，先後開設書法、中醫、武術、太極、國畫等傳統文化課程，貫穿各專業人才培養全過程；開展誠信教育、感恩教育、孝親尊師教育等，使學生學會做人、做事，學會感恩，學會合作。關注學子生命成長，用愛喚醒愛，養心育德，養德育能，師生堅 持誦讀《論語》、《大學》、《中庸》、《孟子》、《老子》等國學經典，提高道德素養，促進全面發展。學院設立「國學經 典德慧獎學金」六百萬元，對包本背誦國學經典的學生予以獎勵。

學院開展導航工程，對學生進行軍事訓練，並倡導學生每天鍛煉一小時，強健體魄，使學生的紀律觀念、組織能力、身體素質得到全面鍛煉提升。現代學子以拼搏進取的精神、昂揚奮進的姿態勇於追夢，刻苦學習，奮進不息。

校 訓——天道酬勤

育 人 理 念——立德樹人，知行合一

現 代 精 神——自強不息，追求卓越

辦 學 使 命——進德修業，為國育才

人才培養目標——德才兼備、有文化涵養的應用型人才

【專家治校 名師執教】EXPERTS ADMINISTRATION FAMOUS TEACHERS COACHING

學院聘請省內外知名專家共謀教育大業，堅持依法辦學、規范管理、科學決策，推動學院健康持續發展。學院大力培養和引進高水平師資，現有專任教師796人，享受國務院特殊津貼專家2人，山東省有突出貢獻的中青年專家1

人。其中高級職稱者299人（正高86人，副高213人），佔37.56%；具有碩士學位的教師385人，佔48.37%；「雙師型」教師329人，佔41.33%。學院還從山東大學、山東師范大學、山東財經大學、山東省千佛山醫院等高校和知名企事業單位聘請了300餘位知名專家、教授、高級工程師作為兼職教師，形成了一支專兼結合、數量足夠、結構合理、業務精良、師德高尚的師資團隊。

【質量第一 成果豐碩】 (QUALITY FIRST FRUITFUL RESULTS)

2019年學院正式獲批學士學位授予單位。學院實行雙證教學，成立中醫 葯研究院，要求每名學生在畢業時至少掌握一項技能，至少獲取一種核心職業 資格證書。近三年畢業生獲取職業資格證書的比例超過90%。

學院不斷調整專業結構，加強課程建設，改善實驗實訓條件，建設了4個 省級特色專業，2個省級一流本科專業建設點，13門省級精品課程，2個省級 教學團隊，1個中央財政支持實訓基地項目，1個省級品牌專業群建設項目。

學院教科研工作取得了豐碩成果，近年來教師主持承擔國家級課題3項， 山東省重點研發計劃項目、山東省社會科學規劃項目9項，山東省本科教學改 革項目、山東省教育科學規劃課題、山東省人文社會科學課題等95項。教師 出版學術著作和教材71部；發表學術論文843篇，其中被SCI、EI、CSSCI和 北大中文核心期刊收錄20篇；獲得山東省社會科學優秀成果獎等省級一等獎2 項、二等獎4項，山東省科技進步獎二、三等獎8項，山東省軟科學成果獎、山 東省高校優秀成果獎等教科研成果獎勵129項；完成咨詢報告76項，其中有3 項重要軟科學研究成果得到省委、省政府領導的肯定性批示，進入決策應用程 序；獲得國家專利授權和軟體著作權191項。

學院注重培養學生的動手能力和實踐技能，積極組織學生參加全國及山 東省學生技能大賽。共有710人獲獎，其中特等獎1人，一等獎87人，二等獎 294人，三等獎328人。

【多元合作 開放辦學】（MULTIPLE COOPERATION OPEN RUNNING）

校企合作 開通綠色就業通道：學院與濟南市高新區政府簽 訂全面合作協議，與海爾集團、浪潮集團、山東開創集團、山東千佛山醫院、山東中醫葯大學第二附屬醫院、濟南市中心醫院、山東建工集團、潤華集團、佳怡供應鏈企業集團、山東齊魯制葯廠、葛洲壩集團、北京京東世紀信息技術有限公司等285家企事業建立了長期穩定的校企合作關系，建成了校內創新創業孵化基地，為學生搭建了良好的就業創業平台。

訂單培養 協同育人：學院實施校企共建工程，已與山東福瑞達醫葯集團有限公司、北京新天億教育集團等共建校內實訓基地，開設「浪潮班」、「海爾班」、「潤華班」、 「佳怡物流班」、「百味堂班」、「齊魯安替制葯班」、「宏濟堂班」等20多個校企合作訂單班，校企共同制定人才培養方案,共同招生、培養和管理，實現了學校與企業的深度融合，學生畢業後優先進入訂單企業就業，部分畢業生已成為企業中層及以上管理人員

校校合作 拓寬辦學渠道：學院積極與韓國高麗大學、菲律賓遠東學院等多個國家和地區的高校簽署了人才培養、學術交流、教師進修、學分互認等教育合作框架協議，為開發與國際先進標准對接的專業標准和課程體系、培養具有國際視野的技術技能人才發揮了積極作用，2017年開始選派學生赴韓國高麗大學進行學習。

【和諧家園 健康成長】HARMONIOUS HOMELAND HEALTHY GROWTH

校園文化 豐富多彩：學院組織現代學子開展琴、棋、書、畫、傳統武術、舞蹈、瑜伽、健美操及各種球類活動，組建了大學生藝術團、志願者協會、國學社等社團，舉辦大學生科技文化藝術節、職業技能大賽、英語風采大賽、國學經典誦讀大賽、宿舍文化節等豐富多彩的文化活動，陶冶情操。

愛心公益 回報社會：現代學子有思想，有情懷，有夢想，積極參與愛心公益活動，以自身行動愛國愛校、服務社區，在參加全運會志願者活動、為敬老院服務、為災區和災區捐款、「服務進社區」、「世界糧食日和全國愛糧節糧宣傳」等各種公益活動中發揮了積極作用。學院還牽手社區成立了義診服務基地，使學生在實踐中得到更好的學習、成長。

第三章 組織機構

學院成立以院長為組長的招生工作領導小組，負責制定招生政策和招生計劃，討論決定招生工作重大事宜。學院招生辦公室是組織和實施招生及其相關工作的常設機構，具體負責招生的日常工作。學院紀檢委對招生工作實施監督。

第四章招生計劃

招生計劃公示：

學院招生專業和招生計劃通過各省級招生主管部門、學院招生簡章、學院網站等形式向考生公布。

第五章錄取規則

1、按照各省的志願設置及投檔錄取原則進行錄取，不設志願級差分數。在招生錄取和安排專業時，相同條件下優先考慮高中學業水平考試外語聽力成績高的考生。

2、對於進檔的考生,根據考生考試成績和專業志願順序，按照「分數優先」原則，從高分到低分擇優錄取。內蒙古按招生計劃1：1范圍內專業志願排隊錄取。山東省、浙江省錄取原則根據高考改革方案要求的規則進行。

3、各省專業計劃能進行調整的，經省級招生主管部門批准後，我院調整相應專業計劃錄取考生第一專業志願。相應省份不能進行專業計劃調整的，所有專業志願均不能滿足的考生，服從專業調劑的，學校將其隨機調錄到錄取計劃未滿的專業；不服從專業調劑的，予以退檔。

4、在確定錄取資格時，考生的各種加分、降分情況均計入總分。

5、考生進檔後，藝術類繪畫、視覺傳達設計專業按綜合成績錄取，舞蹈表演專業按專業成績從高到低錄取，其他專業按文化課成績由高分到低分錄取。

6、招生錄取批次按照各省招生主管部門安排進行。

7、按照各省教育招生考試院規定的投檔比例調閱考生檔案，具體比例由各省（市）招生主管部門確定。

8、有關加分或降分政策按照考生所在地省級招生部門制定的政策執行。

9、外語語種限英語，無相關科目成績或加試要求。

10、男女比例：報考各專業不限男女比例。

11、考生身體健康狀況要求按教育部和衛生部頒發的《普通高等學校招生體檢工作指導意見》文件規定執行。

12、空中乘務專業報考條件：1、五官端正、身材勻稱，身體裸露部位無明顯疤痕，無紋身，口齒清晰，聽力正常，無精神病史和傳染性疾病。2、身高：女生：160cm以上；男生：173cm以上。3、男女不限，年齡不超過20周歲，即2000年1月1日後出生。 4、視力：每眼矯正視力c字表0.5以上，眼球大小適中對稱，目光有神，無色盲、色弱。

13、錄取結果的公布渠道：各省招辦網站，招辦咨詢電話，學校招生信息網，錄取通知書等。

第六章 收費退費及資助政策

[獎助學金政策] SCHOLARSHIPS AND GRANTS POLICY

學院設有入學獎學金、學期獎學金及貧困生助學金等教育基金600餘萬元，每年為在校生提供600餘個勤工儉學崗位，先後資助萬余名學生完成學業，每學期評選「三好學生」、「優秀學生幹部」、 「優秀學生」，發展優秀學生入黨。

根據財政部、教育部財教[2019]25號文件和山東省有關文件精神，學院設立了以下獎助學金項目：

1.設立國家獎學金，視學生學習成績，社會實踐、創新能力、綜合素質等方面評定國家獎學金，獎勵標准為每人每年8000元。

2.設立國家勵志獎學金，對品學兼優的家庭經濟困難學生給予每人每年5000元獎勵。

3.設立國家助學金，對家庭經濟困難學生給予一定的生活補助，現資助標准為每人每年2600-4000元。

4.設立省政府獎學金，對全日制本專科生中品學兼優的學生給予獎勵，獎勵標准為每人每年6000元。

5.鼓勵包本背誦《論語》《大學》《中庸》《孟子》等國學經典，並設立獎學金。

學費標准：

本科專業收費：16800元/年/人-19800元/年/人；專科專業收費：口腔醫學專業29800元/年/人，臨床醫學專業15800元/年/人，護理、學前教育專業11800元/年/人，其他專業學費為 9800元/年/人。住宿費按山東省發展改革委統一制定的標准執行。

退學學費規定：

退費按照《山東省高等學校收費管理辦法》（魯政辦字【2018】98號）有關規定執行。

第七章 資格復查及證書頒發

資格復查：

新生入校後，學校按有關規定對考生進行復查，若發現弄虛作假、冒名頂替等違紀行為，取消考生入學資格，不予注冊學籍。

證書頒發：

學生修完規定的課程，成績合格，按有關規定頒發教育部認可的普通高等教育本、專科學歷證書。符合學士學位授予條件的本科畢業生頒發學士學位證書。

第八章 附則

我院不委託任何機構和個人代理招生相關事宜。對以山東現代學院名義進行非法招生宣傳等活動的機構或個人，學校保留依法追究其責任的權利。

本章程若有與上級有關政策不一致之處，以國家和上級有關政策為准。未盡事宜，按上級有關規定執行。

本章程由山東現代學院負責解釋。

聯系方式：

報考熱線：0531-88766666 88270766 88270866

傳真：0531-88260886

學院網址：http://www.sdxd.e.cn

通信地址：山東省濟南市經十東路20288號山東現代學院 郵編：250104

到校路線：洪家樓乘坐311路，經十路乘坐K301路或長途汽車東站乘坐城際班車BRT-971路至「山東現代學院」下車。

G. 天億集團跟SLA是什麼關系

SLA是天億集團旗下的跨界支付系統產品。

天億集團是一家多端產業運營，業務全球化的一家集團化管理公司，旗下共經營農業、大健康、新能源、金融與第三方支付5大版塊領域。天億國際秉承「更環保、更幸福、更智能、更安全」的發展理念，賦予了時代和世界全新選擇和無限可能。天億集團獨立研發推廣的Scanpay掃碼付已簽約商家上萬戶，注冊用戶超二百萬人。

SLA是一種基於區塊鏈智能合約支付協議的跨界支付系統，通過建立一個分布式的P2P清算網路，讓全世界伺服器互相進行點對點金融交易，去中心化管理，無須中間人，也無須任何繁雜的兌換手續，為跨界支付提供極強流動性。

SLA是"數字貨幣數字權益"雙重屬性的數字通證，SLA以企業信用為支撐，企業資產證券及支付應用場app——scanpay市值的規模為SLA發行上限。用戶可通過SLA科技所帶來的消費新體驗，在線購買商品實現SLA的流通應用，也可實現線下實體店的同步購買。